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羽絨的營銷方式

圖文 更新时间:2025-08-16 20:02:08

文 | 無鏽缽

孩子們的時尚,正在日益成為一門火熱且棘手的生意。

盡管有着超過2.5億兒童的龐大市場,然而面對起步晚、缺乏品牌的童裝行業,家長們想要買到一件設計、質感、體驗都優秀的好童裝,依然倍感艱難。

即便是知名品牌,也不乏因産品問題被市場問責。

産品缺陷、設計瓶頸……一系列困擾中國家長的難題背後,一件能夠真正意義上守護成長的童裝,應該是什麼樣?

9月16日,伴随着巴拉巴拉2022冬季兒童羽絨服新品發布會的落幕,媽媽們終于找到了心中的答案。

一件最懂成長的童裝,是如何煉成的?

作為已有20年曆史、最懂成長的兒童時尚品牌,穿越漫長的季節更叠,巴拉巴拉一直陪伴和守護在孩子們的身邊。

回望過去,這一品牌每一季新品的上線,幾乎都能在媽媽們心目中掀起一陣潮流。

在此基礎上,巴拉巴拉聯合抖in潮童新勢力,在杭州所舉辦的這場冬季兒童羽絨服新品發布會走秀,更是引發了行業的熱烈關注。

相較于一般意義上的産品宣講,此次發布會大秀作為#穿型城市#營銷戰役的首站,無疑還寄托了品牌更深層的創新。

從理念上來看,過往,羽絨服這一産品隻是孩子們冬日的保暖單品,然而在此次發布會上,得益于巴拉巴拉的匠心設計,羽絨服得以跳脫出“季節性保暖工具”的屬性,融入了全新的設計元素,成為了解鎖潮酷趨勢的時尚先鋒。

羽絨的營銷方式(羽絨營銷新戰役)1

以産品側的具體表現為例,不同于以往肥大笨拙的兒童羽絨服,此次發布會上,巴拉巴拉全新推出2022冬季羽絨服“四大系列”——輕便系列、造型系列、甜暖系列、防護系列,圍繞差異化的場景和需求,通過現場的靓麗走秀,向媽媽們傳遞了巴拉巴拉兒童羽絨服“全場景穿着”的理念。

羽絨的營銷方式(羽絨營銷新戰役)2

例如,專為孩子們的遊玩需求量身定制的“造型系列”和“甜暖系列”。

羽絨的營銷方式(羽絨營銷新戰役)3

前者以立體造型融彙卡通圖案,借助“90鴨絨填充 抗菌絨”,輕柔鎖溫,不僅讓寶貝瞬間化身頂級“靓仔”,也為孩子們冬日戶外的美好時光提供了守護。

而陪伴小公主們的“甜暖系列”,則是以充滿童話和少女色彩的設計為靈感,打造從風格、面料、版型、細節方面都擁有專屬甜美感的“冬日臻品”。

為了更好诠釋上述産品的設計特色,在品牌聲量上,此次發布會還邀請到巴圖和王博谷,以及抖音千萬粉絲達人丸子妹一起親子走秀,引爆現場氣氛之餘,也将屬于孩子們的潮流新趨勢演繹的淋漓盡緻。

羽絨的營銷方式(羽絨營銷新戰役)4

從這個角度來說,此次發布會的圓滿落幕,不僅标志着巴拉巴拉“穿型城市,羽你同型”營銷戰役的成功打響,同樣也在無形中,傳遞了這一品牌多維度領跑童裝潮流的行業心智。

童裝産業開啟“新零售時代”,巴拉巴拉如何實現領跑?

簡單的領跑二字,折射出的,是品牌出色的創新基因,和紮實的“内功”積澱。

當前,面向2.5億兒童的46萬家童裝企業裡,像巴拉巴拉這樣,能夠真正意義上獨立走出品牌之路的企業,依然屈指可數。

從陪跑到領跑,一字之差,童裝企業們缺失的是什麼?

參考英國供應鍊管理專家克裡斯托弗的觀點:

“21世紀的競争不是企業的競争,而是效率與體驗之間的競争。”

相較于單純的生産、銷售産品,領跑品牌的所思考的,是效率端的自我驅動,和體驗端的優化升級。

這也是為什麼,近年來,數字化轉型日益成為服裝産業關注的重點,包括NIKE在内的一衆國際品牌都已經率先布局數字化門店。

具體到童裝産業,數字化轉型的先行者巴拉巴拉,同樣也開始了積極嘗試。

在“穿型城市”的第二站北京,一間數智驅動的童裝門店标杆,已經拔地而起。

近日,在北京金源新燕莎,巴拉巴拉首家數字化門店正式開業。巴拉巴拉、美團、京東、萬達、王府井等多個國内頂流高管齊聚現場,共同剪彩,參與現場直播,為線上線下全域消費者帶來精彩的會員走秀并且空降福利。

羽絨的營銷方式(羽絨營銷新戰役)5

在此基礎上,區别于傳統線下零售門店, 在數字化浪潮下,巴拉巴拉數字化門店所帶來的不僅僅是一場體驗端的零售變革,更是塑造了童裝行業數字化轉型的新旗幟。

長期來看,這一數字化門店落地有三重意義:

首先,在體驗端, 作為巴拉巴拉旗下的核心優質旗艦店,首發數字門店樹立起了線下潮流童裝地标,在為精緻媽媽們提供了線下打卡場景的同時,多維度地豐富了用戶體驗。

其次,在渠道端, 數字化門店作為巴拉巴拉構建全域渠道的重要策略,将進一步與巴拉巴拉其他五大渠道有效協同,零售效率的同時,用數字化方式重構“人貨場”模式。

最後,在品牌端, 巴拉巴拉數字化門店以“店聯網”的新模式,也為童裝行業數字化轉型提供了新的方向。

未來,依靠數字化門店所帶來的全域服務,巴拉巴拉将充分釋放品牌活力,建立起與消費者之間更緊密的品牌鍊接。

羽絨的營銷方式(羽絨營銷新戰役)6

可以說,童裝行業集體邁入新零售時代的當下,巴拉巴拉之所以能夠成為數字化轉型的領跑者和标杆,關鍵就在于,這一品牌始終以媽媽們的需求及體驗為核心,依托大數據與科技加持,圍繞成長需求,不斷帶來積極創新。

擁抱長期主義,市場需要什麼樣的童裝品牌?

今天,圍繞孩子們的成長故事,已經迎來了最好的時代。

随着“雙減”與“三孩政策”的落地,在國民生活水平提升、人口結構變化、優生優育理念的背景下,兒童相關的産業,正在迎來新一輪的發展期。

根據統計,2019年我國童裝行業市場規模便達到了2392億元。盡管疫情沖擊導緻增速放緩,但保守估計,目前市場規模預計已突破2500億元。

羽絨的營銷方式(羽絨營銷新戰役)7

龐大的藍海背後,痛點同樣存在。

當前,許多企業對于童裝的理解還停留在“縮小版的成人裝”上,而缺乏對于兒童群體需求的理解,更遑論創新。

眺望未來,分享市場繁榮的機遇,依然屬于那些“更懂成長”的品牌。

巴拉巴拉,無疑就是這樣的範例。作為國内兒童時尚生活方式品牌,童裝行業領跑者,20年來,這一品牌不斷推陳出新,以創新鑄就體驗革命。

無論是此前和全球知名華裔設計師JASONWU、中國先鋒設計師CHENPENG的聯名系列,推出蘇博、探火等時尚系列産品,亦或是與各大熱點二次元IP合作,推出迪士尼、汪汪隊、大鬧天宮等熱門聯名,還是試水國潮與國潮IP故宮寶蘊樓合作,推出爆款産品……

一系列的品牌策略,無不凸顯着這一品牌對于“成長”需求的深刻洞悉。

這或許也是為什麼,2021年9月,《第一财經》發布的“2021年度第一财經新國貨榜樣”上,巴拉巴拉作為兒童時尚生活方式品牌的代表,能夠一舉斬獲“國潮榜樣”獎項。

羽絨的營銷方式(羽絨營銷新戰役)8

在此基礎上,這一品牌還在不斷擁抱新變化,積極為孩子們的童年賦予新的潮流點綴。

此次以#穿型城市,羽你同型#為主題,所開啟的彙集潮酷時尚于一體的全新營銷事件,正是一大體現。

新老粉絲們熱情追随曬娃,#羽你秀出街#超級話題挑戰賽下,一衆抖音達人參與……一波又一波的話題浪潮之下,今天,圍繞巴拉巴拉的話題和故事,早已不再僅僅局限于商業,而是借助社交媒體的裂變,成為無數孩子和家長們共同“成長回憶”的一部分。

這或許才是數據之外,巴拉巴拉能夠成為長期陪伴孩子們童年的關鍵。

眺望未來,伴随着口碑和體驗的不斷裂變,這一品牌還将持續将至優産品和服務帶給市場,繼續守護億萬兒童的成長故事。

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