01

　　什麼是财務BP?

　　财務BP是FinanceBusiness Partner（财務業務夥伴）的簡稱；其工作内容不以傳統的财務核算為中心，以增加企業的經濟價值并平衡風險為核心的工作。

　　财務BP與業務部門緊密合作，對業務部門提供有針對性地決策支持。财務BP既要懂财務，又要懂業務。

　　02

　　财務BP的工作内容

　　在不同行業，不同組織中，财務BP的工作有所不同。

　　總的來說，财務BP的工作主要分為：财務管理、業務管理、教練與軍師等部分。

　　在财務管理方面，一般可分為業績管理、利潤管理、籌投資管理與風險管理等工作内容。

　　03

　　某500強公司

　　财務BP的具體工作

　　以下為某醫療500強公司的财務BP的具體工作職責。

　　1. 财務管理：1) 全盤管理事業部利潤表，負責中國香港以及台灣的業務(預算,費用管理等)；2) 與各關聯方溝通（包括中國管理層、全球總部等）；3) 資源配置 （遴選、投資、清晰事業部内部的資源分配規則）；4) 定價；5) 合規與風險管理；6) 會計、稅法、事業部财務項目管理；7) 提供财務培訓，增強業務的财務敏感度

　　2. 業績與利潤管理：1) 預算與指标分配；2) 業務分析；3) 獎金設計：銷售獎金及經銷商獎金制定設計與落實

　　3. 投資（資源配置）：1) 人員、市場等資源的合理投資，篩選高潛地區與高潛産品；2) 能力線投資 (Invest in capability building): 投資市場準入、可及性、療法普及等能力線；3) 産品線投資：優化産品結構，新品引入及上市，收購兼并及國内合作等

　　4. 構建信任：可信任的财務夥伴

　　5. 團隊管理: 篩選、發展并指導團隊（财務BP及财務分析員）

　　6. 支持部門财務BP: 市場準入相關支持部門的财務BP工作。

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　　财務通過哪些方式

　　增加企業收入利潤

　　預算分析定價市場分析與資源配置合同管理與信控稅收籌劃資金管理成本管理與控制投資與籌資制度設計風險管理組織與人才 注：悅财近期在籌劃一個視頻欄目，通過真實的商業案例，來分享财務是如何助力業務發展的。歡迎在抖音或您喜歡的視頻平台，關注：馮月思，深入探讨财務價值創造這一話題。

　　05

　　财務BP的彙報線

　　目前以下兩種彙報線比較普遍：

　　第一種是僅有财務彙報線，沒有業務彙報線。即财務BP彙報給财務分析負責人或CFO等财務負責人。

　　第二種是雙線彙報，一般是直線彙報給其财務領導，同時虛線（亦可能是雙直線）彙報給業務負責人。

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　　做财務BP

　　需要哪些能力

　　點擊閱讀：業務财務能力模型

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　　财務BP發展的四階段

　　點擊閱讀：業務财務勝任力模型

　　關于财務BP，你有哪些困惑？歡迎關注悅财，與全國同行共同讨論，共同進步。

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