目标一:設置适宜、高效的組織架構。既要滿足公司的發展需要, 又能使組織更好發揮協同效應,達到“1 1>2”的合理運營狀态。
目标二:人員配置與招聘。對各崗位進行評估,分析,設置合理的人員配比,大力開展招聘,2020整體為招聘年。
目标三:根據公司業務和現狀,打造特有的企業文化,做好員工企業文化培訓,引導公司健康、積極、和諧的良性發展。
目标四:完善人力資源管控體系,建立以激勵為主的績效考核體系
20XX年全力以赴,滿足公司人才需要,做好市場開拓階段的人才儲備、人才激勵工作。
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