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技術人員的六大素質模型

職場 更新时间:2024-07-28 21:14:21

技術人員的六大素質模型?中國日報9月22日電(記者 張之豪)2022年9月19日,全國首個技術經理人能力評價團體标準—T/CASTEM 1007—2022《技術經理人能力評價規範》正式發布,标志着技術經理人能力建設和等級評價步入标準化、規範化、制度化發展軌道該标準由科技部科技評估中心聯合中國科技評估與成果管理研究會、科技部科技人才交流開發服務中心等單位共同起草科技成果轉移轉化是實施創新驅動發展戰略的關鍵路徑,是推動科研成果實現經濟價值、轉變為現實生産力的直接方式技術經理人是在科技成果轉移轉化過程中,發揮組織、協調、管理、咨詢等作用,從事成果挖掘、培育、評價、推廣、交易并提供金融、法律、知識産權等相關服務的專業人員,是推動科技成果轉移轉化的中堅力量,下面我們就來說一說關于技術人員的六大素質模型?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

技術人員的六大素質模型(技術經理人能力評價規範團體标準)1

技術人員的六大素質模型

中國日報9月22日電(記者 張之豪)2022年9月19日,全國首個技術經理人能力評價團體标準—T/CASTEM 1007—2022《技術經理人能力評價規範》正式發布,标志着技術經理人能力建設和等級評價步入标準化、規範化、制度化發展軌道。該标準由科技部科技評估中心聯合中國科技評估與成果管理研究會、科技部科技人才交流開發服務中心等單位共同起草。科技成果轉移轉化是實施創新驅動發展戰略的關鍵路徑,是推動科研成果實現經濟價值、轉變為現實生産力的直接方式。技術經理人是在科技成果轉移轉化過程中,發揮組織、協調、管理、咨詢等作用,從事成果挖掘、培育、評價、推廣、交易并提供金融、法律、知識産權等相關服務的專業人員,是推動科技成果轉移轉化的中堅力量。

培育和促進技術經理人發展是《中華人民共和國促進科技成果轉化法》及其系列配套政策、《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目标綱要》中明确提出的重要工作部署。黨的十八大以來,在科技部等部委、各地方以及有關行業組織的共同推動下,技術經理人隊伍建設得到了快速健康發展,通過市場化培訓、學曆教育、職稱評審等多種方式,積極推動技術經理人專業化服務能力提升。2022年7月11日,《中華人民共和國職業分類大典》(2022版)面向社會進行公示,在科技部指導下,科技部科技評估中心推動技術經理人作為新職業納入其中,這為技術經理人隊伍建設和專業化工作能力的提升注入新活力,促進技術經理人職業發展路徑更加暢通。

科技成果轉移轉化具有流程長、環節多、利益相關方複雜等特點,要求技術經理人須具備技術、法律、知識産權、商務、金融等一系列專業知識和能力。因此,技術經理人自身能力的高低成為決定科技成果轉移轉化成敗的關鍵因素。科技部科技評估中心聯合多家科技成果轉化領域資深單位,全面推進技術經理人能力評價相關标準的研制,積極打造技術經理人能力建設、職業發展和等級評價一體化的标準體系。T/CASTEM 1007—2022《技術經理人能力評價規範》規定了技術經理人職能、能力總體要求、能力評價分級與要求、能力評價組織實施和評價結果應用,可作為對技術經理人進行評價、培養、認定、考核、激勵等指導性文件。T/CASTEM 1007—2022《技術經理人能力評價規範》團體标準的發布,将進一步促進科技成果轉化工作規範、專業和高效開展,推動科技成果轉化全面提質增效。

一是技術經理人能力建設和等級評價更加規範統一。技術經理人需要多領域專業知識儲備和長期實踐經驗積累,本标準提供了技術經理人在知識水平、實踐技能、經驗與業績、職業素養方面的專業能力分級框架,提出了不同等級技術經理人應具備的能力要求,重點打造形成層級分明、指标明确、渠道暢通的能力建設和評價體系,有利于技術經理人隊伍的能力建設和等級評價标準的統一。

二是技術經理人職業發展通道更加暢通。當前,技術經理人作為新職業納入《中華人民共和國職業分類大典》已完成公示,技術經理人職業化發展越來越受到關注和認可。本标準提出了技術經理人重要的工作場景和主要職能,形成了初、中、高級技術經理人能力發展體系。标準的發布将為技術經理人職業标準體系的建立奠定堅實基礎。

三是科技成果轉化生态體系更加完善。技術經理人作為促進科技成果轉化的核心力量,直接決定了科技成果轉化的質量和效率。目前我國對技術經理人業務能力要求尚未形成統一标準,是科技成果轉化服務效能提升的主要制約因素。本标準為技術經理人業務能力發展提供了重要參考,有利于促進技術經理人隊伍專業化能力的全面提升,推動科技成果轉化生态體系健全和完善。

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