*本文整理自袁嶽博士在中國世界青年峰會2022夏季高峰會的開幕演講

我們看看世界，再看看我們自己，會明白我們年紀越大的人，越是用不變的标準來看。也就是說，雖然他講了一些新詞，其實還是老觀點。年輕人說話不一定說得很全，但每次都有新東西。特别是我們今天講“數字化”，一個5歲的孩子天天打遊戲，他理解的數字化跟領導講的不是一個東西。或者比如大部分人都在講“元宇宙”，打遊戲的人卻不屑于講，因為元宇宙連現有的遊戲水平都達不到。所以，我們在講未來的時候，其實有一個很大的挑戰——掌握資源和權力的人所說的未來，跟暫時不掌握資源和權力的人所說的，不是一個未來。

中國世界青年峰會第一有廣度，第二有高度，第三也是最重要的是有新度。我參加中國世界青年峰會都是來學習的，因為多多少少會認識一些年輕朋友，獲得一些新的觀點和見解。當我們把從年輕人中間獲得的一些洞見和我們的一些洞見相結合，這種混血的知識和見解帶有影響力和引領力。

今天的開幕式我隻講三個“P”。第一個“P”是“Productivity”，也就是富有生産力。“人”和“人才”之間的區别在于一個是“People”，另一個是“Talent”。“T”型是一橫一豎，橫在于你可以擁有很多的知識，但那一豎代表着你可以做出什麼東西。如果我們要成為一個富有生産力的人，其實意思是你能夠生産出東西來，那個“東西”才是最重要的。

大家在35歲以前不要太憐惜自己，在自己青春正寶貴的時候，應該去挑戰極限，意味着你要花精力多去接受一些事，知道自己的能力體現在哪裡。如果你把25歲之前的學習當做是發現這個能力的過程，你就會發現自己的承受力比想象中的大，你的飽和度也比自己想象中的濃度要大很多，而且就算你嘗試了一堆東西，但後來沒做那個東西，但你曾經做過的都會在後來做的那些事情上面得到體現。

因此，“Productivity”就是你在那一橫上發展，在那一豎上真正做些什麼，這樣能使得你更容易達成其他人沒有的深度。一個真正的年輕人就是對新東西更加開放，做東西更加專注，開放和專注兩者結合，思維的開闊和動手落地相映成輝，就是這個時代最棒的年輕人。

我想說的第二個“P”是“Potentiality”，也就是潛能。我們公司其實上市的時候R&D也就是科技研發投入是非常高的，現在也有兩成以上。研發其實就是你預期在兩到三年後，什麼東西能成為市場增長的新動力，并且構成你的核心競争力。要注意的是，這裡我講的是變現的潛力，要提前做了解、規劃和投入，而且雖然你知道這個投入在短期内有很大的概率沒有回報，但你計算了在三到五年中間做出的投入，按照一定的概率計算是有産出的可能性的，否則潛能很可能被耗在一件事情中間卻看不到産出。

不僅要找到變現的潛力，周期性思維也很重要。穿越每個周期意味着你能把潛能當成線索，并且在現實中為潛能進行投入。我們大部分人都不是富二代，我們沒辦法即使沒有回報也可以為一件事情奮鬥終生，因為我們對職業的熱情和持續的職業投入都是靠積累的成就感來支撐的。

第三個“P”我要說的是“Prospectivity”，也就是前瞻性。我們對職業的熱情和能力都是有限的，要靠前瞻性所積累的成就和成就感來支持，是成就感真正支撐了我們持續的投入。拿數字化來說，我們國家注重人工智能，注重智慧城市，注重工業，算量、算力都投入了很多，卻沒有管算法。算法相當于構建“腦核”的關鍵，智能化做得好不好關鍵在于你有多少個腦細胞。算法這麼重要，這就是未來的突破點和關鍵點。

換句話說，用前瞻性的眼光看未來，我們應該構建一個富有成長性和先進性的數字化新版圖。把這個新版圖放大後是顆粒度非常細的一個個小點，而我們每個人都可以創造一個獨特的小點，用每個人的創造力帶來革命性的突破，構建成為一個富有規模性和持續增長性的世界。大家也不用害怕，就要用年輕人的無懼去探索，水滴石穿就一定會有結果。

年輕人無需擔心太多，隻要以革命性的突破，從宏觀轉向微觀，從一般性轉向專業性，從在已知的世界裡晃蕩轉向向着未知的世界前進。我相信大家都可以找到一片天地，雖然它夠小，但它也足夠大，一起用最小的突破點來構建我們每個人最強的時代優勢。

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