什麼事可以堅持做?“ 有些事，你想幹，也不能幹，因為它不該幹；有些事，你不想，也得幹，因為它該幹”，我來為大家講解一下關于什麼事可以堅持做?跟着小編一起來看一看吧!

什麼事可以堅持做

“ 有些事，你想幹，也不能幹，因為它不該幹；有些事，你不想，也得幹，因為它該幹。”

01

—

前兩天碰到了前單位的老同事。

我記得他一直是在做人事工作的，所以想請教他相關的幾個問題。

結果，他的回答讓我吃驚：

“今年公司效益不好，公司讓我轉做銷售了。最近幾天就要去深圳長駐了。”

我之所以驚訝，是因為我知道，他原來是很熱愛人事工作的，而且性格上也很合适。

現在突然轉換賽道，從零開始，比較可惜了。

我當場就問他：“你有沒有想過辭職，換家公司？”

可能我的問題有點突兀，他先愣了一下，然後回答我：“這個倒沒想過！

不過現在辭職風險太大，況且公司讓我去深圳開拓市場，我還是能接受的。”

02

—

我回來之後，仔細想了一番，得出了以下兩個結論：

我問我同事：“有沒有想過辭職，換家公司”，實際上是在問“想不想”的問題。

我同事回答我：“公司讓我去深圳幹銷售，我應該接受”，實際上是在回答“應不應該”的問題。

應不應該是必要性的問題。想不想是意願的問題。

這兩個概念最大的區别在于：

有些事，你想幹，也不能幹，因為它不該幹。

有些事，你不想，也得幹，因為它該幹。

比如違背道德底線的事、違法亂紀的事、損人不利己的事，就不能幹。

比如你面臨高考，正好有個綜藝很火爆，你很想丢下書本，去看這個節目，但複習備考才是當前最該幹的事情。

至此，我理解了我同事的内心：

“在這個大環境下辭職，不是想不想的事，是不應該幹的事。

公司看重我，讓我挑大梁，我應該尊重這樣的決定。”

03

—

我們大多數人，往往認識不清“該不該”和“想不想”。

自己想幹，就把不該幹的事幹了。

自己不想幹，就把該幹的事否定了。

這是什麼原因呢？

因為想幹的事多是受到情緒的支配，該幹的事基本都是受理智的支配。

往往一個人受情緒控制的時間要比受理智控制的時間，要多得多。

我們經常會聽到這樣一種情緒：

我想來場說走就走的旅行！世界那麼大，我想去看看！

那到底應不應該呢？

其實是不确定的，需要理智來判斷。

如果這場說走就走的旅行，對自己工作、生活、家庭、愛人沒有重大影響，那不妨去遊曆一番。

如果讓自己的職業生涯打下問号，甚至傷害到了身邊的人，那就要慎重考慮了。

最後，我想引用南懷謹先生的一段話，作為理智判斷的基本原則：

“判斷一件事該做不該做非常簡單，

如果做一樁事，對大家有益，無人受害，那是最好的事。

如果對一個人有損，則要看是對誰有損，對自己有損，對他人都有益，也可以做。

如果對他人有損，對自己有益，則不可做。

能照此原則去判斷，就很容易明白什麼事可以做，什麼事不能做了。”

以上共勉！

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!