撰文丨楊松
汽車後市場加速“觸網”。
“線上買好機油,直接拿到門店更換。”開了十餘年油車的李夏,不再通過維修店或4S店購買機油,轉向新渠道。
很多機油品牌商,看到了李夏這類老司機的新變化。
統一石化新興及特殊渠道業務總監王帥表示,公司數據顯示,在線下維修店更換機油的客戶中,七成帶着自購機油,有的甚至自帶濾芯,“用戶朝着電商渠道轉變,是一個大趨勢。”
汽車保有量不斷上升,帶動包括機油等在内的後汽車市場,高速增長。
灼識咨詢數據顯示,預計到2025年汽車後市場的規模将達到1.7萬億元,年複合增長率為10%。
車主消費習慣的轉變,使得京東這樣擁有線上銷售渠道和線下服務門店的新型實體企業,在供應鍊領域積累的多年優勢凸顯——聯手大牌機油廠商,以優質服務吸引車主,推動良莠不齊的線下渠道生态發生轉變。
車主新需求
對于油車消費者而言,換機油是一項定期消費。
據李夏測算,一年需更換2-3次。換機油過程繁瑣,需要專業技師操作。早年間,他主要在線下門店購買相關産品。
線下渠道主要包括4S店、路邊店等汽車維修店。出于減少庫存、提高毛利的考量,這些渠道可供選擇的機油品牌,并不多。
車主對機油産品了解有限,依賴所謂專業人士的推薦,很難區分不同機油産品,是否适合自己的車輛。
“一部分消費者,對機油一知半解。”王帥舉例,車輛附加的行駛手冊,有推薦适用的機油型号,但車主往往不會閱讀,習慣花錢買服務。
随着電商滲透率提升,在購買機油上,消費者自主選擇,正在取代專業人士推薦——線上購買,線下更換。
首先,線上購買成本更低。
李夏稱,如果去4S門店,更換機油的工時費,打完折後也貴。
他算了一筆賬,換一次需要5升機油,在4S門店售價要700多元,在京東等渠道購買,碰上促銷,僅需400-500元。
來源:京東汽車官方微博
消費者網購門檻也大大降低。小白車主隻要輸入自己的汽車型号,平台就會推薦相應機油型号。
其次,通過線上下單,線下服務的方式,消費者維修、保養過程高效便捷,服務透明。
李夏一般先在線上網購機油,再去線下預約,選擇京東京車會等專業汽車養護連鎖門店,更換機油。
在他看來,專業連鎖門店具有數字化能力,大幅提高效率。李夏更換機油、機油濾清器、燃油濾清器等,僅用不到兩個小時。
成本低、體驗好,越來越多的車主将“線上下單,線下服務”視為機油消費首選方式。
據前瞻産業研究院預估,到2026年我國汽車後市場電商交易規模,将增長到2082億元,年複合增長率約為15%。
技術驗正品
機油種類繁多,消費者肉眼難以識别真假,如何買到靠譜産品?
據京東汽車養護全渠道業務部總經理陳松鋒透露,市場調研發現,51%的消費者,“因為害怕無法保證正品和質量,影響了購買決策”。
李夏稱,市場存在以次充好的現象,有商家将廉價機油裝到大牌的瓶子中,消費者很難識别。
埃克森美孚潤滑油新零售業務部總經理孫怡表示,官方後台常收到一些客戶詢問,求證所網購的機油是否為正品。
以前,消費者需要自己辨别真僞,比如對照機油瓶身的防僞标識,在埃克森美孚官微或者官網,手動輸入信息驗證。
繁瑣的求證步驟,增加決策成本,不利于行業發展。
基于消費者這個最大的痛點,京東雲近年來打造了“一碼到底”的防僞溯源技術。京東智臻鍊防僞溯源平台,可将商品從原産地到消費者每個環節的重要數據上鍊,确保全環節流轉可查詢、可追溯,提供“一碼到原産地”的品質保障。這一技術能力被京東汽車落實。
2021年初,借助智臻鍊防僞溯源平台,京東汽車團隊開始與各大機油品牌推進正品溯源項目。
“正品溯源的目标是,從品牌工廠到消費者手裡,全流程可視,全流程可追溯,讓消費者買得放心,用得安心。”陳松鋒舉例稱,消費者在京東買了一瓶銀美孚1号5W30,倉庫發貨,訂單妥投,收貨人的手機會同步收到一封短信,内容會有貨從工廠到消費者手中的全流程追溯,以及産品的質檢報告。
來源:京東汽車官方微博
客戶也可以掃瓶身上的溯源碼,進行查詢,同樣能看到全流程信息。王帥認為,正品溯源項目解決的是,“消費者跟線上渠道之間的信任度問題”。
京東與品牌方雙重保障,提高消費者信任度。他們的購物體驗得到提升。
“消費者覺得被關懷。”孫怡女士表示,”埃克森美孚之所以在第一時間決定參與,是覺得該項目能幫助提高消費者的購買體驗。”
截至目前,京東汽車與埃克森美孚、統一、福斯等機油品牌合作,給予每一款潤滑産品獨一無二的“身份證”。
陳松鋒透露,後續京東自營引入機油品牌,門檻會将增加一個,即是否支持溯源項目的開通。
正品溯源項目,将推動機油市場健康發展。
“京東汽車緻力于為消費者的購物體驗保駕護航,打造行業正品保障服務生态。這種合作必将在行業内樹立典範,影響到更多品牌商、服務商等,一起加入到我們‘正品溯源’隊伍。” 京東汽車全渠道服務業務部總經理,京東汽車事業部副總裁陳海峰說。
共建新生态
“正品溯源”隻是京東汽車與品牌方合作項目之一,此外,京東汽車推進線上線下的全渠道融合,助力合作夥伴數字化轉型。
以營銷為例,2月24日,京東汽車聯手知名汽車大V“改裝車”,沿着溯源線路,走進埃克森美孚優釋達實驗室。
直播裡,雙方參觀了美孚1号成功挑戰18000公裡換油周期等試驗流程,以及水分測試儀、離心機測試儀等設備。
僅1小時的直播,吸引的觀看人數超過43萬。
“這種互動,讓消費者有機會了解品牌方背後的研發技術,加強他們在京東平台選擇美孚的信心。”孫怡女士稱,“埃克森美孚會定期舉辦這樣的活動,通過與京東直播的合作,讓用戶更深入地了解品牌。”
不隻是線上營銷,京東汽車與品牌方的合作越來越多,通過京東京車會及第三方門店組合而成的線下服務網絡,覆蓋到全渠道消費者。
王帥透露,公司正在推動“1 N”項目,希望借助京東這樣的新型實體企業,通過共享線下維修門店等方式,推動線上與線下的真正融合——用戶在京東購買機油後,可以直接快遞到統一石化的線下維修廠,享受更換機油服務。
來源:京東汽車官方微博
消費者的消費習慣也從單純購買機油,變成了購換一體的服務閉環體驗,用戶價值得以最大化實現。
陳海峰指出,汽車後市場很大的一個痛點,是消費者被割裂在各個渠道,用戶的洞察和觸達低效,整個數據鍊路斷裂,行業數智化升級勢在必行。
“我們将通過持續輸出京東汽車的各項能力,包括與行業夥伴共建數智化供應鍊、服務市場一張網等,共創汽後全産業新生态,共赢全渠道價值創造。“
截至目前,京東汽車已經發展為包括整車、摩托車整車及裝備,二輪出行業務及服務、汽車用品及服務、B2B配件供應鍊服務、汽車全渠道供應鍊服務等業務規模,且在全國163座城市,開出超過1400家京東京車會門店。
通過上述布局,京東汽車已成長為,覆蓋車輛全生命周期、全渠道的一站式銷售和服務平台,幫助更多的品牌、品類,沉澱全域用戶資産。
(應當事人要求,李夏為化名)
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