文:懂車帝原創 邢秋鴻
[懂車帝原創 行業] “最新的車型都升級了8AT變速箱,不像之前,隻有最高端的車型才匹配。”剛一問起天逸C5 AIRCROSS,銷售就迫不及待地将變速箱拿出來說。

潛台詞是,原本最高配車型才有的8AT,現在已經下放至全系,曾經“頂配之下皆丐版”的标緻和雪鐵龍品牌已經做出了根本改變。
從2020年底開始,神龍汽車就開始了一系列的自救計劃,從産品到服務,再到經銷商支持,可以說是聲勢浩大。
但究竟效果如何?法系車在中國迎來觸底反彈了嗎?帶着這些問題,懂車帝走訪了北京的标緻、雪鐵龍品牌4S店。看一下,這些改進究竟消費者的感受如何。
終端優惠兩萬沒難度 “我們的終端價格雜亂無章,經銷商有一段時刻貼了四五千塊錢往外甩車,最終殺得血淋淋,虧得烏煙瘴氣。”三年前,神龍汽車領導層在談到終端價格時,曾這樣描述道。

彼時,神龍汽車正處于銷量快速下跌的時期,尤其在國五、國六切換的空檔,狂甩國五車型的情況下,标緻和雪鐵龍品牌終端降價甚至能達到4萬。标緻408國五版本不到10萬元,4008裸車價不到13萬元。
盡管如此,還是沒有停止銷量下跌的趨勢。曾經年銷量突破70萬輛的神龍汽車,2020年全年銷量不到5萬輛。
神龍汽車的自救計劃将“增配不增價”作為重點之一,目前标緻2008、4008、5008都進行了中期改款,雪鐵龍天逸進行了換新,C5X凡爾賽也将正式上市。
因為主銷車型都進行了一輪更新換代,此時的終端價格也較為穩定。
以2021款天逸C5 AIRCROSS為例,當懂車帝詢問北京4S店價格優惠時,銷售人員沒有猶豫:“沒有置換的話,現在優惠能有兩萬元左右,其他的還可以再談。”可見,兩萬元優惠已經是市場的普遍情況。
這個數字也在懂車帝車友圈中得到印證,很多車友曬出的裸車價格幾乎都在2萬-2.5萬之間。

同時,根據置換政策,舊車最高可增值15000元。如果加上置換補貼,優惠額度大概能夠達到3.5萬元,但若想讨價還價到4萬元,還是有些困難。
由此可見,目前,标緻和雪鐵龍的終端銷量還算穩定,但有一部分原因是因為剛剛進行了改款,新品自然也會有一定的熱度。但如何保持?就是考驗車企的難題了。
“堆料”大戰中,僅靠8AT競争力有多少? 在與銷售人員溝通的過程中,懂車帝注意到這樣一個細節。據銷售人員介紹,全新換代的4008、5008,前臉進行了重新設計,同時全系标配LED燈組。這個配置在歐洲隻有頂配車型才存在,其他車型仍然沿用老款外觀。這次到了中國市場下放到全系。這與印象中“驕傲”的法系車形象不相符。

标緻4008
最廣為流傳的一個例子是,早前雪鐵龍的方向盤中間是固定的,不能随動轉向,開車時車主永遠不知道自己的方向盤轉了多少圈,這被國内消費者抱怨頗多。對此,中方多次向法方反饋,得到的回複卻是設計獨到,堅持不改。
如今将歐版的高配外觀,在中國下放到全系,可以看出法系車的一些改變。但這隻是與曾經的自己相比,與其他的競争對手相比,标緻和雪鐵龍是否又做到了極緻呢?
實際上,标緻和雪鐵龍品牌的整體配置水平在同級别車型當中并不占有優勢,也是消費者吐槽比較多的地方。

标緻508L

如今走在轉型前列的車企,都将智能互聯作為重點發展的方向,但在這方面,神龍汽車并無優勢。以标緻508L為例,智能互聯方面較比同級競争對手起亞K5,就少了不止一項,在空間數據上也不如競争對手。
為了在競争中獲得優勢,很多車企都在很多看得見的地方,例如智能化、主被動安全、座椅舒适性等角度“堆料”,或者确定一個方向,瘋狂投入,以期做出優勢。
如今的神龍汽車隻能說回歸了平均水平,但距離在某一方面樹立優勢,還有一段距離。
三年6.5折保值回購,是套路還是真心? “買法系車就要有這個心理預期。”當問到二手車價格的時候,一位标緻408老車主這樣回答道。
由于近些年法系車發展受阻,市占率逐步降低,标緻、雪鐵龍品牌的二手車價格也無法與日系、德系做比較。

雖然,有車主告訴懂車帝說:“買車又不是用來賣的”,顯示出對法系車的支持,但二手車價格被看作是一杆秤,是衡量品牌價值的手段之一。
根據中國二手車流通協會發布的2020年二手車保值率報告,以三年車齡為例,日系車平均保值率在70%左右,位列第一;其次是德系車,保值率在60%-70%之間;法系車在各類車型的排名中均墊底,保值率在50%左右。相當于,車開了三年就得打個對折。
為此,在2021年,标緻和雪鐵龍品牌先後提出了保值回購的計劃:第一年的回購價格為發票價的85%,第二年為75%,第三年為65%。并向首任車主提供5年15萬公裡整車質保、5年6次基礎保養。

東風标緻4S店的銷售人員還強調:“我們的回購政策可以兌換成現金,沒有必須購買新車的條款。”銷售人員給懂車帝算了這樣一筆賬,以2021款4008 1.8T實力版為例,現在的折扣大概在2萬元左右,除去購置稅、上牌等雜七雜八,就算落地價19萬元。開一年之後想參加保值回購活動,相當于一天隻花78元。
看到這裡,确實讓不少消費者心動,但其中也隐藏着些許套路。
根據實際情況,發票價格一般都要低于實際購車價格,一天隻花78元,這個數據存在“水分”。
并且,回購政策也并非什麼條件都沒有,行駛裡程、必須在4S店保養等限制政策還是存在的。單行駛裡程這一條,幾乎是将跑滴滴的車主給排除在外。
寫在最後: 成立于1992年的神龍汽車曾經創造了很多輝煌,富康是一代人對于汽車的記憶,年銷量70萬輛的它也曾跻身一線合資車企。但五年的時間,就讓神龍從一線滑落至邊緣,年銷量不足5萬輛。

正如神龍汽車總經理陳彬所說:神龍已經沒有退路,現在需要的是背水一戰。無論從産品、政策還是銷量,都能看到神龍的改變。目前,神龍汽車已經連續5個月實現同比增長,4月銷量達到7595輛,同比增長45.5%。
但這些都是與過去的神龍相比,與同樣在激烈市場上突飛猛進的對手相比,這樣的轉變是否足夠撐得起複興的大旗呢?
看似激進的變革,其實也隻是複興之路的開始。接下來還有哪些措施?轉型當下,神龍汽車又有怎樣的對策?這些問題都還沒有給出答案。
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