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隻要用心就能開出美麗的花

生活 更新时间:2024-07-17 20:12:15

隻要用心就能開出美麗的花(讓每個夢想都閃光)1

今日早報

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每個月,曾建川的頭發都在以肉眼可見的速度變少。國内數百萬家美發店,都設有一家能解決曾建川的脫發問題。盡管幾乎嘗試了網上所有的生發方法:生姜偏方、中藥塗抹調理等,結果卻總不盡如人意。要麼毫無效果,要麼難以堅持。在中國,和曾建川一樣飽受頭發問題困擾的人有2.4億。相當長一段時間裡,他們被各種虛假營銷反複榨取,一次次燃起希望之光,又一次次歸于失落的黯淡。直到錯過最佳理療時間,徹底失去信心。曾建川是幸運的,在遇到菩葉頭皮抗衰管理中心之後,他的脫發問題得到了解決。

為一根頭發,他拒絕了馬雲

2003年,阿裡巴巴通過獵頭聯系上李巍,邀他前往杭州擔任淘寶首席架構師。此前,他曾在三株和婷美集團先後擔任營銷副總和市場總監 ,有着豐富的市場運作經驗。正如劇本一開始的設定,李巍拒絕了。彼時,他的内心隻有一個急速膨脹的念頭——創業

1997年,留美歸來的季鷹博士與北京伊美爾健翔醫院就已經在國内成立了專業的毛發移植中心,并成功實施了毛發移植手術,這也是瑞麗詩美學植發醫院的前身,标志着國内植發力量的誕生。身為脫發患者的李巍得以接觸并體驗這一技術。在他看來,毛發移植無疑是許多脫發患者的希望。而希望的背後,是商機。李巍一頭紮進這一行業 ,打造了瑞麗詩美學植發醫療連鎖機構品牌。如今,憑借21年的深厚底蘊,擁有18家美學植發醫院的瑞麗詩先後為 8 萬脫發人士實現了頭發再生。業務不斷擴大 , 本是一件值得慶賀的事情 ,可李巍卻在不斷增長的客戶量中覺察出了問題的嚴重性。在瑞麗詩的接診客戶中,絕大部分人因在脫發初期沒有采取正确方法,緻使脫發情況不斷惡化,不幸成為“純粹”的脫發患者。

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而在中國,有類似問題的人接近 2.4 億!更有部分嚴重的脫發患者,到後期,根本不具備做植發手術的先決條件!商人本逐利,但逐利時,若能造福一部分人,也是一分善意。“讓脫發初期患者通過非手術提前幹預及時控制并恢複,讓嚴重脫發患者通過手術解決脫發問題。這樣的事業,相比純粹的逐利,更讓人心安,也更長久!”李巍如是想。

2013年,瑞麗詩成立菩葉頭皮抗衰管理中心,其後高薪聘請朱海燕女士成為菩葉事業部聯合創始人主導菩葉項目。旨在憑借瑞麗詩紮根毛發領域的十餘年豐富經驗,整合行業優先的醫美級技術、産品和專家資源,引進韓國先進頭皮管理理念,打造醫美級頭皮抗衰品牌和毛發健康全産業鍊。

科技創造商業價值,

還是商業價值“創造”科技?

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“科學”與“有效”是朱海燕做得最多且最堅定的表述。實際上,前幾十年的野蠻生長,讓頭發健康産業遭受了極大傷害。核心問題在于毛發産業的商業價值讓部分商家未經論證生産的産品,擅自貼上了“科學”的标簽!中國毛發産業一直被譽為“悶聲發大财的烏金産業” ,尤其過去 30 餘年裡,以犧牲消費者信任為代價,造就了無數千萬富翁。熱衷賺快錢、重營銷雖是罪魁禍首,卻也不乏令人大跌眼鏡的“7天止脫 ,15天生發”噱頭。想要在泥淖裡重獲新生,自然需要重拾用戶口碑和信心。

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背靠由50餘位國際植發專家、近100位皮膚科專家組成的團隊,數次代表中國參加毛發健康國際論壇并做學術報告。菩葉立足醫學的科學與嚴謹,除了與國内的Vanthely幹細胞實驗室合作外,還與美國Hairmax全球管理總部、美國頭發基金會、意大利基因實驗室、英國 Nanogen 毛發研究實驗室、韓國首爾 Ballvic 全球管理總部、韓國首爾Wellkin 頭皮抗衰全球培訓中心等國際頂尖毛發機構先後達成戰略合作。不僅如此,菩葉還成為了美國AB公司“ 7G脫發風險靶向篩查“中國獨家代理。後者由全球最知名的皮膚科教授和遺傳生物學家聯合創立 ,從基因維度篩查個體頭發的健康狀況,給出最為詳盡的康複可行性報告,直接指導後期理療和手術。

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到底是用科學技術創造商業價值,還是為商業價值“創造”科學技術?這是一個需要從業者用良心回答的問題。而菩葉,答案隻能是前者。創造科學,創造一門學科,那是科學研究工作者的事。将一門成熟科學落地,造福大衆,這是善事。而為商業價值,一些隻懂做生意的人去發明“科學”,純屬笑談。跳出傳統養發窠臼,開創一站式頭皮問題科學解決方案。顯然,菩葉頭皮抗衰已經率先步入中國毛發健康産業4.0年代

20萬 1年,如何能等于300萬?

竹子用了4年,僅僅長了3厘米,在第五年開始,以每天30厘米的速度瘋狂生長,僅用六周時間就長到15米。前面的 4 年,在看不見的土壤深處,根系延伸了數百米!菩葉亦如是。

紮根行業 21 年,自集團2013年創立菩葉事業部,在現有的230餘家店面,大部分均為患者、員工、客戶及朋友介紹自發開店。菩葉足足用了 5 年時間,去研究那店面存活根本的3厘米。直至2018年,系統性招商工作,才正式啟動。而這5年,菩葉根系的擴張,遠不止數百米!截至2018年,瑞麗詩集團已開業醫院共計18家,未來3年,醫院規劃,遍布國内各大省份!而菩葉事業部,将紮根于瑞麗詩醫療背景及覆蓋區域,與瑞麗詩醫院緊密協作,布局全國!五十餘萬活躍客戶池,及集團每年近 2 億營銷費用轉化客戶,均與全國菩葉門店共享,從根本上解決尋找客戶問題;500餘名線上咨詢師,從根本上解決客戶進店問題。每家門店開業,都是全程保姆式扶持,更可申請總部專家組老師開業駐店一個月指導培訓 ,不僅僅從口号上解決加盟商不懂的問題,更是手把手言傳身教!

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2018年,北京紫竹店,這個前期投資僅 20餘萬元,4個月就收回成本的90平米小店,年營業額及預收款突破300萬元。而這,隻是全國店面的一個縮影

21年行業經驗與技術支持,5年深耕,瑞麗詩集團與菩葉,積累并構建了科學有效的治療方案 ,與成熟的商業模式!巨大的市場 、極低的前期投入 、系統的運營體系 ,大大減輕了加盟商的運營負擔,也讓賺錢變得更為容易!

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菩葉頭皮抗衰中心已經成立近6年,值得紀念和贊揚的事情很多 。但從任何一個切面上看,現在似乎都不是一個記錄它的最佳時刻。關于重塑行業口碑 、關于更多的理念引導,菩葉團隊從來沒有想過 ,自己是不是做得太多。回顧中國的頭發健康産業 ,絕大多數企業經過一段時間以後,便永遠消失了。這段時間可能隻是一年 ,最長不超過 5 年。但另一些企業卻不是這樣 , 它們經曆過挫折 ,又重新奮起直追出,引領時代!這也許才是菩葉最想修成的“正果”。

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