拆叔今天給大家分享一個勵志故事，在中國商界，三隻松鼠創始人章燎原有着一段與衆不同的經曆，讓所有人為之歎服：

他曾是一個街頭小混混，抽煙、打架，渾渾噩噩過日子；

19歲出來打工，什麼都做過，依然一事無成；

27歲還在當摩的司機，曾3次被城管收掉摩托，委屈得直哭；

36歲，他創辦三隻松鼠，1年做到全行業第一，4年賣出60億！

2017年雙十一，他更是在12分52秒内就銷售破億！

這樣一個曾經的街頭小混混，到底是怎麼逆襲走到今天的地步的？我們就來說說他的故事。

19歲辍學

27歲依然一事無成

1976年，章燎原出生在安徽省績溪縣，父親平時在市裡的煤炭部門工作，平常根本管不了他。

年幼的章燎原，就和村裡的大孩子混在一起，受武俠小說、電視劇影響，他從小就渴望“闖蕩江湖”、“行俠仗義”。

等到從村裡轉學到鎮裡的學校，因為聽不懂鎮裡的方言，章燎原沒有朋友，也很自卑，開始抽煙打架，維持自己可憐的自尊。

那時候，他經常和别人打架，隔三差五就和别的學校的人擺龍門陣，較量一番。

這樣的生活看似風光，但章燎原内心其實很迷茫，每天不是打别人就是被别人打，這樣真的有出路嗎？

直到有一天，他跑去找做生意的表哥玩，表哥很豪氣地請他吃飯，足足花了3000元。

吃完飯，表哥又買了5瓶3元一瓶的礦泉水給他洗手，旁邊有一個40歲的中年人看着他們，在等着撿礦泉水瓶。

洗手時，章燎原雙手都是顫抖的，他内心覺得非常刺痛，他下定決心要成為一個像表哥這樣的有錢人，而不是撿礦泉水瓶的。

回到學校，章燎原打算認真讀書，但落後太多，書本讀不進去，他幹脆辍學南下，和幾個同學南下東莞打工，那時候他才19歲。

南方，章燎原什麼都做過，大概做了20件事，賣過光碟，刷過油漆、砌過牆，跑過摩的，但都沒有成功過。

和朋友一起湊了點錢開了個小飯館，最終生意賠得一塌糊塗。

做摩的司機，前後買了3次摩的，被城管抓了3次，沒收了3次摩的。

最後一次被抓時，他十分委屈，哭了起來：滿大街都是跑摩的的，為什麼你總盯着我？

此時他已經27歲，在外面混了快10年依然一事無成，換作一般人可能就自暴自棄，覺得自己這輩子就這樣了。

但章燎原還是不願意放棄，他思前想後，覺得自己沒知識沒人脈，啥都不懂就憑着一腔熱血往前沖，肯定不會成功的。

想成功，還是得動腦子。章燎原想通了這一點，回安徽老家進入詹氏食品公司，做了一名山核桃營業員。

36歲辭職創業

1年做到全行業第一

從27歲到36歲，章燎原在詹氏待了足足9年，從一個小營業員一路做到了總經理。

當他離開時，公司年營收已經超過1億。

在這裡，他增加了自信，鍛煉了能力，為自己未來的創業之路打下了堅實基礎。

剛開始時，他啥都不懂，能做的隻是努力和學習，為了做好市場，他學習談進場費，學稅務，學工商注冊，學管理...

靠着勤奮和之前在外闖蕩鍛煉出來的溝通能力，他成長得非常快，很快就把業務做到了增長率第一，他自己也成為了營銷總監。

在這之後，他繼續努力，又把詹氏做成了安徽最具知名度的堅果品牌，他也成為了總經理。

此時，他雄心勃勃，想進軍電商界，卻和老闆發生了意見分歧，他選擇了辭職創業。

這一念頭一出，把周圍人都吓瘋了，大家紛紛勸他，你這一年能賺幾十萬，有房有車，好不容易才有今天的成就，跑去創業不是犯傻嗎？

有長輩還用“玄學”來勸阻他，說什麼36歲不宜大動。

但章燎原就是不管不顧，他于2012年辭職，創辦三隻松鼠。

當時，章燎原的團隊一共才5人：一個當廚子的發小，一個賣化妝品的推銷員，一個從詹氏離職的員工，一個做營銷的網友，再加上章燎原。

他們自我評價“團隊隻是比垃圾好那麼一點點”。

辦公室兼宿舍，不過是當地一套三室兩廳的民居，房租每個月1000多元。

但人差點沒關系，隻要帶頭大哥夠厲害就好，章燎原已經把公司發展的戰略都想好了。

他給品牌命名為“三隻松鼠”辨識度極高，省去了億元的推廣費用；

他讓所有客服都稱呼顧客為“主人”，雖然開始有些顧客很難接受，但時間長了，還真把隔着屏幕的客服當松鼠了；

很多公司還沉浸在免費流量時，章燎原就花大價錢打廣告，樹品牌；

2012年6月，三隻松鼠正式上線，第一單客戶是一個姓黃的先生，大家都很激動，章燎原親自打包好寄給對方。

做成第一單生意，小團隊幾個人去大排檔喝啤酒慶祝，但旁邊有一群工人大吵大鬧，影響了大家的興緻。

章燎原看了看大家，說：“以後我們會去海螺酒店開年會，我還會給大家發汽車！”

海螺酒店是當地最有名的酒店之一，大家覺得這座酒店簡直“像白宮一樣高級”。

對于章燎原說的話，大家聽聽就算了，也沒把它當真。誰知1年後，章燎原就給大家發車了，每人20萬額度，油錢公司出。

因為在這時候，成立僅僅1年的三隻松鼠，已經成為了全行業第一。

成功秘訣就是“三瘋”

有媒體總結，章燎原的成功之道，其實是“三瘋”——員工瘋、産品瘋、制度瘋。

一、員工瘋

三隻松鼠内部有一條特别的規定，凡是對同事不滿、上級不滿，公司不滿，隻準向CEO信箱投遞，CEO都必須公示回複。

章燎原說：“有問題直接找我。”

2016年，三隻松鼠實現了2.63億盈利，章燎原就給3100名員工發了700萬紅包。

二、産品瘋

對于産品，章燎原有一種非常偏執的高要求。

産品保證在15天内完成生産，讓天下網民吃到新鮮的堅果；

包裝采取牛皮紙 錫箔紙，“如有破裂，雙倍賠償”；

靠着高質量的産品，三隻松鼠這才打開市場，成為同行業中的領軍者。

三、制度瘋

2015年，章燎原在内部推出 “11545” 文化行動綱領，相當于企業憲法。

有一家供貨商，僅僅因為給業務員發了1元微信紅包，就被暫停合作2個月。

章燎原曾到三隻松鼠到蘇州的某家線下門店視察，發現裡面的裝修很差，執意要把這家門店砸了。

結果，他親自扛着錘子，把這家門店砸了，付出了200萬的經濟損失。

但對于章燎原來說，這家店不砸不可，根據他的說法，原因有兩個：

一是裝修太爛，“裝修簡直是10年前的水平”；

二是“最低檔的闆材、最低檔的地面、最差的施工，與它的報價完全不符！”

這一砸，也看出了章燎原對制度政治的決心，“品質丢了，企業就沒了；廉政丢了，價值觀就沒了；道德丢了，人就沒了。”

一個人最重要是有希望，不認命

從一個一無是處的小混混，到今天中國堅果大王，章燎原的逆襲故事，實在是非常激動人心。

哪怕現在身家過億，章燎原依然野心勃勃，“上市從來都不是我的夢想，我的夢想是創造一個獨特的松鼠世界。”

或許正是因為這一顆野心，才讓他一直走到現在。

有一句話說得好：一個人最重要的是有希望、不認命。

隻要不認命，你就還有機會，如果認輸了，你就真的輸了，永遠沒有翻身的可能。

哪怕到處打工、擺攤、做摩的司機...一次又一次失敗，章燎原都沒有放棄成為一個富翁的夢想。

一個人連心氣都沒了，就一定會開始沉淪。

來源：創業智庫 唐一

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