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為什麼點微信頭像會晃

圖文 更新时间:2024-07-26 13:22:30

在微信裡,快速雙擊對方的頭像,頭像會晃動一下,這個隐藏很深的功能有什麼意義?本文作者從場景和設計原則兩個方面對此進行了分析探究。

為什麼點微信頭像會晃(雙擊對方的微信頭像)1

在微信裡,快速雙擊對方的頭像,頭像會晃動一下,而且還伴有震動。

這不是新功能。2018年聖誕節前,微信發布了7.0版本,點擊「我」進入個人主頁,可以看到右上角多了一個「相機」圖标。點擊圖标,可以立即錄制或上傳一段小視頻,可以加表情包、字母、配樂,還可以定位。它叫做:即刻視頻。

即刻視頻雖也是短視頻,但和其他平台的短視頻有很大差異:朋友僅能在發布的24小時内看到,超過24小時将不再顯示。這個新功能帶來了一個新交互,今天主要聊聊這個交互:在微信裡快速雙擊對方頭像,頭像會晃動一下,這個隐藏很深的功能有什麼意義?

點擊頭像的場景

我們點擊他人的微信頭像,一般有三類需求:

  1. 單擊查看個人資料。想要查看對方的頭像、微信号、标簽、備注等個人信息,可單擊對方頭像進入名片頁面查看。
  2. 單擊查看朋友圈。如果忽然想看某個好友的朋友圈,唯一的入口就是單擊對方頭像進入其名片頁面,點擊「朋友圈」進入這位好友的朋友圈列表頁。
  3. 雙擊查看即刻視頻。想要查看某個好友的即刻視頻,可以通過雙擊好友頭像查看。如果好友24h内發過視頻,雙擊後直接進入即刻視頻播放頁面;如果好友24h内未發過視頻,雙擊其頭像就會抖動一下。
為什麼要這麼設計

在很多展示内容的産品功能設計中,有内容和無内容采用同一種交互:有内容就查看内容,無内容就給一個置空頁面的設計。微信的朋友圈采用的就是這種邏輯:點擊好友朋友圈,進去後根據好友關系和對方的權限設置看到相應的内容;如果被删除,則朋友圈顯示一條直線。

那為什麼即刻視頻要針對“同一個需求”、“不同結果”采用兩種交互呢?

1)雙擊頭像,有視頻能進去,沒視頻進不去;

2)沒有視頻,雙擊會抖動一下,可以沒反應

沒視頻可以給置空頁面啊,不用晃。

用戶之所以會産生雙擊對方頭像的行為,有兩種動機:查看對方的即刻視頻内容;純粹無聊,瞎點着玩兒(不知道有即刻視頻)。

如果是第一種動機,用戶就是奔着”看視頻”去的,就像你奔着吃飯去一家餐館一樣,進店坐下之後老闆從簾子後面跑出來告訴你:不好意思,今天不營業,我們大掃除。如果在你進門之前,在門口就張貼着“今日歇業”,是否減少了你的行動成本?

如果是基于第二種動機設計的交互,就更容易理解了。即刻視頻上線時較為低調、入口相對隐蔽,而且也并非高頻功能。通常關注微信功能更新的都是産品經理和追熱點的新媒體小編,這些人在微信龐大的用戶中所占比例非常小,大部分人并不知道有”即刻視頻“這種東西。

對于不知道的用戶而言,無意之間雙擊頭像點進去,沒視頻的情況下看到一個置空頁面,用戶會疑惑:這裡是什麼?在哪裡發布?微信給的答案就很好:這裡沒有東西、你也不知道是什麼,那就不需要進來。

雙擊可以沒反應啊,不用晃。

确定性給人安全感。采取行為——得到反饋,已經成為人的基本認知行為。

無論什麼場景下,如果你采取了某一行為,對方沒有任何反應,你會以為“他是不是沒聽到”、“我是不是沒發出去”、“這個按鈕是不是壞掉了”、“我剛剛點了嗎”……一旦産生這種心理,就會促使人再度采取行為

很多人在坐電梯的時候,會狂按電梯關門的按鈕,直到門開始關閉。可事實是:在接收到關閉按鈕的信号後,電梯的運行系統需要反應時間和運行時間,排除你沒有按到和電梯按鈕壞掉的情況,你按一下和按三下是沒有區别的。

至于為什麼交互效果做成晃動的樣子,個人猜測微信是為了做一個拟人的交互和反饋。晃一下的效果簡單易理解,和人的搖頭動作也很像,告訴你“沒有”;另一方面也有點類似于觸電,告訴你“别點了”。

兩個設計原則

最後,用兩個UX設計原則來回答:為什麼給出頭像晃動的交互?

原則一:狀态可見原則

狀态可見原則指的是:保持界面的狀态可見、變化可見、内容可見系統應該讓用戶時刻清楚當前發生了什麼事情,也就是快速的讓用戶了解自己處于何種狀态、對過去發生、當前目标、以及對未來去向有所了解,一般的方法是在合适的時間給用戶适當的反饋,防止用戶使用出現錯誤。

原則二:多爾蒂門檻

多爾蒂門檻:系統需要在 400ms 内對使用者的操作做出響應,這樣才能夠讓使用者保持專注,并提高生産效率。

為什麼點微信頭像會晃(雙擊對方的微信頭像)2

注:請務必挨個觀察,不要看整體,看單個的效果。

從動畫中可以感受到,50ms、200ms 還算可以讓人接受,當響應時間達到 600ms 時已經讓人有些不耐煩,而達到 1000ms 時會讓人不自覺多點幾下,2000ms 時手機已經被砸了。

#專欄作家#

燒包鹿,産品經理小助理,人人都是産品經理專欄作家。3年産品經理,互聯網深度用戶,善于分析用戶。

本文原創發布于人人都是産品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議

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