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01 關鍵業績指标
02 考核指标設計
03 績效考核細則
一、關鍵業績指标
職責概述
根據公司總體經營目标和經營方針,制定并推進實施公司市場營銷戰略,實現年度市場開發和銷售目标
主要工作
1.協助總經理組織制定公司發展戰略,負責組織制定和實施營銷戰略規劃
2.負責監督、檢查營銷戰略實施流程進度,負責組織、控制、分析、掌握市場行情和發展趨勢,向執行總裁定期提供市場和營銷發展重要信息
3.負責審核各項營銷規章制度和下屬各營銷部門的年度,季度、月度營銷計劃,并監督制度和計劃的執行情況
4.負責重要市場營銷方案和市場開發方案的審批、監督與執行
5.組織實施重要的營銷談判和合同簽署工作
6.組織編制營銷費用預算,監督和控制營銷費用的使用
7.負責下屬市場部和銷售部經理的績效考核工作
關鍵業績指标
1.銷售計劃完成率
2.銷售增長率
3.銷售回款率
4.營銷費用控制
5.品牌成長率
任職資格要求
1.學曆
市場營銷或相關專業本科以上學曆
2.工作經驗
8年以上企業營銷管理工作經驗,3年以上營銷部經理或以上職位工作經驗
3.能力要求
領導能力、應變能力、計劃能力
二、考核指标設計
關鍵績效指标 |
權重 |
績效目标值 |
考核得分 | |||
指标 得分 |
加權得分 | |||||
财務類 |
銷售收入 |
10% |
考核期内銷售收入達到 萬元 | |||
銷售增長率 |
10% |
比上一年增長 % | ||||
銷售回款率 |
10% |
考核期内銷售回款率達到 % | ||||
費用控制 |
10% |
控制在預算之内 | ||||
運營類 |
銷售計劃完成率 |
10% |
考核期内銷售計劃完成率達到 % | |||
合同履約率 |
10% |
考核期内合同履約率達到 % | ||||
需求預測準确率 |
10% |
考核期内需求預測準确率達到 % | ||||
客戶類 |
産品市場占有率 |
10% |
考核期内産品市場占有率達到 % | |||
品牌成長率 |
5% |
考核期内品牌成長率達到 % | ||||
客戶增長率 |
5% |
比上一年增長 % | ||||
學習 發展類 |
培訓計劃完成率 |
5% |
考核期内培訓計劃完成率達到 % | |||
關鍵員工保有率 |
5% |
考核期内關鍵員工保有率達到 % | ||||
合 計 | ||||||
被考核者 |
考核者 |
複核者 | ||||
簽字: 日期: |
簽字: 日期: |
簽字: 日期: |
營銷總監目标責任書
公司現聘任____________擔任公司營銷總監,根據公司年度經營目标,經雙方協商,特制定本考核協議,以确保工作目标的按期完成。
一、責任期限
××××年××月××日~××××年××月××日。
二、主要工作權限
1.公司重大決策建議權。
2.總經理授權範圍内的合同簽(草)訂權及産品定價權。
3.總經理授權下代表公司參加職能涉及的外事活動權。
4.對營銷工作計劃及涉及職能範圍工作的監督檢查權。
5.對直接下級人員調配、獎懲的建議權、任免提名權和考核評價權。
6.對所屬下級的工作争議裁決權。
三、工作目标與考核
1.業績指标
營銷總監業績考核指标
指标 |
指标定義/評價标準 |
數據來源 |
銷售額/銷售量 |
1.各項業務銷售收入總計/銷售數量總計 2.實現公司銷售目标,該項滿分;未實現公司銷售目标,該項得分為0 |
銷售部 |
銷售增長率 |
1. 2.與上期的銷售業績相比,每增加1%,加1分,出現負增長,得分為0 |
财務部 |
銷售回款率 |
1. 2.銷售回款率的目标值為××%,超過規定标準以上,以5%為一檔,每超過一檔,加1分;低于目标值的,每減少5%,扣1分,低于××%,得分為0 |
财務部 |
營銷費用控制率 |
1. 2.營銷費用控制在××%以内,超過預算的120%,此項得分為0,在預算的100%~120%之間,每增加5%,扣1分 |
财務部 |
銷售計劃完成率 |
1. 2.考核目标值為100%,每減少×%,扣×分,低于×%,此項得分為0 |
銷售部 |
合同履約率 |
1. 2.考核目标值為100%,每減少×%,扣×分,低于××%,此項得分為0 |
銷售部 |
需求預測準确率 |
1. 2.考核目标值為××%,每減少×%,扣×分,低于××%,此項得分為0 |
銷售部 |
産品市場占有率 |
1. ,在計算商品的市場銷售總量時,可以根據權威部門公布的數據來進行計算 2.考核目标值為××%,每減少×%,扣×分,低于××%,此項得分為0 |
市場部 |
品牌成長率 |
1. 2.與上期的品牌成長率相比,每增加1%,加1分,出現負增長,得分為0 |
市場部 |
客戶增長率 |
1. 2.與上期的客戶增長率相比,每增加1%,加1分,出現負增長,得分為0 |
銷售部 |
2.管理績效指标
(1)企業形象建設與維護
通過領導滿意度評價分數進行評定,領導滿意度評價目标分為××分,每降低×分,扣×分。
(2)客戶有效投訴次數
每出現1例,扣×分,出現3次,此項得分為0。
(3)下屬員工違紀違規情況
若下屬人員嚴重違反公司紀律,扣×分,一般性的違紀違規,扣×分。
(4)下屬員工培訓管理情況
計算公式:下屬員工培訓計劃完成率=
考核标準:培訓計劃完成率應達到100%,每減少×%,扣×分,低于××%,此項得分為0。
(5)核心員工保有率達到××%,每降低×%,扣×分,保有率低于××%,此項得分為0。
#績效考核##人力資源##考核指标#
公司代表簽字: 責任人簽字:
日期:年月日日期:年月日
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