編輯導讀：所謂“金九銀十”，每年這個時候都會有一波畢業生開始思考人生：我應該從事什麼工作？“人人都是産品經理”的口号和這個崗位的低門檻高薪資使得很多畢業生盲目選擇，甚至對産品經理根本不了解。本文作者作為一個被“坑”過的過來人，分享了自己的一點看法，希望對你有幫助。

筆者19年本科畢業，從實習開始，陸陸續續輾轉4家公司（有大廠也有創業公司，也有中遊企業），在漸漸明确自己想要努力的行業方向後，輾轉回首，看着自己過去走過的路，希望能通過文字記錄的方式，給一些和我一樣曾經在産品路上有些迷茫的朋友，或者想入行産品的朋友一些啟發。

本文是這個系列分享的第一篇，主要是講筆者畢業前的事情。

首先來分享一下我自己的經驗吧，後面我會總結一些自己的經驗教訓（嫌長的小夥伴可以直接跳到文章的Part 2）

Part 1 關于我自己

1. 為什麼選擇去做一名“産品汪”

第一次聽到“産品經理”這個詞彙是在大二的時候，當時還完全不懂這個職位究竟是幹什麼的，隻是覺得帶上“經理”兩個字，逼格就很高。

我學的是計算機專業，按照正常路線，畢業後應該是成為一名“程序猿”。然而，我對于編程實在是沒有任何興趣（當年選專業時候太天真了）。彼時“做一名改變世界的産品經理”的口号“甚嚣塵上”，加上奇思妙想的基因，讓我下定決心，畢業後一定要去做一名産品經理。

2. 第一次的挫折

和許多父母一樣，我的爸媽一直是希望我去考研的，然後我當時鐵了心本科畢業直接去工作。

18年的春招是我的第一次機會，當時的自己好高骛遠，整個春招我隻投了6家公司（全都是大廠），不分行業不看部門。然而現實一次次打擊着彼時心高氣傲的自己，6次面試全部在一面就挂了，有的面試官還在最後以不屑的口吻給出了我這樣的結論——“連産品經理是幹什麼的都不知道的”。

而在另一邊，家人并沒有放棄讓我考研的期望，我爸甚至在電話裡跟我說“真希望你面試都沒過，那樣你就能好好準備考研了”。

3. 最後一刻的轉機

18年6月，沒有收到任何offer的自己漸漸失去了信心，買好了考研的書籍準備抓緊時間準備考研（題外話，當時是準備考應用心理學，所以買了幾本心理學的書，雖然考研沒用到，但是偶爾讀讀還是挺有意思的）。

6月底的時候輔導員在群裡推了一條“産品運營”的招聘信息，雖然不是産品經理的工作，但是多少沾很大的邊（事實就是我面試全程都在介紹自己想當産品經理），就随便投了過去（當時我甚至不知道那家公司是什麼）。

電面，一面，二面，HR面，六月底拿到了美團點評的offer（其實我在二面結束之後才知道原來自己面的是美團點評），反正結果就是不用考研了。

4. 神奇的實習與又一次的挫折

Title：産品運營，然而我的mentor和leader都是産品經理，整個部門當時也隻有我一個“産品運營”。

好處是，我學到的東西幾乎都是産品經理的内容，壞處嘛，之後面試你再怎麼說這段經曆也是運營崗。

第二次的挫折是18年的春招，完全沒有準備的自己第一時間挂掉了在美團點評的面試，更糟糕的是，因為當時一心想留在美團，所以錯過了幾乎全部想去的大廠的提前批。9月份再投為時已晚，加上當時的心态有點崩（依舊好高骛遠，隻投了不到10個大廠），為數不多的面試機會全都被自己浪費（印象最深的是兩次群面，互評和專業點評都是說我前半段非常優秀，不知道為什麼後面沒聲了）。

都說金九銀十，然而到了十月下旬我依舊沒有一個offer，當時一度陷入了徹底的茫然。

5. 第二次的轉機

十月底的時候已經處于一種機械式的狀态，偶爾請個假去面試（當時的mentor非常理解我，隻要我請假，就100%準假）。

有一天下午，随便去了一個校招場，然而尴尬的是，整場隻有我一個人！！！場面一度尴尬到自閉。雖然如此尴尬，但是那家公司（是一家做To B SaaS的創業公司）的CEO還是對着我一個人講了整整四十分鐘。宣講會結束後，我就被忽悠直接跟着去面試了（當時是因為有點感動，雖然這個感動的點有點奇怪），然後就給了offer。

在經曆了一系列的思想鬥争後，我還是決定離開美團點評，去新的平台，開啟一段新的冒險。

PS：當時在美團的實習非常輕松，飽和度可能隻有40%。我的leader對我非常非常好，知道我喜歡産品工作，把另一個部門的産品工作分給了我一部分，還讓mentor帶着我去拜訪客戶，甚至在我提出離職的時候還跑過來跟我說，“工作内容不喜歡跟我說，都可以換的嘛，我是希望你能多待一段時間，畢竟美團點評的招牌還是很響的”。然而，我自己就是那麼倔，還是選擇了去迎接新的挑戰。

現在想起來還是非常感恩第一份工作就碰到了那麼好的一群同事、領導，可真的是三生有幸，還是非常懷念那段時光的，以後有機會可能會單獨分享一下那段日子，對我之後的産品有着非常深刻的影響。

6. 第三次的挫折

19年春招，畢業前最後一次春招。雖然當時在新的公司不能說有多不開心，不過因為行業不是自己感興趣的方向（财務向的，我是真的不怎麼喜歡），所以還是決定春招的時候轉頭去其他公司。

然而，這次的難度之大遠超我的想象，整個校招季，幾乎沒有招19級應屆畢業生的産品崗（大部分都是在招20級實習生），而自己等了很久的美團，更是在那年春招大幅縮招，不要說産品崗了，整個春招季全國隻有不到十個職位。心灰意冷，隻投了一家公司，還因為和面試官不和，拒絕了二面邀請。

4月份經曆了思想鬥争後，我選擇了看起來的最後一條路，留在當時的那家公司，拿着很低的薪水，湊活過日子。然而之後看起來，那并不是一個非常好的選擇（雖然在那家公司我獲得了非常大的成長）。

畢業後的故事，下次再說。

Part 2 感悟與反思——前車之鑒

故事告一段落，接下來談一談自己對于那段時間的感悟和反思，希望這些内容能幫助想要成為互聯網産品經理的在校同學。

1. 首先，了解“産品經理”，明确自己的方向

我們一直在說“人人都是産品經理”，但并不是人人都适合成為一名真正的産品經理。很多人選擇去做一名産品經理，是因為“經理”這個好聽的名詞，以及看上去沒有專業限制的寬松條件。

然而，沒有專業限制反而意味着更高的難度。沒有限制意味着和你競争的人更多，沒有限制也意味着你在學校學到的東西大部分可能用不到産品經理這個職業上。所以，了解“産品經理”是做出選擇的第一步。

“産品經理”這個職位，不同行業、不同階段的人會給出很多形形色色的定義。

百度給出的定義是這樣的：“産品經理（英文：Product manager，縮寫：PM）也稱産品企劃，是指在公司中針對某一項或是某一類的産品進行規劃和管理的人員，主要負責産品的研發、制造、營銷、渠道等工作。産品經理是很難定義的一個角色，如果非要一句話定義，那麼産品經理是為終端用戶服務，負責産品整個生命周期的人。”

看完後你是不是更加懵了，就像百度最後一句話說的，産品經理的确是一個很難定義的角色。你可以在網上搜到無數對于産品經理的定義，但是那不一定和你要從事的完全一樣。也許，多去看看産品經理的招聘信息，會給你一些啟發。當然，如果你曾參與過學校的創業項目，那麼恭喜你，除了寫代碼以外的所有内容，都和産品經理有關，你可以根據這點去進行一個初步的定義。

整體概念很模糊，那麼我們就需要做進一步的分析。

先問自己幾個問題（問題不分先後順序）：

• 你想做一名C端還是，B端的産品經理？
• 你想成為什麼類型的産品經理（數據、商業、技術型等等）？
• 你感興趣的行業及方向是什麼（電商、内容平台？旅遊業、建築業）？
• 你想去一家大的公司做一名螺絲釘，還是想去創業公司追逐夢想？
• 你想去設計移動端的産品還是網頁端的産品？

如果你連這問題都還看不懂，不了解，那麼首先，先去一點一點去了解這些概念都是什麼。

如果你能很明确的給出這些問題的答案，那麼就按照這個思路，多看看招聘信息寫的技能要求，然後，再去往上搜一搜相關職位的信息（如果有認識的人正在從事相關工作，那這可是難度的資源，一定要多問）。

我很不同意一句話是“剛畢業什麼都不懂，随便找個能去的待着就行了”。要知道，一旦你選擇了一個方向，再想轉型就很難了（還感受不到的話，看看社招的要求好了，“xx行業n年經驗”）

筆者就是典型的例子，當初随便選了個财務向的To B SaaS，現在終于明确自己想要成為UGC/OTA的To C PM，但是轉型是真的很難很難，提早明确方向，可以少走非常多的彎路

所以，你真的了解“産品經理”嗎，你真的适合“産品經理”嗎？有一個明确的答案後，再嘗試吧（多去搜，多去看，現在網上的資源超級豐富，隻要肯花時間，總會有你滿意的信息）。

2. 接下來，去學習

産品經理要掌握的技能可太多了，而這些内容很少有能在學校直接學到。寫文檔，畫原型圖，這些是最最基礎的，随着你選擇方向的不同，還有更深入的技能要去學習（比如心理學、管理學甚至經濟學等等）。

1）最基礎的學習——工具的使用

工具的使用是最基礎的技能，也是我們能夠最簡單直接學習到的東西。比如，原型圖要會畫（Axure、sketch、墨刀等等），腦圖、流程圖、泳道圖也要會畫（xmind、process on等），當然還少不了office全家桶，PS技術不用太深入，但是基礎的還是要的。

2）更加多元化的學習

基礎工具的使用隻是最基本的内容，會用這些工具遠不代表你可以成為一名合格的産品經理了，要知道，産品經理不是一個畫圖寫文檔的工具，還有很多技能需要我們通過長時間不斷地學習積累。

比如，設計産品時你可能要用到心理學去幫助你更好地吸引用戶；分析需求時你需要良好的數據分析能力和邏輯能力（産品經理極其重要的一項技能就是“邏輯能力”，然而這個能力非常抽象，也不是一朝一夕可以提升的，日常學習生活過程中，多通過實踐去掌握、去培養是更好的方法）；如果你是商業産品經理，可能還需要一些經濟學技巧；還有客戶訪談及“大戰開發”時的溝通技巧、設計調查問卷的技巧，等等等等。

3. 怎麼去學習

多去看産品相關的書籍是非常重要的，可以幫助你更好的了解産品經理這個職位，也能讓你學到更多相關的技能（《人人都是産品經理》、《從點子到産品》等等都是不錯的書）。

與此同時，網上也有大量的資料供你參考。比如，各種各樣的論壇（比如“人人都是産品經理網”，當然，如果你現在正在看這篇文章，那麼相信這點不需要我多少了）、你所感興趣行業的分析報告、甚至各種新聞資訊（連微博都可以哦）。

最後，最重要的一點，如果有可能的話，能多去實踐就更好了，畢竟“實踐才是檢驗真理的唯一标準”，能實習就去實習，另外學校的創業項目是一個非常不錯的選擇。

總之，多看、多學，是産品經理的必經之路。

4. 最後，抓住一切你能抓住的機會

準備一定要早，現在各個公司的招聘時間越來越提前。确定好自己想去的公司後，要在校招臨近開始前時刻關注相關招聘信息（公衆号、官網等）。能走提前批就一定要走提前批（一般春招在2月底，秋招在8月初，另外能内推一定内推），很多公司在提前批就會招滿，後面即使崗位招聘信息還會放出來，也有可能根本沒有位置，僅僅是放出來而已。

筆者當時就是準備的太晚，錯過了非常多提前批招聘，後面再投的時候聽内部的小夥伴說，其實早就招滿了人了。

有時間去實習就盡量早點去實習（不管那個崗位有沒有HC），有一份相關的實習經曆會是很好的敲門磚，同時，實習也能讓你更深刻地了解産品經理這個職位。

本文先介紹到這裡，後面應該還會寫一篇我畢業後的這一年，在産品經理這個職位的進一步反思與感悟。更多的是失敗的經驗教訓，哎，年少無知的代價。

本文由 @Jelly_July 原創發布于人人都是産品經理。未經許可，禁止轉載

題圖來自 unsplash，基于 CC0 協議

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