(一)人力資源規劃的含義
1.人力資源規劃謀求企業人力資源與企業發展戰略、目标和任務保持動态平衡。
2.尋求人力資源需求與供給的動态平衡是人力資源規劃的基點。
3.需要相應的人力資源政策和措施相配合,以确保人力資源規劃的實施與實現。
4.企業人力資源規劃是要保障企業組織和企業員工都得到長期的利益,但更多的是保障企業組織的利益得到實現。
(二)人力資源規劃的内容
按照規劃時間的長短,企業的人力資源規劃可以分為短期規劃(1年或1年内)、中期規劃(1~5年)和長期規劃(5年或5年以上)。
按照規劃的性質,企業的人力資源規劃又可分為總體規劃和具體計劃。
總體規劃的目标:企業績效、員工數量、結構及素質、員工個人發展等;
員工招聘計劃的目标:招聘數量、類型、層次、優化人員結構等;
員工使用計劃的目标:部門編制、員工結構優化、績效改善、合理配置、職務輪換幅度等;
管理人員接續及升遷計劃的目标:後備人員數量保持,提高人才結構及績效目标;
員工培訓計劃的目标:員工知識技能改善,培訓數量及類别,提高績效,改善工作作風和企業文化等;
勞動關系計劃的目标:降低非期望離職率,改善勞動關系,減少投訴和争議等;
退休解聘計劃的目标:降低人工成本,維護企業規範,改善人力資源結構等。
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