自媒體運營先學寫文章?最近,一款名為“羊了個羊”的遊戲爆火一個話題火了,總有很多人跟風,和“羊了個羊”相似的遊戲競相出現,但它們并沒有激起很大的水花本文從自媒體運營角度分析了“羊了個羊”帶來的啟示,一起來看看吧,我來為大家科普一下關于自媒體運營先學寫文章?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!
最近,一款名為“羊了個羊”的遊戲爆火。一個話題火了,總有很多人跟風,和“羊了個羊”相似的遊戲競相出現,但它們并沒有激起很大的水花。本文從自媒體運營角度分析了“羊了個羊”帶來的啟示,一起來看看吧。
羊了個羊爆火,很多人從産品運營的角度分析其成功原因,運營的底層邏輯是相通的,那麼作為自媒體運營,又可以從羊了個羊身上,獲得什麼啟示呢?
一、一羊功成百羊哭——成功背後的概率網傳“羊了個羊”單日廣告收入468萬,更有“業内人士根據行業經驗估算”,單日收入起碼破千萬。
有人眼紅,想去搞一款“牛了個牛”、“豬了個豬”,賺他一筆。
像極了自媒體上,一個話題火了,總有很多人跟風。但發完兩天就心态崩了:為什麼别人發這個火了,我發火不了?我是不是被限流了?
互聯網時代,成功是有概率的。
羊了個羊所屬公司簡遊科技,成立已20個月,其背後的股東雷霆網絡,是知名上市公司吉比特旗下的公司,吉比特有《問道》、《摩爾莊園》等爆款遊戲,可見在遊戲行業的深厚沉澱,即使這樣,都沒有個個爆款。
網絡放大了幸存者偏差效應,我們看到的是一個産品的爆火,但背後是成千上百個類似産品的失敗。
很多人知道,抖快等主流社交媒體都在用的流量池模式,與互聯網話題的出圈模式類似:先是一小群人知道,其中有人特别感興趣,産生了互動或傳播,就會讓更多人看見,裡面有人感興趣,産生了互動,再向外傳播。
但也有很多人忽略了,這個過程中,有很多概率因素。
羊了個羊出來後,碰到的30個人裡,有20個人比較較真,他們想努力過關,有10個人比較喜歡分享,碰到難題就轉發到各種小群,羊了個羊出圈成功;
而豬了個豬出來後,碰到的30個人,有20個人佛系,10個人内向,就算有群,也是大家都很内向的3人群,豬了個豬,卒。
尤其是在競争激烈的自媒體運營中,同樣的内容,碰到的人群成分比例不同,得到的互動率反饋稍微不同,獲得的流量區别就極大,像極了高考中的一分之差。
除了人群本來的特征之外,他們所處的狀态、社會環境等等,也都有影響。
比如正逢開會高峰期,大家摸魚玩手機,此時更容易傳播,而如果大家都在努力工作,為創作焦頭爛額,傳播的概率就會降低。
種種不确定因素,構成了産品或内容能否出圈的概率。
怎麼解決呢?
在内容中添加相關關鍵詞、帶相關話題,給内容貼上這些“标簽”後,算法會帶着這些“标簽”,去找對同類“标簽”感興趣的人。
怎麼知道哪些标簽是合适的?
可以去找10個同類型的爆款内容,最好是粉絲量級在10w以下賬号的爆款内容,因為粉絲量級太大的賬号,有比較清晰的賬号标簽,參考意義不大。
找到之後,先看評論,評論的内容和粉絲,是你想吸引的方向嗎?如果是,就看爆款内容裡面用了哪些關鍵詞、哪些話題?把其中合适的詞或話題挑出來,用在你的内容裡。
假設成功的概率是1%,做100次比做1次更有可能成功。
有些好的内容或創意,可以換不同的時段、用不同的開頭、換一種描述,多發幾次。
二、做一隻精緻的羊——提高成功的硬實力除了找到合适的人群、用數量去博概率,提升内容的互動性也非常重要。
一般遊戲都是難度層層遞進,而羊了個羊第一關極其簡單,讓人完全沒有防備,第二關卻來一個反殺,激發出玩家強烈的勝負欲,不斷去挑戰。
“反差”創造出巨大的心理落差,這個落差會創造出一種勢能,讓人總想要“做點什麼”。
被很菜的人赢了,總會想赢回去;
看見八塊腹肌的壯漢跳孔雀舞,就想拍下來給别人看;
一本正經的教授講課居然這麼風趣,我一定要關注;
……
“反差”在人設上,是非常吸睛的亮點,會賣萌的雍正、打扮精緻時尚的老爺爺、一口煙嗓的甜美女孩,都很吸引眼球。
在人設上用好反差,有一點需要注意:把反差點提煉出來,進行直接對比,強化反差。羊了個羊的簡單與難的反差,就在第一關和第二關直接對比,比一層層推進的遊戲更能激發挑戰欲。
在打造人設上,就要先找到你身上互相矛盾的兩個特點,讓他們直接碰撞,并無限放大,比如一個踏實、顧家的勤快男人,同時又是商界精英,這個反差就可以拎出來,放在一個場景下:穿着圍裙,在洗碗池一邊刷碗,一邊分享專業的财經内容。
羊了個羊憑借第二關的難度,創造了一種稀缺:隻有0.01%的人能過關,然後利用轉發文案、失敗時的文案,不斷強調這種稀缺,再在傳播端,通過對比強化稀缺。
“物以稀為貴”,人類大腦有一個默認開關:稀有的就是好的。
大家都想當那個0.01%,為了能當這個0.01%,可以一天闖關三百遍。
自媒體内容同樣可以創造稀缺:
(1)内容稀缺
隻有0.01%的人知道羊了個羊的通關攻略;
99.9%的人都不知道這個提高記憶力的方法;
(2)消息來源稀缺
羊了個羊的排行榜,巧妙地運用了“地域比拼”,給人們繼續玩遊戲,找了一個絕妙的理由——“為我省争光”。
羅伯特·西澳迪尼在《影響力》中提到,“聯盟”是一種強大的影響力,人們會因為地域、身份、人際關系等原因,産生一種歸屬感,當人們認為自己是聯盟中的一員,就會更願意為集體的榮譽、利益而努力,同時,人們也會努力去融入某種聯盟。
在内容領域,這樣的例子很多:從最早的“不轉不是中國人”,到“南北方之争”、到“文理比拼”,到現在的“男女對立”,都是“聯盟”的影響在作祟。
在做内容時,可以在合适的時候用上這個元素,引發更多互動:
文科生和理科生做運營,誰做得更好?
985和211畢業生面試同一個崗位,誰更有優勢?
三、做一隻能賺錢的羊——商業化才是長久之際遊戲公司能在失敗率那麼高的情況下,堅持開發,原因很簡單:有利可圖。
很多十幾萬粉、幾萬粉的自媒體賬号難以堅持,就是因為無法變現,開始時憋着一股勁起号,号起來了之後缺少商業化的機會,勁也就洩了。
羊了個羊的盈利模式很簡單,失敗後,玩家可以通過看30秒的廣告或者轉發遊戲小程序鍊接來獲得一次“複活”機會,這是支撐開發團隊努力的“第一盈利模式”,也許未來,羊了個羊拓展業務,會有更多的其他盈利模式,但隻有先明确“第一盈利模式”,才能支撐團隊做下去,去開拓更多可能。
做自媒體同樣,在起步之前,就要先想清楚:等我有了流量有了數據,我能靠什麼變現,維持繼續下去的動力?
主流的盈利模式有5種,可供參考:
這是最理想的模式,比如我有個朋友在長沙開美甲店,就在小紅書做美甲分享,很多人看了覺得好,就會去她那裡做美甲。
這種模式的要求是自己有産品,做自媒體時就往這個方向做,開飯店的發店裡新研發的美食、裝修特色,賣首飾的發美圖、搭配,與自己的産品強相關。
如果沒有産品,但有一技之長、或者有較強的學習能力,可以考慮做知識付費。
現在的經濟形勢,品牌方預算收緊,廣告費也不容易賺了,如果能做出自己的産品或内容,發展得更長久,
這種模式的自媒體起号,就要做好一個細分垂類的知識輸出,粉絲不在多而在精,有人因為你的專業内容認可了你,就有可能變現,這兩個賬号,雖然粉絲不多,但從第二三個月起就月入過萬:
怎麼做?可以先從付費咨詢做起,再慢慢地打磨課程、做訓練營,一步步積累内容,提高客單。
内容從哪來?可以是你的主業,或者相關内容,也可以選定一個方向後,找10本領域相關的書籍,融彙貫通,裡面30%的内容用來發自媒體,還有70%的内容可以用來打造付費課程。
品牌能接受的價格,跟賬号粉絲數、近期作品流量、粉絲群體是否精準、賬号調性是否符合強相關,尤其現在品牌預算降低,對賬号的選擇标準越來越嚴格。
如果希望以廣告為主,在布局賬号内容時,尤其需要注意:
打造賬号人設,提高粉絲粘性,這樣才能提高議價能力;
内容生活化,有足夠的植入空間;
内容盡量垂直于人設,不要垂直于類目,否則行業限制太大。
同樣是讀書博主,下圖左邊的博主,就比右邊的博主更容易接到廣告合作:
如果自己沒有貨源,可以為品牌帶貨,這也是目前流行的好物推薦類。
内容以好物使用分享為主,前期需要自己購買産品拍攝,好處是選品自由、内容制作起來比較簡單,但開始時傭金不高,賬号要做大的難度比較大,不過如果内容質量過硬,賬号做大、帶貨能力強的話,跟品牌合作廣告也有比較強的議價能力。
還有内容打賞、植入平台廣告按閱讀量獲取收入的方式,比較被動,收入也越來越低,不太建議操作。
從“羊了個羊”這個遊戲上,還有很多其他自媒體人可借鑒的:比如面對抄襲等危機如何應對?出了一個爆款破圈後如何長遠發展?以後有機會再詳細分析。
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