以一個企業為例，老闆要求：

1、要知道每個月的錢都花到哪裡去了;

2、要知道每個客戶、供應商的往來款項及明細情況

3、每一年了解一次企業的盈虧情況(注意不是每個月，因為每個月的意義不大，而且是自己的企業，沒必要每個月都了解)

當然,也有每個月都在7-8日要求會計盡快提交利潤表的老闆

對策是：

1、既然隻要求資金的流向，那麼就沒必要進行賬務處理了，隻要簡單的流水賬就可以，于是做了個表格，格式如下：

日期費用大類

比如：辦公費用車間費用機器設備修理費用備注

日期這邊是逐日逐筆登記，然後稍加歸類分析看看是哪一類的費用，最後在備注上注明具體的用處。

最後再加個合計與全年的累計。

如此一來既可以看得出錢花到哪裡去，又可以看出最後累計用了多少錢，老闆看得明白。

另外，我們海可以對每個月的日常開支費用做出分析對比，以及提出會計的改善意見和防範措施，老闆不一定都需要你繁雜的會計報表。

2、鑒于需要往來款項及明細情況，于是設計了兩張表格，一張是按日記錄該客戶的往來發生情況，另一張是彙總表。

這樣既可以一目了然地看出總的往來情況，而且有問題也可以馬上查出該客戶的明細情況。

3、由于要每年了解盈虧情況，因此，要簡單地記錄一下相關的數據，包括以下内容：

A、料：由于一般情況下客戶往來都是采用月結或者次月結，所以在記錄客戶往來時已經有了材料的基礎數據，在這裡隻要每一天進行簡單的記錄就可以了，用EXCEL用了表格。注意，這裡隻有進材料的。

等到年底的時候，盤點一下倉庫，然後以這個公式來計算：本期領料=期初庫存 本期購進-期末庫存。這裡的缺點就是如果材料有丢失或損壞了就不知道了，如果想知道的話就又回到會計的處理方法或者每個月都要盤點倉庫了。

B、工：工廠生産完結後一般是馬上結算出工資，然後再統一日期發放的，所以，工資的記錄不在話下，再說，費用登記表那邊也有工資的記錄。

C、費：就是費用登記表了。

根據上面的料、工、費就可以算出大概一年要用掉多少成本了。

根據客戶的往來情況算出每年的銷售收入。然後以收入-成本就可以得出一年掙了多少錢或者虧了多少錢了。

當然使用這樣的方法也有許多與用會計方法處理不合理的地方，比如：

1、沒有計年固定資産----當然，一般私營企業都是不計提的，固定資産買來就算是投入了，壞掉就算是報廢了，這裡的核算不會很準确。

2、上面說了，無法核算材料丢失或損壞，對于浪費嚴重的工序無法進行監控，不利于内控管理

3、費用的核算是相對準确的，但是沒有待攤和預提會造成一小部分不準确。

這個方法隻适用于很小很小的企業，或者企業不想在财務方面多下功夫進行管理。

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