頭條粉們,大家好!乖乖的本人,剛剛燃起做自媒體的熱情,還不知和各位粉們分享什麼。拍拍腦袋,不能違背從商大忌“不熟不做”,那就先信手拈來本人在工商管理和日常工作實踐中學習和應用的管理常識,供與各位親粉們共同探讨的素材吧。抛磚引玉如下。
1.馬太效應(英文Matthew Effect):名字來自聖經《新約·馬太福音》一則寓言: “凡有的,還要加倍給他叫他多餘;沒有的,連他所有的也要奪過來”。指強者愈強、弱者愈弱,赢家通吃的現象。“中國古代哲學家老子《道德經》曾提出類似的思想:“天之道,損有餘而補不足。人之道則不然,損不足以奉有餘。” 天道,是減損有餘的,用來補給不足的。但人之道卻不是這樣,總是減損不足的,用來供給有餘的。
羅伯特·莫頓歸納“馬太效應”為:任何個體、群體或地區,在某一個方面(如金錢、名譽、地位等)獲得成功和進步,就會産生一種積累優勢,就會有更多的機會取得更大的成功和進步。
所以,從積極的方面來說,一個人隻要努力,讓自己變強,就會在變強的過程中受到鼓舞,從而越來越強。從消極的方面來說,這社會上大多數人并不具有足以變強的毅力,馬太效應就會成為逃避現實拒絕努力的借口。既然作為管理素材,當然要更傾向于對其積極方面的解讀。婚姻上的門當戶對、強強聯合;賭場上、商界講究的赢家通吃;管理上推崇的的搭班子、建團隊,都源于對馬太效應的認可。
狀元班 明星團隊需要強強聯合
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