職場上打工人的目的無非就是升職加薪，但是這4個字看似容易，做起來卻比較困難，因為職場考驗的不僅僅是個人工作能力，還與其他事情有關。尤其是領導的重用更是十分重要。

每個人進入職場之後，想的第1件事并不是能夠拿到多少工資，而是希望被領導重用，因為被領導重用，那麼所有的問題都能迎刃而解了，但是在職場當中，并不是每一個人都能得到領導的重用。而且在職場上有些事情是重要的，有些事情是不重要的，而有些事情是重中之重，所以作為職場人一定要學會明辨是非。

很多人存在一個誤區，以為隻要埋頭苦幹就能得到領導的重用，然後順其自然就能夠升職加薪，其實領導隻當這種人，是老實人，甚至隻是工作狂，但是并不會重用這樣的人，甚至在某些時候，領導對這樣的人還十分反感。

我所在的公司最近招來一名新人，這位新人剛來公司，給大家留下的印象都不錯，不僅謙虛有禮，做事也挺到位的，隻要領導交代給他的任務幾乎都能順利完成，而且他經常主動要求加班，比其他的老同事都要努力。

而且面試這位新人的過程也非常順利，因為他不僅學曆高，而且情商也不錯，總之讓那幾位面試的領導都十分滿意。

其實作為職場新人，在工作中表現積極是一件很普遍的事情。因為新人剛來到公司，什麼都不懂什麼都不知道，所以隻能通過積極工作去展現自己的态度。

但是過了實習期之後，很多同事發現這位新人似乎隻會工作，不會思考，對領導交代的任務，他從來不去自己思考，隻是簡單地完成别人交給他的工作而已。說白了他就像一部工作機器，沒有思考能力。

時間長了有一些同事對他非常反感，覺得他這個人情商太低，因為在公司很多老同事看來工作要懂得靈活變通，要學會高效完成工作，而不是圓滿完成工作。

因為這位新人經常加班，導緻其他同事看到他加班也要陪着他一起加班，因為如果隻有這位新人加班，其他同事提早下班的話，領導會覺得其他同事還不如新人努力。最後這位新人導緻公司的整體效益變低了，最終他在工作第4個月之後被公司辭退了。

其實這位新人也不是有意去表現自己，他連自己所做的一切在暗中得罪了其他同事都不知情，為此公司在辭退他之後還給了他一筆補償金，也算是間接對他的一個補償。

因為這位新人不知道領導真正想重用一個員工，最主要的看的不是工作能力，而是有沒有做好這4件事情。

現在許多新入職的員工總是問自己是不是做出足夠的努力了，而不是真正看自己有沒有很高效率地去完成工作，這些新人來到公司要麼拼命幹，我要麼拼命加班，這樣積極努力的話其實是得不到同事的好感，隻會引起無效的内卷。

真正厲害的職場人能夠在工作時投入自己的全部精力，高效完成工作，但是另一方面又不會成為工作狂。

反而是那些時間觀念比較差的人，往往才需要去加班，但是即便拼命加班工作，但是得到的回報卻很少，反而還容易受到其他同事的誤解，甚至引起内卷。

比如那位新來的同事，他本來可以去高效完成工作，但是他在過了試用期之後仍然去拼命加班，這樣既浪費自己的時間也浪費公司的資源，反而還讓自己越混越差，這才是真正的吃力不讨好。

試問如果你是領導，會雇用一位工作效率低，還長期加班的員工嗎？或者是雇用一位工作效率高，業績好，而且經常到點就下班的員工？

很多領導都會雇用後者，因為在職場上靈活聰明工作比那種兢兢業業按部就班去工作的人更加受領導的歡迎，這樣的人可以讓公司發展的更快。

作為員工一定要和領導保持溝通，領導交給你的工作，你要反饋給領導，大概用多長時間你能做完這項工作然後給出結果，你這樣做的話絕對讓領導對你刮目相看，重用你的話自然不在話下，因為一個真正的職場高手會讓領導随時知道自己的工作進度，從而讓老闆獲得一種安全的掌控感，甚至讓領導覺得很靠譜。

02第二件事：會不會邀功，讓領導感覺并看到你的存在

職場說白了就是一個龐大的人際關系，場合不是埋頭苦幹就能夠得到升職加薪，而是你要擡起頭，要懂得去利用你身邊的人際關系，從而去完成自己的工作目标。

腰弓在很多人看來是一種不好的行為，其實腰功是非常厲害的一個辦法，可以讓其他同事馬上感知到你的能力和價值，在短時間内對你産生強烈的信任感。

記得有一次，我有一位同事，他因為在忙一個項目，熬夜做出了方案之後，沒想到最後被幾位同事輕輕更改一下，就交上去給領導了。

這位同事果然不負衆望，因為他熬夜做出了這個方案為公司争取到了幾十萬的一個生意大單，他本來以為領導會當面表揚他，可是沒想到領導卻誇贊了公司的好幾位同事說這是團隊努力的結果，并不是某一個人的，其實領導并不知道這個方案是這位同事熬夜做出來的，但是其他同事也沒有向領導說明情況，隻能夠默認這個方案是幾位同事合作的成果。

這位同事雖然心裡感到不滿，但是他仔細想了一下覺得是自己的原因，因為他隻知道工作，忘記了向領導去彙報自己的工作進程。沒有在領導的面前有過存在感，所以領導并不知道他的付出，也讓他有一次被領導重新認識的機會，擦肩而過。

現在很多大公司因為員工比較多，再加上每一位員工幾乎都在重複做着一件事，領導很難去注意某一位員工，隻有學會适當邀功才能讓領導感到你的存在，從而對你有印象。否則哪怕你再努力工作，不會邀功的話，也得不到領導的重用，因為領導根本就不知道有你這麼一個人的存在。

所以人在職場一定要在适當的時候學會邀功，讓領導感覺并看到你的存在，隻有這樣你才有可能獲得升職加薪被領導重用的機會。

03第三件事：遇到需要承擔責任時，敢不敢站出來替人扛事

在職場當中，很多人隻知道兢兢業業的工作，甚至害怕去承擔責任，一旦遇到要承擔責任的時候，總是習慣性甩鍋給别人，這一些人認為在職場一定要。做到害人之心不可有，但防人之心不可無，要防止其他同事或領導甩鍋給自己扛，那樣的話自己的損失可就大了。

雖說這類同事的想法非常好，是明智之人，正所謂識時務者為俊傑。這些同事就是這樣的人，但是他們卻忽略了一種最關鍵的能力，那就是共情能力這種能力就是在其他同事甚至領導犯錯時，你能不能夠勇于站出來，替别人扛事。

在職場當然不犯錯是最好的，但是總是無法避免一些責任的發生，既然有責任的發生，那麼肯定需要一個承擔責任的人，可能很多人都覺得領導作為管理者應該去承擔責任，這話沒有錯，但是如果你作為員工，能夠勇于站出來，替領導或其他同事去承擔相應的責任時，會不會讓領導對你刮目相看？

因為如果領導有事，你隻知道躲在背後，而不是沖在最前面，哪一個領導願意重用提拔一個沒有擔當和責任感的員工？

所以，在職場上遇到領導或同事犯錯時，作為員工要敢于站出來替别人承擔責任，扛下難事，并且按照自己的想法去将問題解決，雖然以你的能力可能無法将問題徹底解決，但是你的勇敢承擔責任的态度已經被領導看在眼裡，他們會記得你的付出。

現在職場上，普通員工比較多，但是很多員工都是做着那種重複性的工作，很少有一個人能夠擁有單獨開展業務的能力。

所以說現在團隊十分重要，但是隻依靠其他同事一起工作的人，在領導的心中是沒有任何價值的。因為說到底一份工作的順利開展和個人的獨立工作想法是分不開的，如果你有獨立的工作想法，并且按照這個想法合理的去開展工作的話，領導就會覺得你的工作能力很強，不是那種隻會依賴其他同事的員工。

相反領導覺得那些沒有獨立工作想法的員工，隻會做那種重複性的工作肯定就無法獲得升職加薪的機會，而那些有獨立工作想法的人，往往能夠給領導帶來出其不意的想法，甚至工作成果，所以領導非常看重這樣的員工，升職加薪的機會自然也就少不了。

其實想要走好職場之路也并不難，最難的是你光說不做，而且還到處懷疑其他同事或領導别有用心，卻忘記了做好自己，所以想要得到領導的重用，工作能力雖然重要，但不是最重要的。

要記住以上的四點，能夠讓你真正得到領導的重用，才能獲得更快升職加薪的機會。

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