銷售指标主要包括銷售增長率、銷售額、出貨量、銷售計劃完成率等指标。對這些指标數據進行分析,即可準确快速地得出某個或某幾個經銷商當前的銷售狀況,從而更好制定企業的發展戰略。本篇我們先來介紹銷售增長率。
銷售增長率是指本期銷售增長額與上年銷售額之間的比率,它反映銷售的增減變動情況,是評價經銷商成長狀況和發展能力的重要指标。其計算公式為:銷售增長率=本期銷售增長額÷上期銷售額=(本期銷售額-上期銷售額)÷上期銷售額。
銷售增長率是預測經銷商未來銷售趨勢的重要指标。該指标越大,表明該經銷商的增長速度越快,發展前景越好。與上月比較叫環比,與上年同期比較叫同比。
以下為某幾個經銷商銷售增長率。
(1)1~4月,經銷商張軍的銷售增長率為負數,說明張軍的銷量在持續下降。銷售人員應立即前往張軍處,了解原因,制定對策。
(2)5~8月,經銷商李俊的銷售增長率為零,說明李俊的銷量處于平穩狀态,沒有上升,也沒有下降,經銷商李俊可能處于矛盾狀态,這時,銷售人員應立即想辦法激勵李俊。
(3)9~12月,經銷商王平的銷售增長率為正數,說明王平的銷量在持續上升。銷售人員應立即前往經銷商處,當面表揚經銷商,并總結先進經驗,在自己區域内推廣。
綜上所述,銷售管理就是數字管理,數字管理就是指标分析。通過對指标的分析找出銷售存在的問題和潛在危機,從而提前制定好對策。
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