今年4月，萬達集團拿下五棵松卓展購物中心的整體經營管理權後，萬達能把卓展帶向何方一直備受關注。

近日，商業那點事兒小編從一份五《棵松萬達廣場招商手冊》中了解到，未來卓展将發力休閑、社交場景，從而打破傳統零售為主的購物中心模式。

海澱區商務局也證實了上述規劃。相關人員透露，卓展項目将打造成為北京第四代萬達廣場全國旗艦産品，項目體量31萬平方米，主要以家庭客群及年輕消費群體為目标客層，招商方向主要以大娛樂、強體驗業态為主。改造後的新項目将于2023年6月開業。

今年4月，萬達集團接手五棵松卓展購物中心整體經營管理權，合作方式為輕資産，同時有消息顯示，卓展購物中心未來将更名為北京五棵松萬達廣場（簡稱“五棵松萬達”）。

從目前的招商規劃看，五棵松萬達預計會有14個強主題體驗中心，覆蓋美食、美妝、文藝、數碼、親子等多個場景，預計會有40%首店、旗艦店。

從業态來看，五棵松萬達經營面積共7層，其中負一層以超市和生活服務為主，一、二層主要引入數碼、美妝旗艦店；三、四層以兒童業态為主；五層以上多為餐飲。不難看出，這樣的業态布局依舊保有傳統購物中心的影子。

小編現場看到，目前，中國建築一局集團已進場改造動工。卓展購物中心外圍已經圈起圍欄，施工入口處能看到“五棵松萬達廣場改造項目”字樣。

現場施工人員表示，建築外觀不會有特别大的變動，目前正在進行商場的内部改造，預計明年6、7月完工。

南面長安街，西臨西四環，卓展購物中心已經落寞了許久。據附近居民介紹，商場内大部分商戶從兩三年前就開始陸續停業，“卓展早就沒什麼人去了”。

要說這個卓展購物中心也是命運多舛，幾經易手。

其前身為華熙長安MALL，當時的定位是“京西奢侈品消費中心”，物業開發者為華熙國際投資集團。

2009年更換運營團隊後，更名為“華熙樂茂購物中心”，引入了耀萊成龍影城和大量餐飲，一度成為北京熱門購物中心。

2012年，華熙樂茂購物中心由卓展集團接手，再度更名為“五棵松卓展購物中心”。卓展集團接手的三年時間裡，五棵松卓展僅實現了試營業，一直處于招商、施工和調整狀态。

2015年，五棵松卓展東家又變為藍色港灣母公司，更名為藍色港灣SOLANA購物中心。但據商場内的商家透露，後來藍色港灣也退出了經營，運營團隊更換為“文化矽谷”。

2020年5月小編走訪時曾看到，當時五棵松卓展除了極少數餐飲、服裝商戶仍在繼續經營外，絕大多數商戶已經退出，出租率僅為10%左右。

三輪投資方、多輪操盤團隊、15年曆史，五棵松卓展始終未能激活。這其中，除了複雜的産權變更，或許也和項目本身巨無霸的體量有關。

據某商業招商主管介紹，大體量項目招商需要注意集聚效應，隻有整個項目商戶共同開業，保持高水平的出租率，才能短時間内聚客。分批開業往往會導緻客流不能集中，還會影響商戶的經營信心。

雖然産權不明晰、體量過大等問題已經成為沉疴，但這并不意味着五棵松卓展及五棵松商圈無路可走。

在北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽看來，萬達在經營大型傳統購物中心上是有成功經驗的。若卓展能按照規劃中的社交、體驗核心要素去進行改造、輕資産運營，未來消費上會有增量。

不過，賴陽也表示，當前“雲消費”的普及沖擊了傳統零售模式和消費者的購物習慣。消費者到線下購物，不一定是非要買什麼，更多的是一種休閑文化娛樂的體驗。

作為京西的消費重鎮，五棵松商圈從最初單一的大型體育場館發展到如今融合文化、體育、生活、娛樂等元素為一體的綜合商圈，在加入萬達元素之後，能否打破五棵松商圈南北區域“一半火焰，一半海水”的尴尬局面，還得看萬達能否賦予卓展新的生機。

與此同時，五棵松商圈的新生力量也在增長。據華熙LIVE·五棵松相關人員透露，近日五棵松的冬奧冰球訓練館冰上中心已經開始對外運營，緊鄰五棵松萬達的北區商業正在建設中，未來完工之後，将于萬達南側連成一片，從而形成更好的互動。

中購聯購物中心發展委員會主任郭增利指出，華熙提高了五棵松的商圈價值，并使其從曾經的區域商圈進化成為北京的廣域商圈，成為一個極具體驗感的特色商業集群，這在一定程度上為卓展商業的改造和運營提供了有利的支撐條件。

“具體到未來策略上，卓展部分可以考慮進一步延伸華熙特色或者做其互補型内容。”郭增利認為，二者的協同發展将有望使五棵松成為一個更具複合性的商業集聚區以及成為有競争力和場景力的新型商圈，隻有二者形成合力，也才能讓五棵松商圈變得更大更強。

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文字｜劉卓瀾 喬心怡

攝影｜喬心怡

編輯｜孔瑤瑤

部分圖片來源｜華熙LIVE·五棵松官微

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