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澳優望城工業園全景。

澳優生産線。

澳優國際化研究團隊。

紅網時刻記者 陸繼華 長沙報道

湖南長沙，地屬江南，物産豐饒，宜居宜遊。可再好、再美的地方也有短缺之處，這裡的氣候條件不利于牧草生長，也不适合發展畜牧業，因此長期以來被乳制品行業認為是“乳業沙漠”。而在長沙望城區，有一家乳品企業——澳優乳業（中國）有限公司（以下簡稱澳優），硬是在這裡紮根，在這片“沙漠”裡長成一棵乳業界的“擎天大樹”，産品熱銷全球60多個國家和地區。

澳優成立于2003年9月，經過18年的發展，如今已成為一個在全球擁有10座工廠的國際乳品公司。2009年10月8日，澳優在香港聯交所上市，成為首家在港上市的嬰幼兒配方奶粉企業。

品質為王，創業6年成功上市

2003年，對營養健康事業有着深遠追求的顔衛彬等人在湖南長沙創立了一家乳制品企業——澳優。長沙是“乳業荒漠”，連奶源都沒有，作為乳企更何談發展呢？幾位澳優的創始人充分體現了湖南人“吃苦霸蠻又靈活變通”的特點，他們從一開始就決定，将澳優乳業定位為一家依托國際奶源取得發展的高端乳品公司，并将奶源地瞄準在澳大利亞。澳優的企業英文名稱Ausnutria就由來于此，它是澳大利亞Australia和營養nutrition兩個單詞的聯合，意思是“用澳洲的優質奶源為消費者提供優質産品”。

“‘品質、安全、創新、誠信和可靠’是澳優乳業品牌文化的核心要素。”澳優董事長顔衛彬介紹，在生産過程中始終保持高質量的要求，對一個乳品品牌至為關鍵。所以在十多年的發展過程中，澳優時刻堅持嚴格的質量管理體系，把産品質量作為企業的紅線，一步一步建立起澳優強大的品牌力。

母乳是寶寶最好的食物，為了守住寶寶們“舌尖上的安全”，澳優從成立開始，就踐行着不添加母乳中不含有的香精/香料、蔗糖及麥芽糊精的“三不添加”原則，避免因不良的喂養方式和膳食結構對寶寶産生負面影響，這比中國2011年實施的“嬰兒食品禁止添加香精/香料”政策早8年，比歐盟的“嬰兒食品限糖決議”早13年。良好的口碑也讓無數消費者口口相傳，當時國内許多母嬰店的導購都記得，很多奶爸奶媽來到店裡，還不待導購介紹，他們就直接點名要購買澳優旗下的奶粉品牌。

以品質為王，借助中國市場經濟和奶粉行業的蓬勃發展，澳優實現了迅速成長，并于2009年在香港交易所主闆上市，成為第一家在香港上市的嬰幼兒配方奶粉企業。

用全球優質資源做好民族品牌

無論創立還是發展，處處可見澳優的國際化思維及全球視野。上市後，澳優的第一步工作就是在海外尋找合适的收購對象，建立穩定的供應基地，因為這樣才能在國際市場上真正站穩腳跟。

澳優的全球視野并不局限于南半球上的澳大利亞，2011年，澳優通過并購荷蘭百年乳企海普諾凱集團，進一步擴大了企業的國際化版圖。海普諾凱成立于1897年，是荷蘭嬰幼兒乳業鼻祖，其有機奶粉、全羊配方奶粉的技術世界領先，也是多家國際著名奶粉品牌的代工廠，此次并購令澳優開啟了全球供應鍊布局之旅。此後，澳優又陸續在黃金奶源地荷蘭、澳洲、新西蘭拓展國際化版圖，真正踐行了當初在“乳業沙漠”成立時的品牌初心——用全球優質資源做好民族品牌。

在擴張海外版圖後，顔衛彬做的第一件事情，就是向海外公司輸出澳優“思維優，行為雅，心懷仁”的文化核心理念。在澳優綱領性文件“澳優法則”中，“相互尊重”和“勇擔社會責任”被特别強調，2020年新冠肺炎疫情爆發後，澳優第一時間馳援抗疫，累計完成物款捐贈超過7800萬元，同時貫徹落實“三保行動”，在特殊時期以實際行動為嬰幼兒口糧全面護航，诠釋着行業社會價值示範者與領軍者應有的擔當。

從成立至今，澳優始終堅持“适度中心化，運營區塊化”的管理理念，已經形成了三縱（澳優中國區、荷蘭區、澳新區）和三橫（全球商業、全球資源、全球運營）的共享式全球運營模式。按照“專業高效、質量至上”的質量文化，澳優正努力朝着成為全球最受信賴的配方奶粉及營養健康公司的願景前進。未來，澳優将緻力于為消費者提供高品質的營養健康食品與服務，積極響應國家乳業新政和“一帶一路”倡議，整合全球優質資源，服務全球活力市場，為進一步打響中國乳業品牌貢獻“優”力量。

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