例：假設2020年1月企業應收賬款1000萬，計提壞賬準備比例為5%，期初壞賬準備餘額為0，則
一、1月，企業計提壞賬準備金額1000*5% = 50萬元
借：信用減值損失—計提的壞賬準備 50
貸：壞賬準備 50
二、2月，應收賬款12000萬，按比例計提壞賬準備餘額應為1200*0.05 = 60萬元，補提壞賬準備10萬
借：信用減值損失—計提的壞賬準備 10
貸：壞賬準備 10
三、3月，應收賬款餘額為800萬，按比例計提壞賬準備餘額應為800*0.05 = 40萬元，需要沖回壞賬準備20萬
借：壞賬準備 20
貸：信用減值損失—計提的壞賬準備 20
四、4月，确認客戶無法償還的應收賬款為100萬元，此時應收賬款餘額為700萬元，按比例計提壞賬準備餘額應為700*0.05 = 35萬元，計提前壞賬準備餘額為借方60萬元，故需要再次計提95萬
借：壞賬準備 100
貸：應收賬款 100
補計提壞賬準備95萬
借：信用減值損失—計提的壞賬準備 95
貸：壞賬準備 95
五、5月，之前已确認發生的100萬元壞賬又收回來了50萬元
借：應收賬款 50
貸：壞賬準備 50
收到款項50萬元
借：銀行存款 50
貸：應收賬款 50
此時壞賬準備餘額為 35 50 = 85萬元，應收賬款餘額依舊為700萬元，按比例計提壞賬準備餘額應為700*0.05 = 35萬元，故調整壞賬準備餘額至35萬元。
借：壞賬準備 50
貸：信用減值損失—計提的壞賬準備 50
附：減值一覽表
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