7月的華北某地陽光熾烈、馬達轟鳴。時近中午，剛在一場對空戰鬥中取勝的第80集團軍某旅防空營向預定陣地疾馳。

　　抵達新陣地僅10分鐘，還沒構築好掩體，官兵就接到“‘敵’3架武裝直升機臨空”的戰況通報。“‘敵軍’剛吃敗仗，怎麼會來得這麼快？”驚愕之餘，官兵們隻得倉促應戰。

　　氣未喘勻，導調組再次傳來“敵情”：“‘藍軍’一個裝步排已突破你營後方警戒陣地。”

　　“根本不可能！”全營官兵集體“吐槽”，“陣地背後是這麼陡的坡，步戰車是怎麼爬上來的？”

　　“設置導調情況要貼近實戰，絕不能随意刁難。”正當機關導調組為打出這套“組合拳”沾沾自喜時，旅參謀長許文慶當場給他們潑了冷水，并及時解除“敵情”。

　　無獨有偶。另一場戰鬥中，末端調理員、偵察科董參謀的判罰同樣受到參演官兵現場質疑。

　　“彈藥告急，現命你部前送彈藥至2号陣地。”演練中，董參謀向二營支援保障連下達導調命令。機動過程中保障連前路被溪流阻擋，該連運輸排排長王峥皓當即決定繞“弓背路”從上遊數公裡的公路橋通過。對于此次行動，董參謀卻做出了扣分的判定，讓王峥皓一頭霧水。

　　“前方‘戰事’膠着，你們應該涉水通過，繞遠可能贻誤戰機。”董參謀解釋扣分理由。

　　“我們查過演訓地域的水文圖，這條溪現在正處于豐水期，如果貿然涉水，水面一旦沒過排氣管，極有可能導緻車輛熄火。且河道底部為泥質，車輛載重過大，極易陷在河底淤泥之中。”王峥皓的一番話讓董參謀紅了臉，當場撤銷了扣分判定。

　　情況難度盲目拔高、“敵情”預設不合實際……黨委議訓會上，旅領導認真梳理演訓場上機關導調存在的諸多不合理現象，并一緻決定糾治“為導調而導調”等對提升戰鬥力毫無益處的做法。

　　他們一方面按照“突出大綱學習、熟悉戰術理論、掌握标準要求、強化應用技能”的思路，組織有經驗、會指揮、懂訓練的幹部骨幹集中進行相關導調業務培訓，成績合格方可“持證”上崗；另一方面結合複盤把導調組的全部指令文書和補充想定重新逐個推敲，清除“随意導調”亂象，推動參演雙方總結得失，不斷提高實戰水平。

　　“此次演練難度更大、臨機情況更多，好幾次都被逼入絕境，但我們心服口服。”炎炎烈日下，剛接到戰況通報的該旅一營支援保障連指導員耿新新立即組織部隊疏散隐蔽。正午時分官兵口幹舌燥，周邊的水源卻被“敵”投毒，倒逼他們提升野戰生存能力……那頭，末端調理員按照規定，現場裁決連隊人員、裝備“戰損”數量。整個演練環環相扣，全程緊貼實戰，極大地錘煉了連隊的戰時保障能力。

　　短 評

　　謀打仗來不得半點“想當然”

　　■第80集團軍某旅政治工作部主任 王金磊

　　步戰車能爬上多陡的坡？想一想就知道。可為什麼這些令基層官兵叫苦不疊的導調情況仍屢屢出現？說到底，還是“想當然”的“演戲”思維在作怪。

　　曾經，我們對演習中“紅軍必勝”的套路習以為常。此類現象杜絕後，不少人又對從嚴從難設置情況有了誤解，覺得把參演部隊折騰得疲憊不堪、甚至“全軍覆沒”才能證明導調有水平、符合實戰。其實，這同樣是不顧實際的紙上談兵。不僅沒有起到鍛煉部隊的作用，還容易挫傷官兵積極性，是對戰鬥力建設的不負責任。

　　演習是戰争的預演，演習效果怎麼樣，很大程度上取決于導調水平的高低。因此導調人員首先要提高實戰素養，深入研究現代戰争制勝機理，着眼實戰需要設難局險局，突出臨機導調，逼着指揮員想辦法、謀對策，切實當好提高戰鬥力的“磨刀石”。

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