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生産計劃編排方法

生活 更新时间:2024-08-30 01:29:34

整個生産制造體系如何工作,今天做什麼産品做多少什麼時間交貨明天做什麼這一周做什麼就是按照一份生産計劃表在運行,幾百上千人甚至于幾千人的公司每天都有序進行也就靠這份生産計劃表在運行。那如何做好生産計劃表我們下面來詳細講解。

生産計劃編排方法(如何編排生産計劃)1

日期:填寫當天所要安排生産的日期。

客人代碼:就是填寫這個訂單是出給那個客戶的,公司基本不會讓人知道客戶公司名稱所以用代碼表示。

機型:這個産品名稱命名。

規格/型号:這個産品一個名稱會有多個型号填寫這個訂單的型号。

訂單編号:給訂單編一個編号,因為同個機型規格可能做給幾個客戶所以做個訂單編号好區分。

訂單數量:這個客戶下的這個訂單有多少台數量。

交付日期:這個訂單要交貨給客戶的日期。

累計完成數量:這個訂單一共累計生産多少數量。

未完成數量:這個訂單還有多少機器未生産。

工段:排産做什麼工序,如組裝、包裝。

标準工時:就是多少人每小是能生産多少台,這個是工程師經過多方測算得出的結果,每款機型都會給到,如果給不到這份生産計劃做出來就沒多大意義,這個是控制人力成本的重點。

标準單台用時:就是這台機從頭到尾生産完成一共用多少秒,這個也是工程師提供的。

車間:是指安排那個車間生産。

班組拉線:是指安排那條拉線生産,一個車間有很多拉線。

人數:安排多少人數生産。

計劃排産:安排今天生産多少台機器。

今日用時:今天這款産品排産生産幾個小時。

按以上方法排産業務有多少訂單給你你都能第一時間給出交貨時間,每個訂單清清楚楚老闆問了也能給出滿意的答複。

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