共享門店商業模式突然的出現,迅速被衆多行業門店所吸引。那麼共享店鋪是一種什麼樣的模式呢?
傳統門店現狀
1、傳統門店顧客流量有限、店租太高壓力大、雇員成本高、進貨繁瑣及囤貨利潤太透明,競争白熱化、等很多弊端問題。
2、而共享門店的運營模式,将這些問題完美解決。共享店鋪采用“無界新零售”營銷模式,線上線下一體化,讓消費者先到實體店體驗産品和服務,有了信任基礎後,線上購買消費不成問題。線下享受服務有訂單。
六大投資方式供門店選擇:
1、體驗型股東:免費體驗幾個月,給予較低分紅;
2、消費型股東:合作金可用于消費
3、押金型股東:合作金不可消費,合同到期合作金退還;
4、投資型股東:投資金不退還不可消費,可以享受自己帶來客戶的分紅,還可以享受門店每天毛利潤的分紅
5、資源型股東:異業股東不投錢,按人脈進行分錢;
6、内部型股東:員工型股東的分紅設計,按勞分配。
這裡的“股東”不是傳統股權股東,是指通過微聚系統,把有資源的人發展成為共享股東,共享資源,資源變現。它不占企業原始股權,不參與企業經營管理,不分現有營業額,可以提前設置分紅比例,按照股東貢獻資源分錢,系統智能收銀、自動計算、一鍵分傭,股東享受優惠、分紅,同時商家引流鎖客,獲得盈利。
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