五礦水口山銅鉛鋅産業基地?創“鋅”帶頭人——記株洲冶煉集團股份有限公司鋅電解廠生産副廠長、高級技師柳祥國，今天小編就來聊一聊關于五礦水口山銅鉛鋅産業基地?接下來我們就一起去研究一下吧!

五礦水口山銅鉛鋅産業基地

創“鋅”帶頭人

——記株洲冶煉集團股份有限公司鋅電解廠生産副廠長、高級技師柳祥國

湖南日報·新湖南客戶端記者 王亮

鋅電解，濕法煉鋅生産系統中的最後一道工序，一個普通的環節，株冶集團鋅電解廠生産副廠長、高級技師柳祥國，20多年來先後總結了30多項創新成果，每年為公司創造效益1.2億元以上。

平凡的崗位上，柳祥國幹出了不平凡的事業，成為公司的創“鋅”帶頭人。柳祥國說：“工人做的事可能很小，但幹到極緻就能迸發巨大的能量，為公司、為國家作貢獻。不斷創新、追求極緻，就是我理解的工匠精神。”近幾年，柳祥國先後榮獲“湖南省勞動模範”“全國勞動模範”“湖湘大匠”等稱号，并享受國務院政府津貼。

革“鋅”工藝

1994年2月，柳祥國進入株洲冶煉集團有限責任公司鋅電解廠，成為一名電解工，一幹就是27年。

剛進廠的柳祥國很珍惜這份工作，不斷練習裝槽、出槽、巡檢、剝鋅、碼堆，很快掌握了每個環節的要點。柳祥國不僅能吃苦，而且喜歡總結。别人上班，想的是啥時候下班，他則在反複琢磨工作的細節。

沒多久，柳祥國就發現通過改進電解槽的槽杠子，可以穩定陰陽極，提高鋅電解産量。通過進一步的理論學習，他又确定改進槽杠子，還能增加導電頭的接觸面積，從而提高電流效率、降低電耗。

很快，柳祥國向廠裡提出第一條創新建議——“陰陽兩極定位法”，當年獲得了株冶集團科技創新一等獎。

成功的喜悅，點燃了他的創新熱情，原本枯燥乏味的鋅電解生産，也讓他不斷幹出新“花樣”。

2006年，響應廠裡提高産量和電效的号召，柳祥國主動請纓，改進操作法。

他将過往所有的操作方法與管理思路進行梳理歸納，又反複試驗總結，最終總結出一套新的鋅電解先進操作法，同時提高了電流效率和電解産量，被命名為《柳祥國“平、清、緊、看”四一先進操作法》。該操作法打破鋅電解操作幾十年的舊工藝，每年能創造效益7000多萬元。

此後，他又提出“廢陽極闆定位”的建議，可創造效益980餘萬元;2013年4月，他創新推出“陰陽極操作方法”，每年可節約陰極22045片，陽極7200片，創造效益近2000萬元……

“鋅”火相傳

柳祥國告訴記者：“勞模不是一個抽象的稱号，更重要的是要傳承責任和擔當的精神。”

2000年7月，為發揮帶頭作用，柳祥國被委派到一個綜合排名連續3年墊底的後進班當班長。當時這個班的析出鋅月産量比其他班組要少二三十噸。

柳祥國剛上任就提出了嚴格的要求，有一位老師傅唱反調：“廠子又不是你的，圖表現也不要連累我們。”柳祥國一點不客氣：“戴着落後帽子這麼光榮?第一個月我不休息，你們也少休兩天。”

第一個月，柳祥國不僅沒休息，而且每天都比别人早一個小時上工，晚三四個小時下班。前幾天，班組成員還在看笑話，但幾天下來，看着柳祥國奮力苦幹，都不好意思再偷懶了。

第一個月結束，這個班多生産析出鋅26噸，每個班員月收入增加兩三百元。産量、收入齊齊提高，班員們的勁頭也上來了，次月該班就拔得全廠頭籌。

榜樣的力量是無窮的，20多年來，柳祥國所在的班組總能迅速轉變為工段最優秀的班組。柳祥國帶過的徒弟，先後有幾十人成為優秀班長、技師。

從2015年開始，柳祥國利用勞模工作室、技能大師工作室的平台，在株冶集團内舉辦了3屆技能競賽。近幾年，柳祥國又開始組織推動“電解工匠”競賽，從每個工種選出一名員工為“電解工匠”，激勵廣大員工學榜樣、趕先進。

[責編:曾璇]

[來源:湖南日報·新湖南客戶端]

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