我國有數量龐大的農民工，他們大部分都是從事建築行業，他們的權益問題一直是國家重點關注的，國家也一直在出台各種辦法去解決這個問題。那麼為什麼農民工的權益問題這麼突出呢？為什麼拖欠農民工工資的糾紛卻一直屢禁不止呢？
首先，包工頭在法律上并不是一個合法的建築施工主體，說白了他沒有權利去分包建築施工，但在實踐中卻有很多都是長期以這樣的形式開展施工。當發生工資糾紛時，有關部門介入後，開始做的事就是否定包工頭的用工資格。其次，根據規定建設單位或施工總承包企業未及時劃撥工程款、将工程違法發包、轉包或違法分包緻使拖欠農民工工資的，由建設單位或施工總承包企業承擔清償責任。由此可見，建設單位或總承包單位永遠是第一主體責任人，包工頭隻能視為其基層的管理人員，他們給包工頭授予了選人用人的資格。所以将農民工的勞動關系，視為與總承包單位勞動關系的延伸，更利于保護農民工的合法權益。
農民工問題關系到社會的穩定，是建設和諧社會的重要課題，利用信息化手段加強農民工實名制管理，對于維護農民工權益，避免和解決由此引發的各種社會矛盾具有重要作用，基于此，開水壺-藍領城邦人員管理的數字化平台，不但包含了公司管理層、項目部管理層、甲方代表、監理，勞務管理人員、各個班組長和所有工人，這樣整個項目裡面的所有人都在鍊端，才能夠真正的實現建築産業的人員數字化管理，管理者通過企業監管大屏，随時查看後台數據，對關鍵節點及動作進行把控，管理更清晰、透明、提高管理效率、降低管理成本。
當然，農民工也可以通過維權去法院起訴包工頭，但要把包工頭背後的企業或挂靠的企業一同起訴。其實農民工發生糾紛，雖然道路很長，但總是方向之一。但是起訴時不能隻起訴包工頭，而要一起起訴其背後的企業。拖欠農民工工資的理由千千種，但卻是萬不該！大家能有法律意識，就要牢記随時收集證據，施工企業信息，自己工資的欠條，勞動情況，如果有工作等情形的更有保存好相關證據，有訴訟證據才能勝訴。
當然，農民工是社會關注的重點群體，拖欠農民工工資的維權事宜又困難重重，借助數字化管理工具能更好，更快捷地為項目服務，企業端，勞務端，項目端三方數據互通，為管理層決策提供數據支撐，做到企業數字化管理，達到項目提質，增效的目的，從而提高行業競争力。
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