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如何提升運營方法論

生活 更新时间:2024-06-17 01:49:58

編輯導語:做任何事情,保持一個良好的心态是前提之一。那麼運營er想要成為一名運營高手,也應該養成好心态。本文作者列舉了3個心态,一起來看看吧。

如何提升運營方法論(如何成為運營高手之心态篇)1

剛畢業那會兒對各種形而上的課程不感興趣,覺得都是空談,那時隻知道實操、實操、實操,拼命地學各種運營技能。

就那幾年,把數據運營、活動運營、用戶運營和新媒體運營摸了一個遍,論以上運營模塊還有什麼内容我不知道的,還真沒有了,覺得自己已經是巅峰般的存在了。

但是,但是又來了,每個人的認知和際遇不一樣,對同樣的數據運營崗,看同樣的數據,大家的理解是不一樣的,如果僅僅做好我自己,我也不用再講什麼運營心态了。

但是咱做分享的目的是什麼?是希望每個人,尤其是在看本文的運營童鞋們都能獲得成長,變得跟我一樣強,那麼在認知和理解不一樣的情況下,如何都能快速的成長起來,成為運營高手般的存在呢?

我個人理解是先從心态上調整,因為心态決定思想,思想決定行為,行為決定結果。想要好的結果,無疑從源頭的心态上解決是最有效的,不過又是最難的,因為形而上的東西看得懂,未必理解的了。

一、成為運營高手心态一:先人後己

我們都知道兩個成語:自私自利和大公無私。你說一個人降生到這個世界上,什麼決定了他是一個自私自利還是一個大公無私的人。

是後天環境嗎?不是的,我覺得是性格使然,天生而來的。如果一個人本身就是自私自利的性格,無論如何也是改變不了的。

如果你的性格屬于前者,想成為運營高手就有點難了,因為自私自利的人不樂于分享,見不得别人成長,這樣的人最終自己也很難成長。我見過厲害的運營高手、銷售高手都是樂于分享的人,仁者無敵還是有一定道理的

來講講具體的,為什麼有先人後己的心态後會更容易獲得成長。其實很好理解,咱們做運營不管是平台還是産品最終都是由客戶來承接的,你做的任何東西都會有使用者。

有的人完全出于自己的理解,覺得我喜歡的就是用戶喜歡的,除非你有喬幫主那樣敏銳的洞察力,否則就是把自己的想法強加入他人,是自私自利的表現。

先人後己,會站在用戶的角度,思考什麼樣的東西用戶會喜歡,先滿足了别人的需求後,再想自己,往往就能得到自己想要的

以電商運營為例,我做過一款無糖餅幹,做這款餅幹時,我就在想,我們的用戶群體是哪些人?他們有什麼痛點?如何解決他們的痛點?這也是先人後己的思路

調研發現,我們的用戶群體是年輕女性,特别怕長胖,希望簡簡單單就能瘦下去。無糖餅幹能解決這個問題嗎?其實并不能,因為一個人能長多少肉影響的因素太多了,不是少喝幾杯奶茶,多吃無糖食品就能解決的,減肉是一個長期的過程。

于是我提議針對目标用戶,建立經驗交流群,一方面分享減肉經驗技巧,增加用戶粘性;另一方面獲得用戶反饋,優化産品。從真正幫助用戶的角度來思考自己要做的運營工作有哪些,這就是有了先人後己的心态後,帶來的運營行為和結果

二、成為運營高手的心态二:樂于分享

如何能快速地成長為運營高手,最簡單有效可實操的方法就是每周分享一次運營經驗給别人。大家如果能做到這一點,兩三年時間一定能成為同齡運營人的佼佼者。為什麼這個方法能快速成長,我用親身經曆告訴大家。

還是我剛畢業那會兒,我做商品運營,負責各個平台的維護,為了把本職工作做好,我對每個平台都花了大量的心血去研究,研究每個平台的規則玩法,每個廣告位的量級,還有平台各種鮮為人知的八卦動向,這一切都為自己如何做好這個平台提供了依據。

一番操作下也的确取得了不小的成績,在同樣五個平台運營人中,我的業績是最高的。

後來公司招了些管培生,來做商品運營,我去轉崗做用戶運營,交接的過程中我是事無巨細,一點一點地去講這個平台的規則與玩法,細到什麼程度呢?一個量級在第三梯隊的平台,我都會講個一小時以上。

那時做分享,除了本身喜歡樂于分享外,還有個私心就是耍帥嘛。尤其是管培生在我的培訓後流露出:哇哦,他懂得真多!好崇拜哇!(我腦海裡腦補的)的神情時,我是相當的自豪,人活一口氣,被人敬仰可比賺幾千塊錢強多了

每天這樣分享,分享了大概一周後,我發現我對平台的記憶比之前更加牢固了,即便是過了七八年,我依然很清晰的記得這些平台的規則和玩法,而沒有分享的内容,我現在已經很模糊了。

所以,這得出了一個結論,你聽别人講也許能學到30%的知識,自己去做可以學到60%的知識,而一旦去分享知識給别人,可以學到90%以上的知識

不信,大家可以去試試,你講一遍給到别人,是不是記憶更加深刻了呢?

三、成為運營高手心态三:勤于學習

作為80後的我,已經不年輕了,最近我在學什麼呢?視頻拍攝。我的運營生涯就是一個不斷學習,不斷提升的進階之路。

圖文這塊早已畢業多年,我一直坐在功勞簿上吃老本嗎?不能的,要順應時代,現在流行什麼,咱們就要抓住什麼,如何抓住呢,就必須勤于學習。

運營崗跟銷售和行政崗不一樣,其他崗的知識更新換代比較慢,學會了技能可以用個十幾年。運營崗就不一樣了,每年都會有新的東西出來,你跟不上就out,就成為不了運營高手了。

是不是很可怕,所以,要勤于學習,比别人更早的會新技能,你在職場中會更有優勢。

以最近學視頻拍攝為例,兩年前我就開始研究視頻了,奈何自己是後知後覺的性格,研究了兩年多也沒有取得啥突破性的進展,聊一句題外話,現在的95後、00後做運營工作,思維比老一輩運營人活泛多了,如果能勤于學習,絕對能取得比我們高的多的成就

回到正題,現在我研究視頻到什麼程度呢?其實也隻是剛入門,但好過之前。大家如果有想拍好視頻的,我告訴大家一個思維誤區,大家最為看重的視頻拍攝手法和剪輯,其實是最不重要的。

想拍出一個大家都樂意點贊的視頻,你的創意、腳本和素材是最重要的。而最上層的是什麼呢?你的閱曆。理解了這一點,你才有可能拍出好視頻。

我懂了這些,我是不是比别人更有優勢,升職加薪是不是更容易輪到我呢?答案是肯定的

成為運營高手,就必須得付出比别人多的時間在個人能力的提升上,勤于學習是一個路子,事事做複盤也是一個方法。每個人要找到适合自己的成長路徑,你離獲得運營高手的稱号就不遠了。

四、最後

我很希望認識的和不認識的運營人都能成為運營高手,我始終信奉大家好才是真的好,主要是咱确實是有着大公無私的心态(低調低調)。

最後再補充一句,師父領進門修行在個人,能不能成為運營高手,不要寄托希望于領導身上,自己的事自己要上心,自己都不上心,還指望别人來為自己操心,那真的是有點匪夷所思了。

#專欄作家#

老虎講運營,老虎講運營,人人都是産品經理專欄作家,2019年年度作者。運營書籍《公司離不開的全棧運營高手》作者,千萬流水項目操盤手。專注産品運營與推廣,精通運營的各個模塊,将運營推廣玩轉于手掌中。

本文原創發布于人人都是産品經理。未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。

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