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陽光采購平台管理規定

圖文 更新时间:2024-07-28 00:26:03

前言

随着産業數字化的推進,以及國家号召陽光化采購,醫療企業降本增效的意識逐漸強烈,發揮供應鍊上下遊的協同效應,增強企業内部采購運營及管理能力,成為企業抵禦風險,穩步發展的關鍵要素。作為數字技術與采購供應鍊有效融合的“數字化采購”模式,既是企業采購轉型的關鍵基礎,又是供應鍊上的重要環節,成為企業轉型升級的唯一出路。

傳統采購方法存在弊端

不能突出企業采購價值

目前,部分醫療企業仍然采用傳統的采購模式,供采雙方不能及時有效的溝通,從而演變成一種盲目采購的過程。長時間的采用傳統采購模式會使得業務分散,采購策略不科學,缺乏規範性與整體性,消耗大量的人力、财力和物力,最終導緻采購效率低下,逐漸出現流程多、庫存多、賬務混亂和議價受限等一系列問題,早已不能滿足現代管理的新發展。

現今市場競争越來越激烈,醫療企業想在經營中管控成本,增強核心競争力就要樹立長遠的目光,正确地認識并選擇陽光采購平台,對整個采購供應鍊的數字化轉型起到促進作用。

陽光采購平台管理規定(正确選擇陽光采購平台)1

藥械網數字化采購平台

鍊接企業采購未來

藥械網依托于對采購管理的洞察和實踐,深耕企業數字化采購領域,為企業提供數字供應鍊雲平台,擁有突出的核心競争力及優勢。

01

技術先進安全:

自主大數據技術、采購軟件開發技術、雲計算技術應用等多項專利;

02

交易流程線上化:

滿足多種采購需求,實現采購、結算、對賬、支付全鍊路數字化;

03

多終端随時随地訂貨:

支持PC、APP和微信小程序多終端實時在線訂貨;

04

經營分析報告:

豐富的數據分析報表,采購信息全掌握,充分發掘數據價值;

05

聚焦供應鍊:

平台聚集醫療産業供應鍊信息化,積累了多年行業的豐富經驗。

陽光采購平台管理規定(正确選擇陽光采購平台)2

全方位采購數字化

構建合規、高效、智能采購體系

重點打造以智能供采為主的服務系統,來服務采購商,賦能供應商。平台将提供一體化采購供應鍊整體解決方案,實現合規、高效采購,解決采購和供應鍊管理中的核心痛點,從而提高企業整體競争力,讓供采往專業化、數字化和智慧化發展。

01

全流程協同

實現全流程的精細化管控和跟蹤,流程與狀态清晰可見,采購協作便捷高效。

02

戰略尋源

借助數字技術和信息化平台,提供豐富的供應源,為采購決策提供前瞻性的指引。

03

供應商管理

高效全面的供應商管理模塊,提升供應商質量及供貨安全,保證持續運營。

04

采購商城

構建專屬電商采購模式,實現自助化,集中化采購。

陽光采購平台管理規定(正确選擇陽光采購平台)3

陽光采購平台管理規定(正确選擇陽光采購平台)4

與8000 采購商一起實現采購升級

藥械網專注醫療企業采購數字化全景解決方案,獲得了華夏眼科醫院集團、深圳博愛集團、上海藝星醫療集團、和美醫療集團等知名企業的選擇與認可,助力企業采購數字化轉型與升級。

陽光采購平台管理規定(正确選擇陽光采購平台)5

四千多家供應商,實現多選采購

平台對合作供應商的選擇标準都是公開透明的,要正常經營且上傳企業的有效期内的相關資質,同時監管力度也在不斷的加大。所以,在供貨方面平台可以保障合作企業的利益。

陽光采購平台管理規定(正确選擇陽光采購平台)6

降成本上藥械網,讓采購變得更簡單

藥械網立足于采購供應鍊管理領域,以數字化端對端的采購思路建立起醫療企業“降本 提效 規範”的數字化采購程序體系。一方面,對采購商來講,供應鍊管理能夠最大程度上降低采購成本,獲得穩定的市場價格并提高産品質量;另一方面,對供應商來講,根據市場需求現狀,改變供應方式,改善産品流程,才能獲得更加穩定的合作夥伴關系,最終達到“雙嬴”的目的。

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