1.自控能力不足，遇事太情緒化。

管理好自身的情緒，是參加工作混迹職場的基本要求。

如果一個人不懂得掩飾自己的情緒，遇到事情就把情緒挂在臉上，必将是很難處理好人際關系的，也注定會在職場工作中吃虧。

一方面，團隊合作不可能沒有矛盾和問題，如果像刺猬一樣，稍有不如意就發洩情緒，那肯定是沒法幹工作的；另一方面，對領導來說，領導也不敢重用那些過于情緒化的人，畢竟情緒很大這本身就是一種不靠譜。

遇到事情産生情緒，這很正常，也無可厚非，但是能否加以控制，就決定了一個人的處世水平。

2.過于坦誠直率，沒有防備心理。

坦誠直率說明一個人做人做事很大氣，但是身在職場，就不能不考慮遇人不淑的情況。

古人有雲：“害人之心不可有，防人之心不可無。”意思就是說，林子大了，什麼鳥兒都有，凡事都應該留有餘地，把握好尺度，以最大化地保護自己。

過于單純，太容易相信别人，不僅容易吃虧，還容易受欺負。

所以，交淺不言深，不管遇到什麼人，都不要把感情升溫得太快。同時，在與人相處的時候，也不要隻聽别人表面上說了什麼，更要深入思考别人為什麼這樣說，以及這樣說的目的究竟是什麼。

3.凡事愛出風頭，不懂樹大招風。

每個人都希望被認可被肯定，但是在職場上，急功近利愛出風頭卻不是個好事情。

我剛參加工作的時候，也是意氣風發，總想做出點事情，赢得身邊人的認可。但是，經曆了很多事情以後，我才明白，表現也是要講究範圍和尺度的，不展示能力容易被埋沒，而太過了又容易遭受别人的嫉妒和打壓。

在職場上，講究的是一個平衡和制衡，一個人過于突出打破了平衡，肯定是會陷入物極必反的境地的。

所以，一定要懂得根據環境和形勢來決定自身的行為，該表現的時候，要一鳴驚人，而不該表現的時候，則要低調内斂。

4.太容易被感動，相信領導的話。

我們要尊重甚至維護領導，但對待領導，也要保持一定的客觀和理性。

雖然下屬和領導是一種互為依存的關系，下屬需要領導的賞識，領導也需要下屬的支持；但是很多時候領導處于更為優勢的地位，尤其是現在有的領導太有心機，經常給下屬畫餅，卻不完全兌現承諾。

我的建議是，在餅還沒有吃到嘴裡的時候，千萬不要認為餅就是你的。

聰明的人都知道，對待領導的話，最好隻相信一半。領導畫餅的時候，可能确實是真心的，但職場上太容易出現變故了，有時候領導也很無奈。

5.稍有辛苦付出，就渴望有回報。

辛苦了付出了，當然希望有回報，但是從付出到回報總要一個過程，不能着急。

舉個例子。在上下級關系這個問題上，下屬一定要先付出，讓領導看到你足夠的态度和誠意，而不能稍微付出，就立馬要求領導的賞識和照顧。因為領導都會逐步考驗下屬，看下屬是否足夠真心實意。

當然，當你付出了很多卻沒有得到該有的回報時，一定要及時止損，因為你付出的對象是一個不值得的人。

另外，付出辛苦和努力，要盡可能地産生成果，畢竟很多時候結果最重要，也最有說服力。

6.當面反駁領導，并視其為個性。

當衆頂撞領導的人，不管出發點再好，不管理由再充足，都是不成熟的職場人。

因為在單位裡，領導最看重的就是他自己的面子和尊嚴，下屬當衆頂撞他，他必然會為了所謂的面子和尊嚴，而不顧一切地據理力争。甚至還會在事後，給頂撞他的下屬“穿小鞋”，以殺雞儆猴。

其實，即便遇到非常差勁的領導，也沒有必要當衆頂撞或反駁他，因為越是差勁的領導，就越會不講理或者使陰招。這時候，我們最好多動動腦子，不正面硬剛，迂回地達到自己的目的。

一般情況下，當衆要多給領導面子，私底下再溝通和商量。

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