一、緻TCL全體員工 ………………………………………………………………………（1）

二、企業理念 …………………………………………………………………………………（3）

企業經營目标 ……………………………………………………………………………（3）

企業經營宗旨 ……………………………………………………………………………（4）

企業精神 …………………………………………………………………………………（4）

三、員工行為準則 ……………………………………………………………………………（6）

基本準則 …………………………………………………………………………………（6）

職責權限 …………………………………………………………………………………（6）

業務交往 …………………………………………………………………………………（7）

保護公司信息和财産 ……………………………………………………………………（7）

投訴與受理 ………………………………………………………………………………（8）

四、員工行為規範 ……………………………………………………………………………（9）

上班時間 …………………………………………………………………………………（9）

考勤與請假 ………………………………………………………………………………（9）

建議與溝通………………………………………………………………………………（10）

獎勵與處分………………………………………………………………………………（10）

五、經理以上員工行為規範…………………………………………………………………（13）

基本準則…………………………………………………………………………………（13）

經營管理…………………………………………………………………………………（13）

财務管理…………………………………………………………………………………（14）

人事管理…………………………………………………………………………………（15）

監督監察…………………………………………………………………………………（15）

六、培訓 考核 發展………………………………………………………………………（16）

培訓與發展………………………………………………………………………………（16）

雙向交流…………………………………………………………………………………（17）

進修………………………………………………………………………………………（18）

考核評價……………………···………………………………………………………（19）

内部調動…………………………………………………………………………………（19）

晉升機制…………………………………………………………………………………（20）

七、入TCL指引 ……………………………………………………………………………（21）

報到程序…………………………………………………………………………………（21）

試用與轉正………………………………………………………………………………（21）

全員勞動合同制…………………………………………………………………………（22）

薪金………………………………………………………………………………………（22）

福利………………………………………………………………………………………（23）

辭職與辭退………………………………………………………………………………（23）

附：

TCL集團有限公司組織架構圖…………………………………………………………（25）

TCL之歌…………………………………………………………………………………（26）

員工讀後返還單…………………………………………………………………………（27）

每次公司增添新人，我都非常高興。首先我要祝賀我們的新員工，經過嚴格篩選，你們在激烈的競争中脫穎而出，成為TCL大家庭中的一員。我代表公司向你們表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇了TCL，感謝你們将自己的青春年華和為事業奉獻的熱望托付給了TCL。

同時我也要代表集團董事會，感謝已經在TCL工作的廣大員工。你們中的許多人，為了公司的發展，兢兢業業，犧牲了很多個人的東西。正是由于衆多TCL人的團結進取、忘我付出、艱苦拼搏，我們TCL才有創業以來的由小到大、由弱到強，直至發展到今天這樣的規模，成為一個國内外知名的大型跨國企業集團。

正因為如此，集團每次在制定重大的發展戰略時，每一位領導都非常審慎、凝重。因為我們都很清楚，員工選擇我們TCL，就是對公司的信任，就是把對生活、對事業和對人生理想的追求托付給了TCL。公司隻有不斷發展，才能為我們廣大員工提供一個施展才能、實現人生價值的舞台，才能讓我們的員工找到自己理想的位置，獲得應有的報酬、榮譽和尊嚴。

也正因為如此，集團正式提出了“創中國名牌，建一流企業”的經營目标，把“為顧客創造價值，為員工創造機會，為社會創造效益”作為我們的經營宗旨，而“敬業、團隊、創新”正是我們過去擁有和現在倡導的企業精神的精髓。這些絕不是空洞的口号，而是我們企業的最高行動綱領，全體員工的最高行為準則。

如果我們把企業比作一艘船，那麼這艘船上承載的，就是員工的利益和追求；這艘船最根本的驅動力，就是我們的全體員工。從公司層面來講，我們一直強調以人為本的管理觀念，強調為員工的發展提供機會，創造舞台，并且已經開始着手建立一套科學公平的工作績效評價體系。通過建立動力機制、壓力機制、約束機制、保障機制和選擇機制，達到人性化管理和理性化管理的完美結合。從另一個層面來講，企業與員工的關系是相互依存的：沒有全體員工的努力，企業就不可能持續發展；企業若不能持續發展，就不可能為員工提供發展的機會。我們将努力讓企業進一步發展，讓每一位員工都感到作為一個TCL人的驕傲和自豪。同時，我們也要求TCL的每一位員工都要時刻記住自己是一個TCL人，你的一舉一動，一言一行，都代表着TCL的形象，你的每一件工作都直接關系着企業的盛衰存亡。每一個TCL人都應該積極維護我們TCL那種充滿活力、健康向上、積極進取、富有使命感和責任感的企業形象。

所以，TCL人應當是具有使命感和責任感的人。我們是中國的企業，國家的興旺、民族工業的振興有我們一份責任；我們是TCL的員工，應該敬業創新，做對每一件事，做好每一件事。

公司正在系統地進行經營變革，管理創新，重新整合我們的企業文化，每一位TCL人都應當積極參與。隻有參與才能更好理解，隻有理解才能達緻認同。TCL的制度規範需要每個TCL人自覺遵照執行。我們不能有任何違背公司利益（同樣也是員工利益）的言行，這也是一種最基本的職業道德要求。我們大家都希望、也一定會看到，在全體員工的努力推動下，TCL将一步步接近我們的目标，而TCL的每一位員工，都會在TCL這個朝氣蓬勃、不斷進取的現代化企業中，迅速成長為一流水平的職業人！

過去的輝煌屬于大家，美好的明天讓我們共同去創造！

經營目标：創中國名牌，建一流企業

企業宗旨：為顧客創造價值

為員工創造機會

為社會創造效益

企業精神：敬業、團隊、創新

企業經營目标

創中國名牌，建一流企業

“創中國名牌”，就是要創立一個具有國際競争力的屬于中國的TCL名牌。這其中有兩層含義：一是，隻有成為真正的中國名牌，才能成為國際名牌；隻要是真正具有競争力的中國名牌，就一定能成為國際名牌；二是，我們TCL作為一個民族企業，要創的名牌是中國的名牌，即使它馳名全球，享譽世界，也永遠是中國的名牌。為此，希望我們集團内每一個企業、每一位員工都為這一目标從點滴做起，從小事做起，從現在做起，從自我做起，為TCL這個品牌馳名全球而不斷進取，而盡心盡力。

“建一流企業”，就是要将TCL建成一個具有一流産品、一流服務、一流管理、一流隊伍的國際型綜合企業。我們所講的“一流”，是具有國際競争力的“一流”。它不是一個模糊的概念，而是對每一個産品、每一件工作、每一項服務、每一位員工都具有明确的參照标準——就是國際一流。我們每一位員工、每一個企業都應該為這四個“一流”而努力進取，一步一個腳印，用實際行動去争創“一流”。

企業經營宗旨

為顧客創造價值，為員工創造機會，為社會創造效益

“為顧客創造價值”，顧客是企業生存的基礎。我們最重要的工作目的就是用高質量的産品、全方位的服務滿足顧客的需求，想顧客之所想，急顧客之所急，通過我們的工作，讓更多的顧客接受并認可我們的産品和服務，顧客的認可、顧客的滿意就是我們創造的價值。對我們企業而言，任何人都是我們過去、現在和未來的顧客。對每位員工而言，顧客就是一切與我們工作相關的人，即我們的下一道工序或下一步工作以及我們的指令或彙報所指向的人。

“為員工創造機會”，企業的競争就是人才的競争，合格的員工是企業的最重要資源。企業的生存和發展，是需要員工的共同努力來實現的，員工的成長發展機會是由企業的不斷發展壯大來提供的。企業是員工生存和實現自我價值的載體，企業有責任滿足員工在精神上和物質上的要求，有責任在為員工提供合理的報酬和生活福利保障的同時，為員工的發展和自我價值的實現創造條件、搭建舞台，使員工在企業能獲得更好的成長和發展的機會，實現自己的事業追求。

“為社會創造效益”是我們全體TCL員工的使命。企業既要為社會創造利潤和稅賦，為社會提供有價值的産品和服務，又要為社會創造更廣更好的就業機會，為社會培養造就高素質的人才，為社會創造有益于健康發展的物質和精神文明。同時，我們還擔負着振興國家經濟，發展民族工業的使命。我們就是要用我們整合的資源和統一的文化來為社會創造最大的效益。

企業精神

敬業、團隊、創新

這是我們在總結提煉以往企業精神的基礎上，結合當今時代及産業發展的要求，進一步升華、濃縮而成的，以集中反映目前我們企業最需要的企業精神。

“敬業”精神，是一種對事業的責任和進取，對工作的精益求精和一絲不苟，對自己的嚴格自律和永不自滿，對企業的盡心盡力和奉獻精神。隻有敬業奉獻的員工，企業才能委以重任。

“團隊”精神，是在企業内強調每一位員工必須具有一種整體意識，在工作中注重相互溝通，相互支持，倡導在集體成功前提下的個人成功。隻有注重團隊協作的員工，才能在我們企業中獲得真正的成功。

“創新”精神，一直是支持我們企業高速成長的優秀文化之一，我們把她繼承和發展，是因為我們相信，我們所有的産品、服務、管理、機制等都有進一步創新完善的空間，我們倡導的“創新”是指在借鑒成功經驗基礎上的創新。創新是為了追求卓越、赢得競争。

企業理念是我們企業的最高行動綱領，是我們員工的最高行為準則，是衡量我們的決策、管理、制度、行為、形象是否準确的基準。每一位TCL員工尤其是管理幹部一定要正确理解并時刻牢記我們企業的目标、宗旨和精神。

基本準則

1、公司倡導“敬業、團隊、創新”的企業精神。

2、全體員工的一切工作行為，都須以“為顧客創造價值，為員工創造機會，為社會創造效益”為最高目标。

3、做每一件事、說每一句話之前，都應該先考慮一下是否符合我們企業的目标、宗旨和精神。

4、每位TCL員工都應該為TCL的整體利益而進取和自律。

職責權限

5、員工除本職日常業務（工作）外，未經公司法人代表授權或批準，不得從事下列活動。

（1）以公司名義考察、談判、簽約；

（2）以公司名義提供擔保、證明;

（3）以公司名義對新聞媒介發表意見、消息；

（4）代表公司出席公衆活動。

6、員工未獲公司書面批準，不得在外兼任任何獲取薪金的工作。

7、每位員工的工作必須對上級和下級負責，無下級的員工對手中的産品或服務負責。

8、員工可以在不與公司利益發生沖突的前提下，從事合法的投資活動。但禁止下列情形的個人投資：

（1）直接參與經營管理的；

（2）投資于公司的客戶或商業競争對手的；

（3）以職務之便向投資對象提供利益的；

（4）以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

業務交往

9、員工在經營管理活動中，不準索取或者收受業務關聯單位的酬金或回扣，否則将構成受賄。

10、員工在與業務關聯單位的交往中，應堅持合法、正當的職業道德準則，反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正當利益。

11、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。

12、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發生沖突的業務時，員工應向公司申報，井提出職務上的回避。

13、員工在對外業務聯系活動中，業務關聯單位按規定合法給予的回扣和傭金，應一律上繳公司作為營業外收入以沖抵成本。個人侵吞的，以貪污論處。

14、員工在公司以外的交際應酬活動，應本着禮貌大方、簡樸務實的原則，不得鋪張浪贊。嚴禁涉及任何違法犯罪活動。

15、員工在與業務關聯單位的聯系過程中，對超出正常業務聯系所需要的交際活動，尤其是涉及以下四點的，應謝絕參加：

（1）過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動；

（2）設有彩頭的牌局或其他具有賭博性質的活動；

（3）邀請方的目的明顯是為了從我方取得不适當利益的活動；

（4）違反國家法律和社會公德的活動。

保護公司信息和資産

16、所有員工都有義務保守公司的各種經營管理信息，這是公司的一種無形資産，請務必妥善保管所持有的涉密文件及全部内部資料。機密文件和資料不得擅自複印，未經特許，不得帶出公司。

17、員工未經公司授權或批準，不準對外提供标有密級的公司文件，以及其他未予公開的經營情況、業務數據及相關信息。

18、員工未經批準，不準将公司的資金、車輛、設備、房産、原材料、産品等擅自贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。

19、員工對因工作需要配發給個人使用的交通工具、通訊設備等，不準違反使用規定，作不适當之用途。

投訴與受理

20、全體員工都有義務和權力對違反以上準則的行為向所在單位以至總裁信箱投訴。

21、接受投訴的部門和員工，應當為投訴人嚴格保密，并及時做出處理和答複。

22、集團下屬各企業可根據此準則制定各自企業的實施細則。

1、 每位TCL員工都有義務、有責任遵守此行為規範。

上班時間

2、上班時，儀表以及衣着服飾應保持莊重、整潔、大方、得體；在車間上班的員工均應按各企業要求穿着工裝。

3、各公司應根據員工提供的個人資料統一制作工卡。員工在上班時間應佩戴工卡。

4、上班時間應堅守工作崗位，需暫時離開時應與同事交代；離開公司外出，應向部門主管說明；接待來訪、業務洽談要在洽談室内進行。

5、請注意保持清潔、良好的工作環境，提高工作效率。不在辦公區域進食或在非吸煙區吸煙。不聊天、不高聲喧嘩。

6、使用電話應注意禮貌，語言要簡明扼要。上班時間不得打私人電話。确有必要時，需向上級請示。

考勤與請假

7、遵守公司的考勤制度，不遲到、不早退。如不能正常上班，需辦理請假手續。

8、請假需填寫請假單（請病假需附醫院證明），由部門主管簽署意見，獲得批準并安排好工作後，方可離開工作崗位。請假單應交有關部門備案。

9、如因急事、急病或暫時無法通知單位的，可在事後補辦請假手續。

10、員工請假事宜，各企業可根據自己的具體情況制定實施細則。

建議與溝通

11、公司一貫重視信息溝通，強調資源共享，提倡用溝通來促進管理，融洽關系，增進理解。

12、公司鼓勵員工相互間積極公開的溝通交流，反對任何不負責任的私下傳言和背後議人。

13、公司有相當寬廣的溝通渠道。如果員工認為問題不能得到解決，可依次向所在部門直接上司、部門主管直至集團領導投訴。集團設有總裁信箱，以接受員工的書面投訴。本着對當事人負責的精神，原則上不受理匿名信件。

14、為加強溝通，公司會經常進行各類問卷調查，征詢員工對公司有關業務、管理工作的意見。作為公司的一員，員工也有義務和責任主動向公司提出意見和建議。

15、《TCL動态》是員工與企業進行溝通的另一個重要渠道，也是反映公司經營管理動态的一個窗口。請認真閱讀，同時也歡迎積極投稿。

16、請你經常留意告示闆上的信息。未經批準，切勿擅自張貼或更改告示闆上的通告。

獎勵和處分

17、公司積極提倡熱愛公司的行為，并将對以下行為予以獎勵：

（1）為公司創造顯著經濟效益的；

（2）為公司挽回重大經濟損失的；

（3）為公司取得重大社會榮譽的；

（4）為公司改進管理取得顯著成效的；

（5）建議得到公司重視并有直接或間接效益的。

18、獎勵分為年度特别獎和不定期獎，獎勵方式為授予榮譽稱号、頒發獎狀和獎金等。年度特别獎包括：

（1）總裁特别獎；

（2）傑出貢獻獎；

（3）管理成就獎；

（4）科技進步獎；

（5）業務成就獎；

（6）敬業精神獎；

（7）合理化建議獎。

19、為推動集團内各企業整體協調發展，下屬各企業可按此設立各自不同的獎項和獎勵範圍。

20、有下列過失行為之一者，公司将視情節輕重、後果大小、認識态度等的不同，給予不同的處分或經濟處罰。

A、 嚴重過失：

（1）盜竊公司财物，濫用或蓄意破壞公司财産；

（2）違反公司規定屢教不改；

（3）玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經濟損失；

（4）塗改帳單，僞造帳目欺騙公司；

（5）利用工作職權，收受他人金錢或實物，造成惡劣影響或侵害公司利益；

（6）嚴重違法亂紀受刑事處分；

（7）蓄意煽動員工鬧事或怠工；

（8）盜竊同事财物；

（9）在公司内從事破壞活動、窺探公司業務秘密或洩漏任何不利于公司的機密消息。

B、重大過失。

（1）未經公司許可，在外從事兼職工作；

（2）工作輕率或疏忽，導緻嚴重損害員工身心健康和工作積極性；

（3）故意填報不正确的個人資料；

（4）在工作時間内睡覺或從事私人工作；

（5）不服從上司的命令或拒絕接受工作調派；

（6）塗改請假單，呈交僞造的醫院證明書或其他證明文件欺騙公司。

C、一般過失。

（1）無故遲到、缺勤、曠工、早退；

（2）在工作時間内或當職時醉酒或行為不檢，例如高聲大笑、嬉戲，互相追逐或喧嘩吵鬧；

（3）在公司非吸煙區内吸煙，随地吐痰；

（4）對上司或同事作出不禮貌之舉動；

（5）不向人事部門報告有關個人資料的變動。

21、對三種過失處分辦法如下。

嚴重過失：立即辭退或交司法機關處理

重大過失：初犯——書面警告、降職、降級

再犯——辭退或下崗

一般過失：初犯——作過失記錄并通報批評

再犯——書面警告并降職、降級

三犯——辭退或下崗

22、部門負責人在處理員工過失時，要本着實事求是、治病救人的原則，與當事員工一起分析過失的原因，并提出今後改正的方法。

23、部門負責人在處分犯有過失的員工時，要作深入細緻的調查研究，提出一份精簡、準确的事實報告，由其上一級部門主管簽署處理意見。該報告的正本由人事部門備案，副本由當事者本人保存。

24、對違紀現象的檢查和處理，由行政部門按行政管理規定予以實施。

25、各企業還可本着此行為規範的基本精神，視本企業的具體情況制定更為詳細的實施細則。每一位員工，除必須遵守此行為規範外，還必須遵守各企業制定的其它各項規章制度。

基本準則

1、經理以上員工（以下簡稱責任人）對企業經營負有更大的責任，每一項職務行為和經營決策都将直接影響到你的上級、下級及企業整體，因此必須嚴格遵守法律法規和公司章程，忠實履行職責，對公司負責、對員工負責、對社會負責。

2、各級責任人應模範執行員工行為準則和行為規範，遵守社會公德，做到廉潔、公平。進取。言行與職務相一緻，為員工樹立良好的榜樣。

3、責任人不僅在任職期間，而且在與公司約定的辭職後一定時間、範圍内，都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料，自營或為他人經營對原任職企業構成直接競争的業務。

經營管理

4、責任人必須堅持依法經營，就本企業資産的完整與安全向集團或者集團授權管理該企業的單位（以下簡稱直接上級）全面負責。

5、責任人必須貫徹集團及其直接上級制定的經營方針，準确反映經營管理情況，及時提供數據報表，确保完成集團及其直接上級下達的各項經營任務。

6、責任人在其直接上級或者上級職能部門的指示有明顯不當時，有責任及時向其指出，并提出自己的書面建議；如建議未獲采納而執行上級指示最終造成損失時，責任由其作出指示的上級承擔。

7、控股企業有下列情形之一時，責任人必須報請集團或者直接上級批準：

（1）投資新項目；

（2）原定經營方案有重大改變或者重大技術改造決策；

（3）變更工商登記内容；

（4）超過日常經營管理範圍的其他重要事項。

8、參股企業有第九條所列情形之一時，責任人除依其章程報董事會批準外，應于事前報告集團總部及其直接上級。

财務管理

9、責任人必須親自指導和監督财務工作，并在其職權範圍内對本企業财務經營成果全面負責。

10、責任人必須遵守财經法規，完善本企業财務管理。控股企業負責人應貫徹集團制定的各項财務制度，并将本企業财務制度報上級财務管理部門備案。

11、責任人應将本企業所有财務活動置于集團财務管理部門或者直接上級的監督之下。禁止回避監督，私設帳外帳、小金庫；禁止向集團外機構或個人出借資金、提供擔保、抵押或者其他财務承諾。

12、責任人不得私自利用公款進行股票投機或其它未經總裁批準的金融活動。

13、控股企業有下列情況之一時，除常規業務或者集團另有制度規定的以外，責任人必須報請其直接上級批準：

（1）購置或者處理重大固定資産；

（2）資産轉讓、兼并、破産、拍賣；

（3）長期投資。

14、參股企業有第14條規定情形之一時，責任人除依其公司章程報董事會批準外，還應于事前報告集團總部及其直接上級。

人事管理

15、控股企業負責人應根據經營管理的需要，參照集團制定的人事政策，決定對職員的錄用、晉升和獎懲。

16、責任人對其下屬員工負有指導培訓、考核監督以及準确評價的責任。

17、責任人應秉公處理各項人事調整，不得基于任何私人目的來處理下屬員工的錄用、晉升、獎懲等事項。

監督監察

18、責任人的一切職務行為和任職企業的一切經營活動，都必須接受集團總部及其直接上級的監督。

19、責任人應主動接受集團各職能部門及其直接上級在職權範圍内進行的監督檢查。

20、責任人遇到下列情形之一時，應迅速向其直接上級和集團職能部門報告。

（1）員工人身遭受嚴重傷害，或者被司法機關拘傳、拘留、逮捕、收審或者采取其他刑事強制措施的；

（2）企業财産遭受較大損失，或者将有被起訴、資産被查扣、凍結之可能的；

（3）企業被政府部門批評、處罰以及采取其他不利措施的；

（4）企業被傳媒曝光或者出現其他嚴重公關危機的；

（5）發生或者可能發生嚴重勞動糾紛的；

（G）其他經營活動中發生的重大意外事件。

21、責任人的行為規範執行情況，受全體TCL員工、尤其是本企業（部門）全體員工的監督。全體員工也都有權力和義務向責任人當面提出或向上級部門反映責任人違犯制度規範的錯誤行為。

培訓與發展

1、TCL以向全體員工提供理想之終身職業為己任。在TCL工作的員工，除以勤奮的工作獲得薪酬及其它福利以外，還可以享有相應的培訓及晉升的機會。

2、公司将适時地為員工提供培訓機會，通過一系列與工作實際相結合的培訓，來協助員工規劃未來的發展。

3、新員工入職培訓

為盡快熟悉環境、開展業務，新加入TCL的員工必須參加脫産集中培訓。通過培訓了解公司概況、經營理念、管理模式、TCL人應有的職業道德和社會責任感以及其他内容。

4、在職培訓

在工作過程中，為使員工具備完成工作所需的知識、技能、态度，公司将開展一系列的培訓課程。

5、晉級培訓

員工在晉升為主管級人員之前，需要參加晉級培訓，學習一些企業管理的基礎知識，以轉換角色，擔當起管理責任。

6、各級負責人研修

如果員工進一步晉升為集團職能管理部門或下屬企業負責人，将被要求參加為各級負責人開辦的研修班，以充分了解企業經營理念、經營目标，熟練掌握業務，學習科學的信息處理方式、人事行政管理和财務管理等知識，培養較強的綜合管理和整體協調能力。

7、集團輪訓

到公司時間較長、或在外地公司擔任職能或業務部門經理以上職務的員工，将有可能被選派參加公司總部不定期舉辦的各類研修班，以進一步了解公司理念、運作特點，把握公司發展動向，加強與相關部門的交流配合。

8、專項短期培訓

為使中高層管理人員開拓思維，進一步提高管理水平，同時也為了加強企業内外交流，公司将在适當的時機，選送中高級管理人員到國内外有關專門機構、企業選擇專業課程進行短期培訓。

9、業務研修

（1）公司除安排各級經理人員參加各類研修外，還将不定期地為各業務口的員工安排相關專業的業務研修。

（2）當公司在業務上積累了一定的經驗時，會在不同範圍内組織研修，具體形式包括實地考察、專題研讨等，以便将成果提煉推廣，實現資源共享。如你正好從事相關業務，即有可能被要求參加這類業務研修活動。

10、專題講座

公司将在不同時期根據不同業務的發展需求，邀請公司内外的專業人士就某些業務、管理的最新動态以及研究成果舉行專題講座，你可主動要求參加，或被要求參加，以不斷吸收新的知識、提高自身的綜合管理及業務水平。

雙向交流

11、你若是公司的管理人員，為增強工作實感，有可能被指定到一線經營單位去學習鍛煉1一6個月。

12、你若是一線經理人員，也有可能被指定到集團總部或二級公司聯合辦公1一2個月，這樣使你有時間、機會來總結提煉你豐富的實際操作經驗，以利于在集團範圍内形成廣泛交流，同時也使你進一步系統了解公司的整體運作。

進 修

13、公司除舉辦各種培訓班來提高員工素質外，在有利于工作的前提下，也鼓勵員工到大專院校或專業培訓單位進修學習與本職工作相關的專業，形式包括脫産進修和業餘進修等。

14、參加各類形式的學習後，将你的結業（畢業）證、成績單及學籍檔案材料報集團人事部備案，做為獲取學曆的依據，并作為調配、選拔及任免的參考依據。

15、脫産進修的申請條件：在公司服務滿三年以上。

16、脫産進修的審批程序：

（1）個人提出書面申請；

（2）由所在單位負責人根據申請内容和工作需求簽署意見，集團教育培訓部審核學習内容，簽署意見，由集團人事部審核後，報總裁審批；

（3）獲得批準後與集團人事部簽署進修協議。

17、脫産進修獲批準後的有關待遇：

（1）保留公職一至二年，攻讀學位放寬到二至三年；逾期不歸，視為自動離職；

（2）進修期間，薪金福利全部停發，公司照常負擔社會保險費用；企業補充養老金個人繳交部分由個人繳交；

（3）脫産進修半年以上，進修期間原則上不予晉升職務和調整薪金；

（4）在進修結束後，憑結業（畢業）證，經集團培訓部審核，學習内容和學習成績報人事部審批，學員可根據學習成績領取進修資助；以其脫産進修前一至三個月的月平均薪金為基數，每脫産進修一年領取金額相當于一至三個月平均薪金的脫産進修資助。

18、業餘進修（包括攻讀學位、上崗培訓、職稱及其他資格證書考試、培訓等）申報程序：

（1）個人提出書面申請；

（2）由所在單位負責人根據申請内容和工作需求簽署意見，由集團教育培訓部審核學習或培訓内容，報主管副總審批。獲得批準後，視情況與集團教育培訓部簽署進修協議。

19、業餘進修獲批準後的有關待遇：在進修結束後憑結業（畢業）證、資格證書等，經集團教育培訓部審核其學習成績後，經人事部批準，可報銷進修費用：以其上一年度最後三個月的月平均薪金為基數，每年報銷進修費用不得超過相當于一至三個月平均薪金的金額。

考核評價

20、為幫助員工總結個人工作得失，明确未來工作目标和工作要求，有針對性地進行改進和提高，每年集團人事部将根據集團公司的目标和任務，對二級企業的負責人和集團總部員工進行考核。具體做法是，員工與其直接上司共同填寫《年度考核目标責任書》，借此時員工的工作業績、表現、能力等進行季度和年終考核評估。員工的工作表現将被鑒定為優秀、良好、稱職、基本稱職、需改進五個等級。

21、考核結果将與薪酬福利和職務升遷機會等相結合，并将和季度獎金、年終獎金挂鈎。凡被評為“基本稱職”及以下等級者将失去加薪、晉升和評獎機會，并将被要求參加崗位培訓或進行崗位調整；經培訓或進行崗位調整後仍連續兩次被評為“需改進”者将有可能被公司辭退或要求下崗。

22、集團下屬各企業也将根據集團的統一要求，對各級員工進行系統而全面的考核評價。具體做法由各下屬企業根據本單位的情況予以規定。

内部調動

23、TCL深信工作調動将有利于發揮員工的潛質，所以如有需要，公司将可能根據你的能力和工作表現，将你調至集團内任何部門及任何企業工作，亦可能視業務需要指派你前往全國其它地方乃至海外工作。

24、集團内部調動是一種組織行為，必須經過正式批準正當手續。任何私人之間進行協議調動都是不允許的，違者将作自動離職處理。

25、集團人事部将經常公布集團内部職位空缺信息，你可自薦報名或推薦内外界人才，由集團人事部及相關部門負責具體考核錄用協調工作。

晉升機制

26、公司鼓勵員工敬業、協同、創新，并為工作敬業、進取創新、業績出色、能力出衆的員工提供晉升和發展的機會。

27、如果你在工作期間連續兩年年度考核結果在“良好”以上或三年考核結果在“稱職”以上，你将有機會獲得晉升，薪酬亦會相應增加。

報到程序

1、接到錄用通知後，你應在指定日期到錄用單位人事部門報到。報到程序包括：

（1）辦理報到登記手續，領取考勤卡、辦公用品和資料等；

（2）與試用部門負責人見面，接受工作安排。

2、你加入TCL時，須向錄用單位人事部提供身份證、學曆證明、學位證明、工作證明、結婚證、未婚證、獨生子女證的原件以及近期體檢報告和免冠近照。并請親筆填報準确的個人資料。

3、當個人資料有以下更改或補充時，你應及時通知所在單位人事部門，以确保與你有關的各項權益。

（1）姓名；

（2）家庭地址和電話号碼；

（3）婚姻狀況；

（4）出現事故或緊急情況時的聯系人；

（5）培訓結業或進修畢業。

4、公司保留審查你所提供的個人資料的權利。如有虛假，一切後果自負。試用與轉正

5、試用期一般為三個月。國家正規大中專應屆畢業生見習期為一年。試用開始時，你所在部門的負責人會向你介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作内容和要求，幫助你了解公司有關規章和規範。任何有關工作的具體事務，如确定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐等等，盡可咨詢你的負責人。

6、如在試用期内請假，你的試用期結束時間将會被順延；原則上請假時間不得超過一個月。如超假則作自動離職處理。

7、在此期間，如果你感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，你可提出辭職申請，并按規定辦理辭職手續。相應的，如果你的工作表現無法達到要求，公司也将會終止對你的錄用。

8、試用期滿後請認真填寫《試用期考核表》，由所在單位負責人簽署考核意見以決定是否繼續錄用。

全員勞動合同制

9、為确立公司與員工的勞動關系，明确雙方的權利與義務，公司實施全員勞動合同制管理。

10、固定期限合同的截止日期一般安排在每年的十二月三十一日。集團内各下屬企業可根據集團的有關規定，根據各崗位的不同要求，确定合同期限。

11、如在公司連續工作滿十年以上，在續簽合同時，你可以要求與公司訂立無固定期限的勞動合同。

薪 金

12、員工薪金由崗位工資、效益工資和各種獎金構成。集團内各企業略有不同，你可向所在單位的相關部門咨詢。

13、公司将根據你的工作經驗和工作能力确定你的工作崗位，并按工作崗位确定你的薪金級别。

14、公司每年進行一次薪金調整。

（1）根據員工每年的考核結果确定員工的崗位工資級别和獎金分配；

（2）根據員工所在企業效益情況調整效益工資；

（3）根據公司盈利情況和物價波動指數，每年調整一次崗位工資基數。當盈利比上一年有所增加時，員工實際收入亦會有所增加；當公司出現虧損時，公司将啟動降薪制度；

（4）員工工作崗位發生變化時，工資級别也将做相應調整。

福 利

15、加入TCL的員工均可享受國家規定的一切節假日。

16、員工轉正後均可享受探親假、公休假、婚假、産假、喪假、哺乳假及計生假等一切國家規定的休假。

17、公司除為你交繳社會保險以外，還将根據你的工作性質交繳相關保險。

18、集團公司還為每位夠條件并願意加入的員工設立了“TCL集團員工福利公積金”，實施細則請參閱集團有關條例。

19、TCL員工都可以有機會參加集團公司為全體員工舉辦的運動會和文藝彙演等大型集體娛樂活動。

20、正式加入TCL的員工可享受公司的住房政策優惠。具體措施由集團相關制度條例予以規定。

21、薪金、福利等的具體規定，集團所屬各企業略有不同。如有疑問，請向所在部門負責人咨詢。

22、員工在勞動福利方面與公司發生争議時，可向集團勞動争議調解委員會提出申訴。

辭職與辭退

23、公司按勞動合同規定辦理辭職與辭退手續。

24、辭職獲批準或收到辭退通知後，當事人應到所在單位人事部門領取《員工調離交接表》，辦理調離手續。

（1）辦理工作交接手續，歸還公司有關資料、文件、辦公用品及其它公物；

（2）退還所借公司公款；

（3）退還公司宿舍及房内公物，向所在單位行政部門辦理退房手續；臨時确沒有住房需租住公司住房者，必須與公司簽定租住契約，租金按市價收取，辭職者和辭退者租住時間不得超過三個月；

（4）調離公司時，員工應在離職前一周内先支付半年社會保險金金額（個人部分 公司部分），并在6個月内将關系轉離公司。如調動關系有困難，應按時交繳以後的保險金金額和檔案管理費（按每月300元計）。對不按時交納保險金和管理費的離職人員，公司将予以除名處理，并停止購買社會保險；

（5）如工作期限未滿合同規定，則須按合同規定交還有關費用，如城市增容費、培訓費用等。

25、從公司離職後，若重新進入TCL工作，你的司齡将從最後一次進入公司時起計。

26、員工離職前，集團人事部門可根據你的意願安排面談。

27、責任人或重要崗位管理人員離職時，公司将安排離職審計。

（鄧玉金，資深HRD，實戰培訓師，人力資源暢銷書作者，公衆号：鄧玉金人力資源實戰，轉載請注明出處）

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