互聯網時代，原有的商業模式被打破，多數傳統行業都在“唱衰”，但有一批從業者卻依然在拼鬥，對原有模式進行了創新。在不久前結束的“2015年山東創客領袖峰會”現場，舉行了一場以“互聯網 時代的颠覆者”為主題的論壇，有諸多傳統行業的從業者，在互聯網的風口，迎難而上，最終絕處逢生。記者陳心如

論壇嘉賓

主持人：窦大海2007年央視赢在中國第二季亞軍松喬餐飲創始人

參與讨論：

米雯娟 在線英語教學平台VIPKID的創始人郭海冰 酒管家創始人丁文磊 山東航禹能源創始人張衛慶 魯A網創始人

互聯網前人人平等

主持人：每個人都在講“互聯網 ”，但是每個人的認識都不一樣。VIPKID 創始人米雯娟其實17歲就開始創業，沒有經過高考，也沒有經過大學的過程，不像很多人按部就班地走完所有的過程才開始自己的職業生涯和創業生涯。以你的經曆來講，你為什麼進行這樣一個轉型呢？

米雯娟：教育特别傳統，過去的200年有學校，未來教育更應該因材施教，快樂學習，VIPKID通過互聯網來實現這一點。我覺得要改變客戶的價值，就是給客戶帶來什麼價值。不管是什麼車，都是改變了出行，我覺得在教育這個領域也是這樣，核心都是客戶。

主持人：酒管家的郭總在幾位中年齡最大，您是按部就班地走完所有的路，最後從政府部門又投身到商海，現在從事紅酒銷售行業，現在又試圖用互聯網方式去做，您當時做選擇和判斷的思考是什麼？郭海冰：當時選擇了創業是想完成一個夢想——這輩子總要試一下。在2009年剛進入這個行業，是一個比較好的機會，也沒有用其他的方式。後來用新的方式去營銷，在網上開了幾家店。這個時候的想法就是擴大銷售範圍。

主持人：以您的年齡進入互聯網領域會不會有什麼障礙？

郭海冰：創業6年以來，都是在學習。這麼大年紀，還在學習互聯網，大家覺得很奇怪，我覺得還是在學習的過程中有所收獲。

互聯網代表了一種創新

主持人：張總是魯A網的創始人，現在又轉型成了另外一個互聯網的創業領域，其實一開始更傾向于社交，後來慢慢成為了汽車後市場的平台。請說說您創新過程中的思考。

張衛慶：大學畢業之後我進行第一次創業，當時沒有O2O的叫法，但是我用兩三年的時間做了這個項目，兩三年的時候盈利了400多萬，也作為第一次創業的收益。然後2011年又開始了第二次創業，就是魯A網，這個時候快速積累了車友量，現在重點開發車友的消費。

主持人：把人圈進來了，後來要做生意了。可能很多人很關心用互聯網圈出30萬的用戶的方法是什麼？

張衛慶：對。很多人問我這個問題，當時玩互聯網就是玩遊戲規則，遊戲規則做好了，一場活動有好幾千人，甚至好幾萬個車友。非常有名的互聯網公司還在路口發名片，但是我從來沒有做過，我用車友的力量發展更多的車友。

主持人：丁文磊從職業經理人轉型到創業，原來做太陽能、光伏産業，後來做了互聯網 ，您當時怎麼考慮到把每一家的房頂當成了一個産品，然後用互聯網 的方式讓每個人在家裡曬着太陽賺錢的呢？

丁文磊：我們公司的主業是太陽能光伏發電，我做了十幾年的太陽能光伏。2013年辭職我就自己做了發電能源，這是一個冷門行業，是一個半工業品的工業品。做了兩年，今年年初的時候感覺這個行業需要借助一點點互聯網思維更快速的做科普、做對接，隻想通過互聯網的O2O平台讓更多的人知道光伏、使用光伏，這樣可以達到快速對接的目的。

觸網創業需謹慎

主持人：我們用互聯網做着一些改變，下一步有很多同行業的人也或者不是這個行業的人進入到這個行業來，對于那些想觸網的創業者，你們有什麼想對他們說的意見和宣言呢？

丁文磊：互聯網時代特别殘酷，信息無縫對接，大家一定要保持一份冷靜，互聯網要用，但是它不是萬能的。

郭海冰：這幾年以來，從傳統到電商我覺得還是要找到自己的定位，你選擇一個哪怕最小的一個細分，從源頭做到客戶縱深發展，這是我最大的感受。

米雯娟：我覺得一個企業的發展瓶頸是創始人本身，因為一個公司、一個品牌成長的速度會遠遠超過創始人和創始團隊的成長速度，而在那個時候如果跟不上或者找不到更好的人去做，可能面臨更大的挑戰。

張衛慶：我覺得互聯網創業風險很多，但是機會也很大。

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