互聯網經濟發展的六個思維?從“空巢青年”到“佛系生活”，青年人已經逐漸接納孤獨、習慣孤獨、享受孤獨他們不喜歡在吃飯、購物、娛樂時與人交流，希望在消費時屏蔽一切來自他人的幹擾，包括喋喋不休的推銷、無聊的搭讪、尴尬的接觸等等面向這一部分人群衍生出來的産業鍊，就是孤獨經濟互聯網為孤獨經濟提供了更多的渠道和内容，使孤獨經濟更加名副其實以下互聯網 孤獨經濟，你消費過哪些，貢獻了多少？，現在小編就來說說關于互聯網經濟發展的六個思維?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

互聯網經濟發展的六個思維

從“空巢青年”到“佛系生活”，青年人已經逐漸接納孤獨、習慣孤獨、享受孤獨。他們不喜歡在吃飯、購物、娛樂時與人交流，希望在消費時屏蔽一切來自他人的幹擾，包括喋喋不休的推銷、無聊的搭讪、尴尬的接觸等等。面向這一部分人群衍生出來的産業鍊，就是孤獨經濟。互聯網為孤獨經濟提供了更多的渠道和内容，使孤獨經濟更加名副其實。以下互聯網 孤獨經濟，你消費過哪些，貢獻了多少？

迷你KTV：

兩耳不聞亭外事，一人獨唱心中歌

在電影院、餐廳、電玩城，即便觀察力再不強的人也能發現類似電話亭的音樂玻璃房比比皆是。興緻勃勃的年輕人坐上高腳凳，叉開雙腿，在玻璃房中獨自狂歡。而這個音樂盛開的地方有個好聽的名字，叫做“迷你歌詠亭”，俗稱“迷你KTV”。

自去年以來，迷你KTV成了年輕人的都市新寵兒。在資本端，迷你KTV的融資消息也層出不窮：唱吧宣布對線下迷你KTV“咪哒minik”運營公司艾美科技投資數千萬元人民币的第二天，友唱也宣布自己獲得了投資方友寶在線6000萬元人民币的增資。

與傳統KTV相比，迷你KTV更像是去商場逛街的額外“贈送品”。換句話說，這個需求是在我們進行其他活動時才衍生出來的間接需求。傳統KTV的消費場景，通常是一群人在一起娛樂、交往，他們可能是朋友、同學、家人、客戶，甚至是陌生人。可以說，迷你KTV是“一人我飲酒醉”，而傳統KTV則是“獨樂樂不如衆樂樂”。

網絡的快速發展讓人們的社交成本降低，而孤獨經濟的消費則在上升。在這樣的社會環境影響下，抱有“茶是一個人的狂歡，酒是一群人的孤單”想法的年輕人越來越多，尤其是在“北上廣深”這樣的一線城市。在一個個獨立的房間内，“孤獨患者”手持話筒不需要跟旁邊的人寒暄，不用擔心自己唱得不好而被恥笑。雖然價格不便宜，音效也并沒有多驚豔，但是這裡可以讓用戶感覺全世界都是他一個人的。

在商場人流量較大的地方設置的透明迷你KTV，不僅僅可以靠唱歌付費盈利，更是一個絕佳的廣告展位。不論是KTV的外殼機身還是内置的點播屏幕，都可以很好地展示廣告。雖然廣告的盈利方式還在摸索中，但這勢必是未來拓展的一大思路。迷你KTV的地理位置決定了未來它在商業領域和泛娛樂行業的重要性。

除此之外，互聯網的人口紅利在逐漸消退，線下渠道已經成為娛樂行業的重要流量入口。而通過線下入口推出增值業務、和商家形成商業聯盟，都是迷你KTV可能的新玩法。（小龍）

自助健身艙：

了卻安靜健身事，赢得魔鬼身材名

傳統連鎖健身會所通常大而全，連鎖品牌、幾千平方米的占地面積和豐富的健身器材看着“高大上”，卻往往讓人望而卻步。如今，在年輕人中，開始流行“短平快”的健身艙，它們占地面積小，付費方式靈活，容易滿足年輕人獨特的喜好。

在位于北京朝陽區國貿的一幢寫字樓下，有一個集裝箱很吸引眼球，從外觀上看，像極了《飛屋環遊記》中的那座“飛屋”，這就是自助健身艙。每個健身艙裡配備跑步機、單車機、拉繩機、史密斯杠鈴機、啞鈴、劃船機等設備，隻要你在微信公衆号上預約好要健身的時間，在門口輸入密碼，“叮咚”一下，一個不被打擾的自助健身艙就向你敞開了。這種健身艙按小時計費，分時段30~50元不等，一次隻能容納4~5人健身。

對于顧客來說，類似的小型健身艙越來越受歡迎。首先，這種健身艙通常都可以按需付費使用，用戶不用被年卡“綁架”，可謂實打實的有一次算一次，這就解決了很多人辦了年卡後，沒時間去的顧慮。其次，這種健身艙也更符合現在年輕人喜歡的“獨處”要求，一個人在一個空間内盡情釋放自己，不會被别人打擾。最後，這種健身艙位置更靈活，往往設置在人們步行就能很快到達的區域内，這意味着時間成本降低，因為很多人都喜歡選擇離家近的地點健身，所以這種健身艙往往能讓人們在10分鐘内找到它。

自助健身艙瞄準了都市生活的健身痛點，讓管理更加靈活和互聯網化。由此，它帶來的收益也是可期的。除了健身付費的基礎收入，還會帶來相關的衍生收入。例如，廣告可能成為衍生收入中的重要部分，艙身外面可以成為天然的廣告位，健身艙内的電視可以引入視頻廣告商，跑步機上的顯示屏同樣可以加入廣告。此外，健身艙還可利用其已經與社區達成合作的便利條件，引入新零售，這也将會是一個盈利點。簡而言之，自助健身艙可以給用戶一個安靜的健身環境、靈活自由的選擇權利，讓他們愛上健身房，以自己喜愛的方式獲得魔鬼身材。（樂舒）

智能電視：

一幕新劇酒一杯，去年天氣舊沙發

智能電視提供的24小時不間斷的豐富娛樂活動讓人們更是有了宅在家裡的理由。

“自從家裡換了智能電視，大約已經有一年沒有走進電影院了。”王女士表示，以往需要約上好友前往電影院才能看到最新上映的電影，如今在家就可以解決了。隻要打開電視，在播放軟件上随時能看到最新上映的電影，雖然需要付費，但是價格遠比一張電影票便宜，而且不受電影院的播放時間限制，不需要約好友同去，這種觀影模式正在受到越來越多年輕人的青睐。

雖然去電影院能夠體驗到集體觀影的樂趣，但約好友對不上時間、去電影院路程遠、電影院空氣不好座椅不舒服，正“助長”着年輕人宅在家裡的情緒，與其去電影院享受“一群人的狂歡”，不如一個人在家享受單人包場的快樂，點個外賣可以躺在沙發上邊看邊吃，不亦樂乎。

彈幕、微博、知乎等社交模式，給人們提供了邊觀影邊讨論的虛拟空間，讓人即便宅在家也能享受人際交往的樂趣和陪伴的感覺。

除了看電影，大屏智能電視也為人們追劇提供了更多的便利，越來越多的用戶選擇成為視頻網站的付費會員。截至2016年年底，中國有效付費用戶規模已突破7500萬，是美國市場的9倍，成為繼北美、歐洲之後全球第三大視頻付費市場。業内人士預測，2020年中國付費用戶數有望突破2億。

大屏智能電視除了能帶來更好的觀影體驗，還正在成為集觀影、追劇、遊戲、購物等于一體的家庭娛樂中心，而其中的娛樂體驗完全可以和以往需要去電影院、遊樂場、遊藝廳等才能享受到的體驗相媲美，沒有了人山人海的排隊和路途的奔波，在家娛樂的體驗甚至更勝一籌，讓很多原本不宅的人開始變宅，讓原本就宅的人變得更宅。（蘇曉）

旅行青蛙：

蛙在旅行莫遠求，惦念隻在汝心頭

想必大家對《旅行青蛙》并不陌生，自去年11月推出至今，這款遊戲可謂風靡全球，掀起一陣養蛙熱潮。據了解，自去年11月推出以來，三個月間這款遊戲的全球下載量超過1000萬次。一款簡單粗暴的遊戲，何以牢牢拴住廣大玩家的心？

有觀點指出，《旅行青蛙》的火爆折射出當下孤獨經濟的蓬勃發展。浙江大學研究創新和企業家精神的副教授馬克·格雷芬在接受媒體采訪時表示：“我們也許會看到由技術推動的一種現象：中國年輕人，尤其是千禧一代，比上一代人更追求個人體驗和個性化服務，這與其他國家的同齡人一樣。”北京理工大學經濟學家胡星鬥認為：“中國的‘孤獨經濟’可望超過日本。由于長期受到嚴重老齡化問題的困擾，文化上人際關系疏離，在日本，孤獨是一種常态。”因此，《旅行青蛙》在中國也掀起了養蛙浪潮。

孤獨，或許正是目前大部分年輕人的寫照。我們習慣了孤身在外、獨自打拼；我們習慣了晨起上班、夜幕而歸；我們習慣了饑餓時打開手機App，看看今天吃哪家外賣；我們習慣了周末天氣甚好，獨自走在陌生街道的感覺；我們習慣了……《旅行青蛙》的出現，或許使得我們在生活中更增添一份“挂念”，惦記着呱兒子的行囊有沒有裝滿，惦記着它外出幾天有沒有寄回明信片，惦記着……心理學上有一個概念叫“人格面具”，簡單地說，人格面具是公開的一面，是為了給别人良好的形象，被人認可而包裝的面目。每個人可能有好幾種不同的面目，和家人在一起是一個樣子，和朋友在一起是一個樣子，而獨自一人時又是另一種面目。《旅行青蛙》的出現，或許給了我們制造另一個面具的機會，換言之，給了我們扮演另一重身份的機會。現如今，孤獨的我們，能有機會扮演另一個角色，便有可能奮不顧身地去嘗試，以此消磨時光。或許，這就是我們迷上這款遊戲的原因。（小魚）

外賣小火鍋：

門外忽傳外賣到，獨食沸騰滿鍋鮮

《中國餐飲報告（白皮書2017）》的數據表明，在各個餐飲品類中，火鍋營業額排名第一，是2017年餐飲行業吸金王。人們為什麼如此摯愛火鍋？是因為大家可以圍坐在鍋邊，在水蒸氣形成的封閉小世界裡忘乎所以、任性吃菜嗎？火鍋，固然是熱鬧的，但吃的過程和結果總讓人覺得孤獨，火鍋“咕嘟咕嘟”的聲音，就像是“孤獨孤獨”；吃得過飽後，又會有種遺世而獨立的感覺。

作為中國餐飲業最大的品類，火鍋也在細分，針對“一人食”越來越多的情況，火鍋界也推出了外賣，在外賣的紅利期蓬勃發展。外賣小火鍋方便、衛生、便宜、小份，吸引了獨居者。新鮮食材、底料蘸料、鍋具餐具、桌布圍裙，一切應有盡有，使懶得下樓、懶得做菜的宅人又多了一種饕餮的選擇。菜品多、湯底沸、蒸汽升，持續翻滾，好不熱鬧，溫暖了獨居者的胃和心。吃火鍋就像是在身體力行“永遠年輕，永遠熱淚盈眶”。

外賣行業最開始靠補貼吸引消費者，逐漸培養了消費者的使用習慣，使得外賣并沒有随着平台補貼力度的疲軟而走下坡路。外賣使消費者感受到關心和溫暖，在飯菜的溫度中體會生活的溫度。随着用戶的增多、消費的增多，外賣品類也在不斷豐富，從最開始的蓋飯、品牌菜，到火鍋、烤魚這種本來不被期待能夠搬上外賣平台的品類，逐步進入外賣頁面，有商機就有行動，就有解決辦法，就有資本入駐。

“淘汰郎”就是一個專注于外賣小火鍋的品牌，先于小火鍋代表“呷哺呷哺”開展外賣業務，成立三年來累計完成融資數千萬，複購率高達70%。其創始人趙子坤說，他們解決了小火鍋外賣的價格、配送、鍋具三大痛點。

在價格方面，淘汰郎首推99元套餐，降低消費者對價格的敏感度，減少消費者選擇單品的時間。在配送方面，淘汰郎采取閃送模式，消費者從點單到收貨隻需30分鐘，使消費者體驗到良好的服務，增強品牌美譽度。在鍋具方面，淘汰郎制定了選99元套餐就送鍋的規則，節省物流、清洗成本，并讓鍋起到會員卡的作用，當消費者複購時，就不再送鍋，而是贈送一份50元以下的單品，使消費者看到家裡的小火鍋，就想起點外賣。（良辰）

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!