筆者認為在創業選擇項目的時候一定要思考這5 個問題，思考完了之後在選擇要不要創業。
1，是否具備”順勢而為“
有時候選擇比努力重要，你選擇對了的好的産品、項目将事半功倍。在選擇創業項目的時候，先考慮一下這個産品本質是好的嘛，是否是人們需要的必需品。第二産品的市場環境，市場主體消費人群，以及市場競争力度；你的核心優勢是什麼？是價格的優勢，還是服務優勢，或者是營銷模式好，還是有着超高性價比和産品品質以及品牌效應。另外，預測一下你所開發的是市場沒有的或者是第一批開發者，在未來幾年會火起來。
2，投入的成本是否能承受
首次投入的成本能否承受，以及在運行的時候産生的支出是否能跟得上你賺錢的速度，一旦資金鍊斷掉，你有補救方案嘛。
3，同樣的時間能服務多少個人
也就是說，同樣是一個小時，我可以通過某個渠道服務很多個人，比如說直播賣東西很多人都可以看到你，會議營銷等。另外你可以讓多少個人幫你賺錢就涉及到了組建團隊，制定計劃方案了。
4，有沒有被動收益。
就是有一天你脫離工作崗位，公司依舊有收益，有收入。這個收入是被動的，不是你主動去開發的。
5，是否存在風險
這個風險指的是不能觸犯法律法規。
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