運營研究社
2億用戶的「微信讀書」,是怎麼“騙”年輕人讀書的?「微信讀書」是如何運營 2.1 億用戶的?
作者|鄭宇軒 編輯|楊佩汶 設計|王浩南
來源|運營研究社(ID: U_quan)
前段時間,Kindle 退出中國市場的新聞上了微博熱搜。
不少網友認為:Kindle 退出中國,主要是受到國内閱讀 App 的影響。這其中的典型代表,要數憑借“社交閱讀”出圈的微信讀書了。
圖源|即刻
相較于 Kindle ,微信讀書顯然是一個帶有互聯網基因的産品,具有很強的運營屬性。
據數字咨詢公司 Runwise 的數據來看,在 2018 年 9 月,微信讀書憑借“轉發獲得「閱讀無限卡」”,使其活躍用戶數增長 50% 以上 。
根據閱文集團 2020 年底發布的數據,微信讀書的用戶數已經達到 2.1 億,在整體的讀書類排行榜中暫居第 6 ,而 Kindle 已經排到 30 名開外……
今天,運營社就來拆解一下,具有互聯網基因的「微信讀書」是如何運營這 2.1 億用戶的。
花式引導分享,社交裂變引流
緻力于“全民閱讀”推廣的張文彥先生分析,“微信讀書最值得一講的地方是,ta 沒有用大量低俗文學吸引用戶,在保證閱讀質量的同時,還能讓用戶自發幫 ta 做裂變”。
可以說,微信讀書能夠“圈”到這麼多的用戶,離不開 ta 出色的“裂變玩法”。要想用「裂變」高效聚流量,關鍵在于「鈎子」和「海報」。
鈎子決定了「有多少人願意參與裂變分享」,海報決定了「每次分享能帶來多少用戶」。
1)設置“獎品”,吸引用戶分享
鈎子設置是一場「裂變活動」成功的前提 ,隻要鈎子和用戶的相關性夠強,用戶就有充分的動力參與「裂變分享」。
為此,微信讀書根據「互惠型裂變模式」,設置了三種與用戶“強相關”的獎品:「閱讀無限卡」、「書币」和「電子書」,隻要用戶分享,雙方都可以獲得對應獎勵。
閱讀無限卡:按照天數積累,擁有期限内,用戶可以免費閱讀大部分的出版書。
書币:用戶可以用書币購買書籍;
電子書:通過分享獲得的免費電子書,可以永久免費閱讀。
這樣一來,既可以提高目标受衆的轉發動力,還可以為微信讀書找到那些“同樣喜歡閱讀”的潛在受衆。
2)通過海報吸引點贊,實現社交裂變
海報是裂變活動的重要載體。海報對整個裂變活動的影響, 至少占 70% 以上 。
因此,微信讀書的的海報設計,不可謂不精細。
首先,在海報封面内容的設計上,微信讀書往往會選擇為用戶挑選一些「高格調」的書籍,用書籍的摘要作為文案。
這些“高格調”的文案,标榜了用戶本身的“知識形象”,滿足了用戶自我展現的需求,大大增強了用戶的轉發動力。
其次,在設置玩法時,微信讀書降低了用戶集贊的難度。
原本,用戶需要集齊兩個贊才能獲得獎品,然而,在分享時用戶會發現:微信讀書團隊已經為自己點了一個贊,隻需一人就可以獲得「兩天無限卡」。
這時,用戶可以感知到“獲得點贊”更簡單,從而産生動力,将鍊接分享到群聊中。
以用戶為核心,按階段精細化運營
可以說,微信讀書在用戶生命周期的每一個階段,都為用戶設計了細緻的運營體系。
1)新手期:給出新手福利,感受産品價值
熟悉運營動作的人都知道,在新手期,運營的主要目的是讓用戶感受到産品的價值。
首先,微信讀書通過發放福利來吸引用戶。 針對“還未注冊的遊客”,微信讀書會發放為期 20 天的無限卡,引導用戶進入書庫,開始閱讀。
為什麼遊客無需注冊即可領取無限卡?微信讀書其實在利用用戶「損失厭惡」的心理。
損失厭惡,當用戶同時面臨獲得或者失去某種福利時,失去福利更令他們感到厭惡。
用戶領取後,由于不想失去「20 天無限卡」的福利,就有更大的幾率注冊賬号,微信讀書通過這種方式,高效完成了用戶激 活。
其次,為了進一步降低用戶的閱讀門檻,微信讀書還開放了「用戶閱讀批注」功能。
一方面,已經閱讀過的用戶可以對一些專業内容進行解釋,方便更多用戶理解。
例如,有用戶将科幻小說中的“三恒星系統”和現實宇宙進行對比,解釋兩者的不同,方便大家理解作者的寫作背景。
這樣一來,用戶省去了查找“專業信息”的時間,還通過批注獲得了更多相關内容,大大提升了閱讀效率。
另一方面,有時候文章中的同一段話可以得到十幾個不同想法的評論,使閱讀變得更具有趣味性。
例如,在劉慈欣的《超新星紀元》中,同一片段有 655 人劃線,有 17 條相關的留言内容。在首條評論下,還有 7 人進行了評論,表達自己的觀點。
2)成長期:培養閱讀習慣,增強用戶粘性
當用戶進入成長期以後,微信讀書就一直在引導用戶持續使用産品,進而培養用戶的閱讀習慣。
① 讀書時長,兌換多種獎勵
為了延長用戶使用時間, 微信讀書采用了閱讀激勵機制 。
在主頁的最上方,用戶可以查看自己本周的閱讀時間,并按照閱讀時長和閱讀天數得到對應的獎勵:
閱讀時長:用戶讀 1 分鐘、1 小時、3 小時、5 小時可以獲得「一天無限卡」作為獎勵。
閱讀天數:用戶讀 2 天、 4 天、 7 天可以分别獲得不同的無限卡或書币獎勵。
這樣的好處非常明顯:一方面,微信讀書通過這種“讀書時長兌獎”的方式,讓“讀書”這一舉動更具有獲得感,大大提升了用戶的閱讀體驗。
另一方面,用戶在獲得了“無限卡”後,又可以接着享受免費的閱讀資源,形成良性循環,用戶粘性因此不斷增強。
除了閱讀時長兌獎勵,微信讀書還設置了“組隊攢積分赢獎品”:通過社交組隊,提升用戶的閱讀時間。
用戶每個月都可以與其他用戶組成“閱讀小隊”,共同累計積分。小組積分越多,可以領取的福利就越多。
這種組隊模式讓用戶之間形成相互“監督”關系,相互提醒讀書,有利于實現用戶留存。
總的來看,依靠「讀書兌獎」和「小組監督」這兩種機制,微信讀書在提升用戶體驗的同時,大大延長了用戶使用時間。
② 讀書筆記,累計閱讀記錄
不少用戶告訴運營社,他們之所以選擇微信讀書,很重要的一個原因是微信讀書的筆記功能十分強大。
用戶不但可以在閱讀時,随時記錄自己的閱讀心得,還可以按照書籍、閱讀時間查看所有筆記,并将其一鍵導出。
我們在之前的文章中提過 “儲值” (Stored value) 這一概念 ,即用戶對某一産品投入的個人信息越多,他們對産品的忠誠度就會越高。
對于用戶來說,這種“将個人創作内容放入的服務”,更能讓用戶感受到産品的“所有權”。
“我在微信讀書中做的筆記越多,我就更願意使用這個産品。打個不恰當的比方,沉沒成本都在裡面了,也就不想換 App 了”,一位資深微信讀書用戶這樣告訴運營社。
3)成熟期:建立等級體系,延長用戶生命周期
對于那些已經進入成熟期的用戶,品牌往往要給出更多正向激勵,延長用戶的生命周期。
為此,微信讀書建立了一套勳章體系,讓用戶能夠展示閱讀成就。
微信讀書按照連續閱讀時間、閱讀天數等維度設置了一系列勳章類型,用戶可以根據不同的維度、難度獲取不同的勳章。
獲得勳章後,用戶可以在昵稱後看到自己最新獲得的勳章,也可以在「勳章」界面查看獲得的全部勳章。
并且,用戶點亮一個勳章後,微信讀書會主動提示獲取下一個勳章所需的條件,以此來激勵用戶,讓用戶保持現有的閱讀習慣。
例如,用戶在已經獲得了 200 天的「閱讀天數勳章」後,界面會提示在閱讀 157 天可獲得下一個勳章。
4)流失期:依靠社交,找回老用戶
當用戶進入衰退期,甚至流失以後,微信讀書依托生态建立的 「社交關系網」 就派上用場了。
微信讀書鼓勵用戶召回那些流失的好友,用戶每邀請一個“出走”好友,就能夠得到一張“ 3 天無限卡”,邀請人數越多,其獎勵自然也就越多。
“流失期用戶的召回,并不需要召回所有的用戶,而是找到真正有價值的用戶進行召回。” 業内人士這樣告訴運營社。
因此,微信讀書在召回流失用戶的時候,并沒有采用“瘋狂發券”的方式,而是通過給忠實用戶“福利”,讓他們自己挑選更有可能被召回的用戶,這樣一來,召回的效率就大大提高了。
微信讀書:成也社交,“敗”也社交?
微信讀書自 2015 年上架以來,通過社交裂變獲得了大量用戶。
在 2018 年 9 月推出「無限卡」業務後,微信讀書更是在半年内實現了百萬用戶的增長規模。
不過,微信讀書的過度社交,也導緻了部分用戶出走。
不少用戶表示,由于微信讀書的社交功能過強,讓自己感覺受到了打擾。
知乎上,有用戶開設問題,表達自己對于微信讀書“過度社交”的不滿。
因此,微信讀書上架了“替身書架”這一功能,防止用戶因為過度社交而放棄使用 App。
替身書架,用戶點擊開啟後,該書架将代替真實書架,顯示在用戶的個人資料中,其他用戶僅能查看到替身書架中的内容。
然而,這樣的替身書架真的解決了用戶的隐私問題了嗎?
有用戶表示,替身書架隻是用來“造人設”的道具,沒有意義。
圖源|微博
但是,不依靠社交裂變,目前的閱讀平台競争又十分激烈,微信讀書短期内“追趕難”。
按照用戶月活來看,整體的閱讀市場呈現出“一超多強”的格局。
2020 年,「掌閱」拔得頭籌,用戶月活保持在 5800w 左右,「七貓免費小說」與「番茄免費小說」的月活則在 3000w 上下浮動,而微信閱讀的月活在 800w 左右(2020 年數據),與前者相差懸殊。
可以看到,微信讀書似乎被“社交拉新”置于兩難境地中,一方面,通過“社交”起家的微信讀書還在不斷通過「社交裂變」獲取新用戶,另一方面,由于社交帶來的用戶流失、用戶出走在所難免。
這樣看來,也難怪微信讀書焦慮到一年更新 36 次,平均每 1.6 周就出一個新版本……
結語
雖然有用戶因為過度社交而出走,但是,微信讀書針對不同階段用戶進行的精細化運營(免費讀書、勳章體系,讀書筆記等),還是在很大程度上提升用戶的閱讀體驗。
不少用戶表示,微信讀書給了用戶“真正白嫖”的機會,是非常良心的 App。
圖源|知乎
總的來看,微信讀書确實實現了:“隻要你熱愛閱讀,并且堅持分享,就可以免費獲得海量的書籍資源”。
這對于真正熱愛閱讀的用戶來說,無疑是一件好事……
參考:
《行業報告 | 2020移動閱讀行業研究報告》—— 行業研究院
《微信讀書,該如何盈利的一些思考?》——迩
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