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營銷總監績效考核表設計

圖文 更新时间:2024-11-24 17:34:29

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01 關鍵業績指标

02 考核指标設計

03 績效考核細則

營銷總監績效考核表設計(營銷總監關鍵業績指标)1

一、關鍵業績指标

職責概述

根據公司總體經營目标和經營方針,制定并推進實施公司市場營銷戰略,實現年度市場開發和銷售目标

主要工作

1.協助總經理組織制定公司發展戰略,負責組織制定和實施營銷戰略規劃

2.負責監督、檢查營銷戰略實施流程進度,負責組織、控制、分析、掌握市場行情和發展趨勢,向執行總裁定期提供市場和營銷發展重要信息

3.負責審核各項營銷規章制度和下屬各營銷部門的年度,季度、月度營銷計劃,并監督制度和計劃的執行情況

4.負責重要市場營銷方案和市場開發方案的審批、監督與執行

5.組織實施重要的營銷談判和合同簽署工作

6.組織編制營銷費用預算,監督和控制營銷費用的使用

7.負責下屬市場部和銷售部經理的績效考核工作

關鍵業績指标

1.銷售計劃完成率

2.銷售增長率

3.銷售回款率

4.營銷費用控制

5.品牌成長率

任職資格要求

1.學曆

市場營銷或相關專業本科以上學曆

2.工作經驗

8年以上企業營銷管理工作經驗,3年以上營銷部經理或以上職位工作經驗

3.能力要求

領導能力、應變能力、計劃能力

二、考核指标設計

關鍵績效指标

權重

績效目标值

考核得分

指标

得分

加權得分

财務類

銷售收入

10%

考核期内銷售收入達到 萬元

銷售增長率

10%

比上一年增長 %

銷售回款率

10%

考核期内銷售回款率達到 %

費用控制

10%

控制在預算之内

運營類

銷售計劃完成率

10%

考核期内銷售計劃完成率達到 %

合同履約率

10%

考核期内合同履約率達到 %

需求預測準确率

10%

考核期内需求預測準确率達到 %

客戶類

産品市場占有率

10%

考核期内産品市場占有率達到 %

品牌成長率

5%

考核期内品牌成長率達到 %

客戶增長率

5%

比上一年增長 %

學習

發展類

培訓計劃完成率

5%

考核期内培訓計劃完成率達到 %

關鍵員工保有率

5%

考核期内關鍵員工保有率達到 %

合 計

被考核者

考核者

複核者

簽字: 日期:

簽字: 日期:

簽字: 日期:

三、績效考核細則

營銷總監目标責任書

公司現聘任____________擔任公司營銷總監,根據公司年度經營目标,經雙方協商,特制定本考核協議,以确保工作目标的按期完成。

一、責任期限

××××年××月××日~××××年××月××日。

二、主要工作權限

1.公司重大決策建議權。

2.總經理授權範圍内的合同簽(草)訂權及産品定價權。

3.總經理授權下代表公司參加職能涉及的外事活動權。

4.對營銷工作計劃及涉及職能範圍工作的監督檢查權。

5.對直接下級人員調配、獎懲的建議權、任免提名權和考核評價權。

6.對所屬下級的工作争議裁決權。

三、工作目标與考核

1.業績指标

營銷總監業績考核指标

指标

指标定義/評價标準

數據來源

銷售額/銷售量

1.各項業務銷售收入總計/銷售數量總計

2.實現公司銷售目标,該項滿分;未實現公司銷售目标,該項得分為0

銷售部

銷售增長率

1.

2.與上期的銷售業績相比,每增加1%,加1分,出現負增長,得分為0

财務部

銷售回款率

1.

2.銷售回款率的目标值為××%,超過規定标準以上,以5%為一檔,每超過一檔,加1分;低于目标值的,每減少5%,扣1分,低于××%,得分為0

财務部

營銷費用控制率

1.

2.營銷費用控制在××%以内,超過預算的120%,此項得分為0,在預算的100%~120%之間,每增加5%,扣1分

财務部

銷售計劃完成率

1.

2.考核目标值為100%,每減少×%,扣×分,低于×%,此項得分為0

銷售部

合同履約率

1.

2.考核目标值為100%,每減少×%,扣×分,低于××%,此項得分為0

銷售部

需求預測準确率

1.

2.考核目标值為××%,每減少×%,扣×分,低于××%,此項得分為0

銷售部

産品市場占有率

1. ,在計算商品的市場銷售總量時,可以根據權威部門公布的數據來進行計算

2.考核目标值為××%,每減少×%,扣×分,低于××%,此項得分為0

市場部

品牌成長率

1.

2.與上期的品牌成長率相比,每增加1%,加1分,出現負增長,得分為0

市場部

客戶增長率

1.

2.與上期的客戶增長率相比,每增加1%,加1分,出現負增長,得分為0

銷售部

2.管理績效指标

(1)企業形象建設與維護

通過領導滿意度評價分數進行評定,領導滿意度評價目标分為××分,每降低×分,扣×分。

(2)客戶有效投訴次數

每出現1例,扣×分,出現3次,此項得分為0。

(3)下屬員工違紀違規情況

若下屬人員嚴重違反公司紀律,扣×分,一般性的違紀違規,扣×分。

(4)下屬員工培訓管理情況

計算公式:下屬員工培訓計劃完成率=

考核标準:培訓計劃完成率應達到100%,每減少×%,扣×分,低于××%,此項得分為0。

(5)核心員工保有率達到××%,每降低×%,扣×分,保有率低于××%,此項得分為0。

#績效考核##人力資源##考核指标#

公司代表簽字: 責任人簽字:

日期:年月日日期:年月日

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