一般來說，大部分職場人在職業生涯中都會經曆一次以上的跳槽離職。期間面臨最大的問題就是如何向共事許久并對自己信任有加的領導開口談這件事情。

談得不好，很可能朋友變成敵人。那怎麼開口呢，建議可以從三個部分着手。

首先，自身心理建設。

談辭職最大的挑戰在于不少人心理上過不了這一關，覺得自己是背叛了公司，背叛了曾經給予自己關心幫助和支持的領導。但現實的問題是中國企業平均壽命隻有3.5年，企業自身都避免不了關門倒閉，那它又怎麼可能保你一生工作。所以企業并不是家，沒有所謂真正意義上的忠誠和背叛。隻要在企業給予你支持薪水的期間你有盡心盡力，那就是忠誠的體現。

另外，你選擇辭職，隻是因為自身的發展和訴求與企業現在能給予的機會和待遇出現了不匹配。就像阿裡的馬雲曾經講過離職主要的兩個原因——錢給得少和幹得委屈。有些時候，我們是無法改變環境的，那我們就去選擇一個新的環境。

想清楚前面兩點後，你才可以有勇氣去張口談辭職。

其次，善始善終。

這部分是站在領導的角度來考慮他将要面臨的挑戰，也就是換位思考。當領導發現你已經鐵了心腸要走，他最擔心的是什麼？這些擔心是否有化解之道？

領導最怕的有兩點。

第一，就是你經手過的活，後面需要的話，找不到曆史記錄。

第二，你還在負責的事，沒有其他人可以接手，壓力都轉嫁到他頭上。

對于第一點，建議你做好相應的數據和資料的整理，然後給他一個備份。

對于第二點，你需要給他推薦相應的人選。特别是當短期内無法找到一個完全匹配接手你工作的人時，可以把你現在的工作按類别做一些拆解，然後分配給幾個人去接手。

善始善終是一個人最重要的職業素養。

最後，後會有期。

做好了前面兩部分的内容，那最後這一部分就會比較輕松簡單。當你成為公司的局外人之後，和老東家就可以是合作關系，現在的領導後面可能就會是代表不同利益方在談判中的對手。保持定期的聯絡溝通可以維系你的“人情味”，這點至關重要。和領導預約下散夥飯的時間，飯桌之上再把有些話說說開來，把感情給鞏固鞏固。

在談辭職的最後，不少人都會踩到一個坑，即：領導會問到你對某個同事的意見或者是請你分享下部門内存在的不足。有些腦熱的職場人甚至在領導沒有問之前，就自個兒嘩啦啦一股腦說了出來。我給到的建議是領導不問你就不說，領導有問那就挑點大家都知道的說。因為說多了，既會顯得領導無能，還可能得罪了其他同事。

總的來說，辭職前和領導的溝通需要花上一些時間仔細思考的，同時需要做好相應的總結移交工作。準備好了，想清楚了，那就大膽開口，好聚好散，再見不難！

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