松下空調原理?“秒速啟動，強勁冷暖”，這是剛于廣州落幕的2015年度松下空調新品發布的最真實寫照，下面我們就來說一說關于松下空調原理?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

松下空調原理

“秒速啟動，強勁冷暖”，這是剛于廣州落幕的2015年度松下空調新品發布的最真實寫照。

在整個空調市場的研發不斷向概念炒作、過度營銷等非技術層面噱頭靠攏之時，日系品牌下的松下空調以技術創新姿态再次将觀衆的視野拉回正規。

在華市場依舊扯不斷

縱觀2014年國内家電市場，除彩電、冰箱、洗衣機之外，僅家用空調産業出現了幾乎無任何出貨量同比下滑的企業現象。尤其是日系品牌松下空調的業績，不僅在華銷售利潤出現回漲，更拉動整個松下企業今年4-6月份白電産業運營利潤增長101%。

據松下2013年年報顯示，松下公司去年白色家電業務表現弱于整體業績，白電事業的運營利潤同比減少了22%；松下更是在年報報告中明令表示該公司在中國家用空調市場陷入苦戰。

事實上，空調産業在中國已成為一個成熟而理性的家電行業，國産企業占據了絕對的主導地位。在行業品牌的更疊過程中，首先爆出無力扛鼎的就是日系品牌的松下空調。随着業績的逐年下滑，松下更是多次傳出空調産業将逐步退出中國市場的消息。

而鑒于日币不斷貶值的現實窘境，松下今年陸續開始将中國等海外生産基地的空調、洗衣機等白色家電部分産能回遷至日本生産基地。

但已在中國家電市場稱霸多年的松下品牌，想要真正的全身而退，也并不是一件多麼輕松就能夠完成的企業轉變。

以智取勝不戀價格戰

無論是家用空調産業，還是其它家電品牌，中國家電市場的固有常态化現象就是大打價格戰。從率先發起價格戰的格力，到紛紛加入的美的、志高、奧克斯等，家電市場總愛掀起一輪蓋過一輪的市場價格争奪戰。

但這種“另類”的市場營銷手段又與一貫主張以先進技術赢人的日系制造業大相徑庭，因此，在硝煙彌漫的空調市場價格戰中，不善揚長的松下隻能越走越遠。

即使出現了市場逐年萎縮的尴尬狀況，廣州松下空調器有限公司總經理山口昌彥依然認為，“價格戰”并不是解決問題的法寶，松下依舊堅持以質取勝，不參加任何價格戰。

山口昌彥表示，随着消費觀念的不斷轉正，越來越多的消費者們并不會因為某一款産品的價格低幾百元而選擇購買，而産品質量則變成更多消費者考量的關鍵；所以，松下空調要讓消費者了解産品的價值，雖然松下空調可能在價格少比其他産品略貴，但是通過後期節省的電費将彌補這一差價，而且體驗也更好。

“冷暖自知”：用戶體驗是根本

在技術創新方面，此次2015空調新品中，除了主強調的“強”和“快”兩點技術優勢外，松下還針對中國的空氣環境，增加了去除PM2.5的空氣淨化功能，以及自動感知使用者功能。

以如此強勁技術優勢重歸家用空調市場競争的松下，想必正是受市場份額回漲的刺激。在松下2014年4-9月份的銷售報表中顯示，松下空調事業部的整體營收額達到1817億日元，按年增長8%。

同時，2014年度中國家用空調市場的明顯恢複增長，或也是松下對2015年度空調新産品推廣倍加上心的重要原因。

松下表示，2015年松下計劃在華設定戰略特區，拓展銷售渠道，改變銷售偏重華南的現狀，積極拓展華東地區銷售。

銷售渠道拓展方面，松下空調預學國内各大廠商，進一步強化電商投入。電商平台方面，松下打算一方面積極開拓與天貓、京東及其它電商渠道的合作，另一方面強化電商專用商品，以迎合年輕一代消費者的購物習慣與生活模式。

對比松下此次新品發布的總體特點，使人不由的聯想到了近日備受矚目的“米美格之戰”。雖然沒有明顯參戰的意向，但松下此次在銷售渠道拓展上積極采取了小米的互聯網營銷手段，技術上與号稱“掌握核心技術”的格力不經意叫闆，大有沖“頭條”的趨勢。

即便如此，山口昌彥還是明确表示，雖然現階段空調市場整體情況不樂觀，但是松下絕對不會加入格力、美的挑起的空調價格戰，研發生産高質量的空調才是松下的競争之道。

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