5月17日，在工業和信息化部指導、中國通信學會主辦的“2019年世界電信和信息社會日大會”上，中國電信副總經理劉桂清、中國移動副總經理李正茂、中國聯通副總經理範雲軍、中國鐵塔副總經理顧曉敏圍繞今年“縮小标準化差距”的電信日主題和如何建好、用好5G，做了精彩演講。

中國電信集團有限公司副總經理劉桂清：什麼是5G，用戶說了算

劉桂清說，近年來，中國電信在5G發展中堅持标準先行、技術引領，快速推進網絡建設以開放合作促進産業鍊的成熟，不斷地強化生态賦能，持續提升用戶體驗。

第一，注重标準先行。中國電信聚焦5G核心能力，大力開展5G技術創新，率先提出控制雲、轉發雲、接入雲“三朵雲”的5G架構，成為中國5G網絡架構的基本方案，核心理念融入3GPP國際标準，為全球5G發展提供了技術借鑒。

第二，2018年率先發布中國電信5G技術白皮書，在廣州、上海、深圳等17個城市開展了5G創新示範試點，首次實現了SA獨立組網和4G、5G的互操作，首次實現了5G SA組網的異廠商互通，首次實現了5GS A高清語言通話以及SA、NSA雙模連片組網，為5G的發展積累了經驗。

第三，堅持開放合作。今年4月在深圳召開的5G創新合作大會與行業應用、技術創新、通用終端等領域共56家産業界夥伴簽署合作協議，共築5G生态，積極務實加快推進5G商用步伐。中國電信倡導設立了5G創新發展聯盟，積極參與5G終端标準制定，緻力于推出種類豐富的泛智能終端為用戶提供買得起、用得好的5G終端設備。

第四，加強生态賦能。基于“三朵雲”架構、網絡切片、邊緣計算等能力，提供面向公衆客戶和行業産業互聯網的各種創新應用，強化5G對産業賦能的作用，成功地實施了白洋澱智慧水務，深圳無人機警務、雄安自動駕駛、杭州馬拉松直播、成都5G環線，5G春晚直播等項目。

第五，提升用戶體驗。中國電信認為什麼是5G，用戶說了算。

中國移動通信集團有限公司副總裁李正茂：以“5G ”計劃推進技術和産業

中國不斷加大标準化的投入，在全球移動通信标準制定中發揮了越來越重要的作用，做出的貢獻也持續增加。如今，我們倡導5G融合發展，以縮小技術、行業和區域的差異。5G标準以各行業融合為目标，實現了全球統一，這也是國家和地區協作的結晶。

在5G領域，中國移動從需求到标準技術再到架構設計，成為國際标準主航道的主力軍。中國移動最早帶動大規模天線的研發，并率先應用于4G，擔任5G核心網架構标準的報告人。此外，在ITU主導了SPN（切片分組網）的國際标準。中國移動是目前擁有3GPP領導職位最多的公司之一，在ITU和3GPP牽頭的32個标準化項目中貢獻了超過2700篇文稿，位列全球運營商的TOP2。在國際上發揮了重要的影響力，積極推動形成了全球統一的5G國際标準。

在5G技術和産業推進上，中國移動提出了“5G 計劃”，希望通過一系列舉措和技術共振促進技術繁榮、産業繁榮和應用繁榮，實現百花齊放。

中國移動始終堅持5G技術和産業方向的牽引，加速5G預商用政策，推動2.6GHz和4.9GHz加速成熟，在5個城市開展了規模試驗，在12個城市開展了應用示範。堅持技術領先，以SA為目标網，NSA和SA同步推進。

中國移動牽頭定義了5G的SA雲原生架構，也就是說5G SA網絡将以NFV/SDN為基礎構建，并從3個方面對5G雲化網絡開展了實踐：一是架構領先，提出了首個三層解耦和電信雲方案；二是開展規模實踐活動；三是實現自主掌控，從合作到自研，自主研發關鍵系統組件。

在5G融合發展方面我們提出了5G 4G，5G AICDE和5G 生态的理念。

5G 4G，是解決中國當前網絡經營和網絡性能的關鍵一環，其中包括三個方面的協同：160MHz的4G/5G雙模協同，網絡互操作和業務均衡協同，4G/5G頻率共享的協同。

5G AICDE，即推動5G與人工智能、物聯網、雲計算、大數據、邊緣計算等技術緊密融合，鍛造一站式的新型服務能力。AICDE基礎能力構建有兩方面的增益：一是從根本上增強自身能力會對網絡架構改造、運營機制和能力提升等産生深遠影響；二是催生中國移動對外服務模式的變更，從純流量經營向網絡定制化、能量開放化、數據價值化、服務智能化轉變。

5G 生态，中國移動早在2016年巴塞羅那移動通信世界大會期間就啟動構建了5G跨行業生态的實踐，成立了全球性的5G聯合創新中心。目前聯創中心已經彙聚了超過500家的合作夥伴，構建了22個開放實驗室，圍繞九大領域開展了融合創新探索。

在加強全行業生态拓展之外，中國移動也加強了内部的面向垂直行業服務生态的研發布局，成立了上海、成都、雄安三大産業研究院，聚焦智慧城市、工業互聯網、金融、交通、教育、醫療、農業等七大垂直行業。

中國聯通副總經理範雲軍：抓住5G演進五個關鍵詞

5G的演進有五個關鍵詞。一是建立新連接，二是創新大視頻，三是經營好大數據，四是開放好大平台，五是共築行業大生态。5Gⁿ也是聯通的品牌，其中有很多含義。

中國聯通作為體量最小的運營商，也是第一個從央企集團層面做混改的公司，引入了14家戰略投資者，并秉持五新聯通理念，即新基因、新治理、新運營、新動能和新生态，擁抱互聯網的新基因、實現市場化的新治理、實現敏捷化的新運營、規模化的新動能和指數化的新生态。

中國聯通為了實現這個目标，正在推進全面互聯網化轉型的工作。希望通過這樣的工作真正讓聯通成為一家值得尊重、更加開放、更容易合作也更值得信賴的公司。

面向消費互聯網、家庭互聯網、産業互聯網，中國聯通開展合作、建立平台和生态态。關注員工、關注合作夥伴，推動組織的去中心化、交易的去中間化和協作的去邊界化。

中國聯通會推動六個方面的互聯網化。一是體驗的互聯網化；二是營銷的互聯網化；三是産品的互聯網化；四是IT的互聯網化，學習互聯網經驗打造智能平台，支撐業務平台，打造數據平台；五是網絡的互聯網化，過去網絡是面向支撐的，今後網絡要對外賦能，所以要實現從支撐到賦能的轉變；六是管理的互聯網化，讓管理更加敏捷高效。

中國聯通希望和所有的合作夥伴一起共同建設5G産業的新生态，五大目标是打造200家以上的5G示範項目，50家以上的5G開放實驗室，100家以上的5G創新應用，20個以上的5G應用和1000個以上的成員單位。

中國鐵塔副總經理顧曉敏：預計80%以上5G地面微站要利用路燈杆、監控杆等資源

4年多來，中國鐵塔累計投資1600億元，完成鐵塔基站建設項目220多萬個；承建室分總覆蓋面積超16億平米；覆蓋高鐵總裡程超1.8萬公裡、地鐵總裡程2887公裡。三家電信企業使用的站址數量較中國鐵塔成立之初翻了一倍，推動我國快速建成全球規模最大、質量最優的4G網絡，為建設網絡強國提供了有力支撐。

5G網絡要發展，标準工作打頭陣，基礎設施須先行。相比4G，5G頻率高，基站更密集，對網絡規劃、基站選址、設施建設、電力保障等都提出了更高要求。投資規模十分巨大，而行業推進提速降費、攜号轉網、普遍服務的任務也十分艱巨。這就需要更好地發揮标準化工作在助推創新發展、降低行業成本、支撐産業協同方面的作用，也需要更好發揮中國鐵塔的統籌共享作用，深挖共享潛力，釋放共享紅利，快速經濟高效地建設5G基礎設施。

一是擴大标準朋友圈，深化共享合作。目前，各地都将5G列入優先發展的領域，将鐵塔基站列為戰略性基礎設施，并全力支持中國鐵塔開展站址規劃和資源統籌；同時，鐵路、電網、房地産、交通市政等各重點領域與中國鐵塔廣泛合作，促成了公共資源和社會資源的開放共享。目前，中國鐵塔已儲備形成了千萬級的社會杆塔資源站址庫，并在廣東等地，在省政府支持下牽頭成立智慧杆産業聯盟，聯合産業鍊共同推動多杆合一标準化，在确保質量、安全的前提下，預計80%以上的5G地面微站要利用路燈杆、監控杆等社會資源建設，以達到資源節約、環境友好的目的。

二是增強标準牽引力，引領技術攻堅。中國鐵塔全面參與5G推進組相關技術标準工作，聯合廠家共同研發适應5G技術特點的新型共享室分産品和電源配套設施。針對5G室分向數字化有源系統演進、室分投資将大幅提升的趨勢，聯合産業鍊推動5G共享型數字室分産品創新及标準化，努力實現行業利益最大化和室内覆蓋總成本降低。

三是架設标準連心橋，提升綜合共享率。中國鐵塔公司樹牢與三家電信企業結成命運共同體、責任共同體、利益共同體的意識，深化資源共享，協同行業發展。鐵塔室分等一切建設标準、維護标準、服務标準，都将服從服務于與行業協同發展的大目标，解決好三家電信企業痛點難點問題，全力支撐行業快速經濟地建設5G網絡。

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