不能對環境變化和不确定性做出适當反應?作者：祝繼高（對外經濟貿易大學國家對外開放研究院研究員、國家社會科學基金重大項目《“一帶一路”投資安全保障體系研究》首席專家），今天小編就來說說關于不能對環境變化和不确定性做出适當反應?下面更多詳細答案一起來看看吧!

不能對環境變化和不确定性做出适當反應

作者：祝繼高（對外經濟貿易大學國家對外開放研究院研究員、國家社會科學基金重大項目《“一帶一路”投資安全保障體系研究》首席專家）

當前國際環境日趨複雜、不穩定性不确定性增強，尤其是在新冠肺炎疫情影響下，如何應對環境不确定性沖擊，成為參與“一帶一路”倡議企業财務管理工作的重要内容。

構建以價值創造為導向的财務管控體系

總體來說，在企業參與“一帶一路”倡議的過程中，财務管理工作的展開應在黨和國家大政方針的指引下，依據企業戰略目标，構建以價值創造為導向的财務管控體系。

一方面，依據境外項目特點搭建和布局差異化的内部組織架構。另一方面，搭建境外業務投前、投中、投後全流程的财務管控架構。同時，通過信息化、數字化方式，搭建全球化、集中化、共享化、智慧化的财務中台及數據中台，實現财務管控的閉環管理。

第一，企業可以采取差異化投資策略，加大在“一帶一路”沿線新興市場國家基礎設施項目投資力度。

第二，企業可以采取差異化投資模式，對存量并購項目，尤其是對政治環境穩定、法律體系健全、監管機制透明國家中的優質公司，積極開展小股權投資，提高投資收益。還可以對綠地投資項目優先采用合資方式，與絲路基金、中非産能合作基金等共同開發市場，并選擇在當地有實力和影響力的合作夥伴共同投資。

第三，企業可以實施境外公司差異化管理，對全資子公司，通過重要管理人員和關鍵崗位任命進行全面管控，積極推行本地化運營；對控股公司，發揮主要股東作用，通過任命的董事和高級管理層積極參與管理工作；對參股公司，積極行使戰略投資者的股東權利，保障投資收益。

第四，企業可以實施不同項目差異化管理，對位于不同國家和地區、不同業務項目的實際情況，匹配相應财務管理流程和财務授權，提升管控效率。

第五，企業可以采取差異化金融工具運用，加強投資全過程彙率風險管控，靈活審慎運用外彙金融工具，積極管控外币折算風險與交易風險。

苦煉内功 兼修外功

伴随着疫情全球蔓延和逆全球化思潮沖擊，企業面臨風險不斷增大。基于此，企業一方面要“苦煉内功”，通過組織變革增強抗風險能力；另一方面要“兼修外功”，緩解外部不确定性沖擊。

就内部工作推進而言，企業财務管理工作整體框架搭建涉及各個部門、各個項目，數據标準不統一、會計政策不一緻導緻境内外、跨專業、跨平台的數據整合與應用面臨較大困難。同時，企業财務信息系統不支持國際化業務、海外國家基礎設施不完備等問題制約了财務工作轉型的有效推進。

企業應通過頂層設計戰略框架、管理層牽頭，“自上而下”推進大數據中台的建立與持續疊代，連接各部門、境内外、各業務數據，打通數據資源壁壘，深度挖掘數據價值。同時，進一步利用“大智移雲物”等新技術，加快構建智慧化、國際化、綜合性的數字信息基礎設施，充分融合企業内外部信息，為企業決策提供重要依據。

針對具體業務，企業應持續研究國際業務涉及地的法律法規及相關國際規則，準确把握不同地域環境、司法體系下合規的内涵，識别重點合規風險，開展針對性的防範和化解工作。還應建立合規管理責任制度，壓緊壓實合規責任到崗到人，做好重點區域、重點方面、重要環節和崗位的合規風險防範工作。并且，科學開展合規管理，因地制宜，分級管理境外公司合規管理工作。

同時，在疫情的沖擊下，跨境人員流動減少，将促使企業借助信息化、數字化手段，提高工作效率，加大對境外項目的管控。例如，通過建設和加強境外資産運監中心功能，确保境外資産運營核心資源、關鍵流程以及績效指标等實現在線監測；增強境外資産運營分析能力，建立多種數據分析模型，進一步挖掘數據信息，實現從“數據監測”到“數據分析”的轉變，為境外資産安全穩健運營提供技術支持，不斷提升公司境外資産的動态管控能力和運營水平。企業還應結合組織架構轉變、流程升級、數字化水平提升，不斷提升企業财務管理工作效能，提高風險應對能力。

就外部環境而言，企業财務管理工作的推進與全球和東道國政治、經濟、社會環境相關，不确定性加劇。例如，面對數字保護主義，企業在部分國家的數字資産開發與流通受到制約，阻礙了企業數字化轉型不斷深化。

企業一方面要調研收集不同國家和地區的政策及其變動，調整經營與發展，加強合法合規性；另一方面，企業應積極履行社會責任，主動向東道國提供力所能及的幫助，以實際行動闡釋共建“一帶一路”的理念和原則，加強東道國利益相關者認同。

謀求主動轉型

後疫情時代，在推動共建“一帶一路”高質量發展的過程中，企業财務管理工作的趨勢主要包括以下三點。

第一，數字化轉型深化。一方面，企業數字化轉型範圍将不斷擴大，我國企業與“一帶一路”沿線國家企業都将開展和推進數字化轉型工作，應持續推進開展數字領域合作，培育在數字領域的合作新增長點；另一方面，企業數字化轉型深度将不斷拓展，未來要加強财務信息基礎設施建設，打造财務系統互聯互通，深化數據資源共享，拓寬财務賦能場景，發揮智能财務在“一帶一路”項目建設中的新優勢。

第二，财務數據标準建設。在數字化轉型深化背景下，數字資源将不斷得到開發，促進數據資産的形成與流通。因此，伴随着“一帶一路”建設不斷走深走實，提升财務數據标準的“軟聯通”水平愈發重要。要借助“五通”建設不斷深化，推動“一帶一路”沿線國家和地區财務數據标準的建設與應用，為構建數字合作格局奠定微觀基礎。

第三，全面強化風險防控。當前，全球政治、經濟環境的不确定性不斷加大，圍繞“一帶一路”項目，财務管理工作要助力企業加強對境外項目風險進行全天候預警評估，制定風險防控流程與方案，提升風險防控能力和危機恢複能力。

來源： 中國會計報

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!