較之往年，今年的金三銀四似乎并沒有什麼出彩的地方，傳統的離職潮和搶人大戰都沒有在跨境職場上演。反而在單雙休的問題上，跨境人都有些許悸動。

幾個月前，國内不少大企業帶頭走雙休的路，彼時一陣雙休的風也吹向了跨境圈。可惜世事難料，本以為安安心心享受雙休的跨境打工人，又突然陷入了單休的魔咒.....

01

雙休成頂配，

單休再次席卷跨境圈！

混迹職場多年，大家都知道雙休才是頂配，是每個跨境人夢寐以求的休假方式。

雙休意味着工作2.5天休一天，單休意味着工作6天休一天，可見對于打工人來說，單雙休之間的意義完全不同。不少跨境人都吐槽：單休比狗都累！

圖源：賣家社群

從去年下半年開始，很多互聯網大廠就紛紛宣布實行雙休制。緊随其後的是，跨境圈内許多大賣，例如通拓、賽維、棒谷等都陸續公布實行雙休制。很多跨境中小賣家也在緊随實行雙休制的步伐，開始推行雙休制度。有人不免感歎：雙休的風确實來了。

不過，就在大家以為雙休乘風而來的時候，最近跨境圈的另一些公司卻開始反其道而行之，選擇将雙休取消。據賣家爆料，自己的公司本來一直是雙休，卻改革為了大小周，不僅每月多上了4天班，工資還沒有變化，提成門檻也反而升高了。

圖源：賣家分享

不僅如此，更有賣家反映自己公司從雙休直接跳轉為單休，是相當直接，而且周日回複郵件電話等工作也沒有停下來。對此，該賣家終于憤然道：下周辭職！

圖源：賣家分享

由此可見，不少跨境打工人對雙休的祈願是破碎了，公司制度說變就變，讓不少員工都有些難以接受。公司這一變化想必會引起公司員工的逆反情緒，其實，因為業務需要可以調整工作制度，如果隻是追求單休或是大小周的形式則毫無意義。另外，公司想要留住員工的心，可以通過适當的增薪以及完善福利制度，調動員工的工作積極性，而不是整日怨氣滿滿，思考何時跳槽。

眼下正是金三銀四，跳槽尋找雙休的人應該也大有人在，事實果真如此嗎？借着招聘季跳槽跑路的打工人真的會多嗎？

02

沒有永遠的紅利期，

跨境寒冬大賣靠裁員斷臂求生！

自從步入2022，我們的生活似乎都被下了魔咒。疫情遍地開花，全國大大小小的城市都開始了自己的防疫保衛戰；不少房地産企業也不斷暴雷，以前的房企巨頭也不得不“擺爛”.....

經濟下行似乎成為了各行各業的現狀，人間四月天已至，互聯網的寒冬也來臨了。還沒到畢業季，不少互聯網圈的朋友卻開始曬起了自己的“畢業照”，然而這個所謂的畢業也隻是互聯網“黑話”之一，是企業在委婉地表達辭退。

圖源：微博

本來一個企業裁員并未有何值得指摘的，但是近段時間以來，互聯網圈的裁員潮來勢洶洶，且從年初就已經開始，整個市場也由此顯得格外不安。某些企業被裁員工的工牌已經堆積如山，像有贊傳出裁員70%，滴滴杭州貨運部門被傳業務線全線清空，阿裡、京東、B站等也都在裁員，而且比例還都不低。

互聯網大規模裁員，可見互聯網行業已經在開源節流了，傳統行業中的教培和地産行業也是“重災區”，而這些不得不轉行的人也有一部分流入了跨境電商。人才内卷也在愈演愈烈，然而，跨境電商許多賣家卻急需斷臂求生，有賣家說出了自己前公司的經曆，表示自己也是見過跨境電商寒冬的人：

前公司從A股跨境龍頭隕落到破産，隻經曆了一年半。先是大幅度裁員，砍掉幾千名員工，然後是縮減福利，辦公室退租，下午茶和團建都取消，盡一切可能補充現金流，再到股票動蕩，高管套/現離場，供應商集體讨債……

不僅大賣，有賣家反饋說，大部分跨境公司現在都撐不住，因為疫情國外消費能力下降，國内運費又不斷漲價，同行競争大，投入太多錢但沒什麼回報，很難做起來了......從各行各業的現狀來看，沒有什麼東西是永恒的，也沒有什麼行業是永遠處于紅利期，這句話于跨境電商來說也相當适用。

有賣家對此總結道：去年還可以選擇躺平，今年是直接被躺平，跨境這一塊的降薪裁員，讓多少人不好過，大家還是不要輕易辭職！對于跨境打工人來說，如果真的要辭職跳槽追求雙休，業内人士也給到了如下幾點經驗：

• 大企業的雙休率高于小企業，在規模和品牌上可以先進行一番選擇；
• 創業公司的雙休率要低于穩定期企業，在面試時可以着重考察一下公司的進程；
• 做精品的公司雙休率遠遠高于鋪貨型企業。

寫在最後

雙休也好，單休也好，總比一直休好。

前段時間，疫情下的許多深圳跨境人表示，失業讓自己的命比咖啡更苦。一面是高高的房貸和生活支出，一面又是失業，許多跨境人的正常生活都難以為繼。而疫情沒有結束，許多人都還在失業。

話說回來，關于雙休和單休的選擇，都是雙向的。有賣家也曾在論壇發帖，詢問大家在面對雙休8K還是單休1W時，會如何選擇，而這一問題折射出的本質是關于時間和金錢的選擇。選擇雙休，意味着你選擇了時間，能夠多去學習和提升，或是享受生活；選擇單休，意味着你選擇了金錢，家庭壓力大的打工人或許就不得不這樣選。但是單休的工作壓力相對來說或許更大，大家也要做好準備迎接這些挑戰。

其實，如果你有能力、有資本，不論是單休還是雙休的企業，都隻是自己的選擇罷了，而不是被迫選擇。我們在疫情之下，遠離浮躁，沉澱自身，将運營能力提升，安穩地度過裁員潮，未來也能夠在工作面前，掌握主動權。

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