就在幾個星期前，CIPA公布2019年6月全球數碼相機出貨量數據。

整個6月全球可更換鏡頭數碼相機出貨量為640,866部，而2017年同期全球數碼相機出貨量為2,205,758部，2018年同期全球數碼相機出貨量為1,675,096部。

有對比，就有差距，而且明顯。我并不唱衰市場，因為，任何結構性調整的時候，都會有陣痛，有可能會痛得要死，就看能不能挺過來。曾經仔細分析過最近幾年，可換鏡頭市場的變化，銷量跌得狠的其實是低端産品線，也就是套機7000元以内的。攔腰砍？根本就是斷崖，而這部分相機的銷量占比又一直很高。

為什麼點名尼康？這次還真不是我點的。尼康首席執行官Toshikazu Umatate日前接受日經新聞訪談時，表示尼康上一财年的營業利潤隻有2012年的六分之一。

而尼康剛剛公布的本财年第一季财報顯示，影像業務同比營收下跌15%，營利下跌72%。可換鏡頭相機銷量下降21%，卡片機銷量下降37%，鏡頭銷量下降17%。

官方給出的解釋是目前的窘境有很大一部分原因是全新無反系統高昂的開發費用侵蝕了利潤，随着新産品逐步鋪開，同時通過重整銷售網絡和壓縮采購成本，因此有信心在3年内将營利提升80%。

然而我真的沒辦法這麼樂觀。

首先，今年以來，尼康在整個産品線的營銷投入上，已經是一而再，再而三的削減。除了宣傳物越來越少，原先在社交媒體上為尼康喊話的那些大咖們都改換門庭，飯畢竟要吃。千萬不要說，酒香不怕巷子深，任何新品都需要通過宣傳來擴大影響力，最近幾乎每天上熱搜的演員李現，自己花錢買了台理光GR3，結果公關們都跟過年似的，一天賣的量比平時一個月都多。可是尼康Z6和Z7呢？就推出的那段時間，有一些媒體投放。之後呢？沒啦，出現叫好不叫座的尴尬局面。

其次，尼康在砍掉APS-C無反産品線之後，低端單反沒有跟上。早年，D3xxx、D5xxx、D7xxx是無縫覆蓋，隻要有信仰，追随紅褲衩，總有一款适合你。所以在很長一段時間，這三個系列拿下了尼康超過50%的銷量。此前我們在一篇文章中曾經羅列了尼康數碼單反銷量，排名前三的是D5100、D90和D3200。就近期披露的一些信息看，尼康有意要砍掉其中1-2個系列，縮編，這是要降低研發成本？挺無奈的，但這樣做沒錯。

第三，沒有及時搶占入門全畫幅。當全畫幅相機足夠便宜之後，用戶必然會轉投，畢竟再買APS-C的理由，一隻手都數不出來了。尼康D610被喊停産已經很久了，當然，佳能6D也是，但佳能及時推出了EOS RP，留住了這部分可能流失的用戶群。

作為尼康的忠實粉絲，你讓我現在升級到D750嗎？不甘心呀，因為眼看着D760就來了，也許價格不便宜，但心裡不舒服。買Z6嗎？售價堅挺在5位數。人一旦内心有了糾結和猶豫，忠誠度就很難保證了。尼康到現在沒有意識到這一點，還覺得，自己有資本。

第四，明星機型缺失。當下，尼康真正算得上頭牌的就D850，這也是我在很多場合強烈給大家推薦的，好機器。可是除了它，還有什麼明星機型推薦呢？Z7嗎？這個價格，我沒辦法推薦（尼康說研發成本高，沒辦法，哎，關鍵鞋廠自己沒法決定産品核心部件）。

第五，Z系列鏡頭策略上的錯誤。全畫幅無反，佳能也好，尼康也好，在索尼面前都是小弟弟的角色。倒不是說，領先=很久，但100米賽跑，索尼至少搶跑了30米。

佳能很聰明的把大三元用最短的時間在RF卡口再造，可是尼康呢？官網到現在隻有6款，能拿得出手炫耀的有嗎？F1.4都沒，你讓鍵攝師怎麼吹。不能總指望畫幾個餅，讓老用戶憑着信仰來買單。新用戶靠什麼？如果真的想靠老本吃一輩子，趁早通知大家。

第六，高層還是少說一點大話，什麼有信心在3年内将營利提升80%。就當前這種情況，怎麼提升？有能拿出來打的嗎？不是我悲觀，未來一年如果沒有起色，恐怕想要逆襲，就難了。

話就說這麼多。愛之深，恨之切。依稀記得，當時買D70時候的興奮，2004年吧，前夜興奮的沒睡着，pdf說明書提前看了好幾遍。

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