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互聯網經濟發展的六個思維

圖文 更新时间:2024-12-11 00:05:49

互聯網經濟發展的六個思維?從“空巢青年”到“佛系生活”,青年人已經逐漸接納孤獨、習慣孤獨、享受孤獨他們不喜歡在吃飯、購物、娛樂時與人交流,希望在消費時屏蔽一切來自他人的幹擾,包括喋喋不休的推銷、無聊的搭讪、尴尬的接觸等等面向這一部分人群衍生出來的産業鍊,就是孤獨經濟互聯網為孤獨經濟提供了更多的渠道和内容,使孤獨經濟更加名副其實以下互聯網 孤獨經濟,你消費過哪些,貢獻了多少?,現在小編就來說說關于互聯網經濟發展的六個思維?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

互聯網經濟發展的六個思維(互聯網孤獨經濟)1

互聯網經濟發展的六個思維

從“空巢青年”到“佛系生活”,青年人已經逐漸接納孤獨、習慣孤獨、享受孤獨。他們不喜歡在吃飯、購物、娛樂時與人交流,希望在消費時屏蔽一切來自他人的幹擾,包括喋喋不休的推銷、無聊的搭讪、尴尬的接觸等等。面向這一部分人群衍生出來的産業鍊,就是孤獨經濟。互聯網為孤獨經濟提供了更多的渠道和内容,使孤獨經濟更加名副其實。以下互聯網 孤獨經濟,你消費過哪些,貢獻了多少?

迷你KTV:

兩耳不聞亭外事,一人獨唱心中歌

在電影院、餐廳、電玩城,即便觀察力再不強的人也能發現類似電話亭的音樂玻璃房比比皆是。興緻勃勃的年輕人坐上高腳凳,叉開雙腿,在玻璃房中獨自狂歡。而這個音樂盛開的地方有個好聽的名字,叫做“迷你歌詠亭”,俗稱“迷你KTV”。

自去年以來,迷你KTV成了年輕人的都市新寵兒。在資本端,迷你KTV的融資消息也層出不窮:唱吧宣布對線下迷你KTV“咪哒minik”運營公司艾美科技投資數千萬元人民币的第二天,友唱也宣布自己獲得了投資方友寶在線6000萬元人民币的增資。

與傳統KTV相比,迷你KTV更像是去商場逛街的額外“贈送品”。換句話說,這個需求是在我們進行其他活動時才衍生出來的間接需求。傳統KTV的消費場景,通常是一群人在一起娛樂、交往,他們可能是朋友、同學、家人、客戶,甚至是陌生人。可以說,迷你KTV是“一人我飲酒醉”,而傳統KTV則是“獨樂樂不如衆樂樂”。

網絡的快速發展讓人們的社交成本降低,而孤獨經濟的消費則在上升。在這樣的社會環境影響下,抱有“茶是一個人的狂歡,酒是一群人的孤單”想法的年輕人越來越多,尤其是在“北上廣深”這樣的一線城市。在一個個獨立的房間内,“孤獨患者”手持話筒不需要跟旁邊的人寒暄,不用擔心自己唱得不好而被恥笑。雖然價格不便宜,音效也并沒有多驚豔,但是這裡可以讓用戶感覺全世界都是他一個人的。

在商場人流量較大的地方設置的透明迷你KTV,不僅僅可以靠唱歌付費盈利,更是一個絕佳的廣告展位。不論是KTV的外殼機身還是内置的點播屏幕,都可以很好地展示廣告。雖然廣告的盈利方式還在摸索中,但這勢必是未來拓展的一大思路。迷你KTV的地理位置決定了未來它在商業領域和泛娛樂行業的重要性。

除此之外,互聯網的人口紅利在逐漸消退,線下渠道已經成為娛樂行業的重要流量入口。而通過線下入口推出增值業務、和商家形成商業聯盟,都是迷你KTV可能的新玩法。(小龍)

自助健身艙:

了卻安靜健身事,赢得魔鬼身材名

傳統連鎖健身會所通常大而全,連鎖品牌、幾千平方米的占地面積和豐富的健身器材看着“高大上”,卻往往讓人望而卻步。如今,在年輕人中,開始流行“短平快”的健身艙,它們占地面積小,付費方式靈活,容易滿足年輕人獨特的喜好。

在位于北京朝陽區國貿的一幢寫字樓下,有一個集裝箱很吸引眼球,從外觀上看,像極了《飛屋環遊記》中的那座“飛屋”,這就是自助健身艙。每個健身艙裡配備跑步機、單車機、拉繩機、史密斯杠鈴機、啞鈴、劃船機等設備,隻要你在微信公衆号上預約好要健身的時間,在門口輸入密碼,“叮咚”一下,一個不被打擾的自助健身艙就向你敞開了。這種健身艙按小時計費,分時段30~50元不等,一次隻能容納4~5人健身。

對于顧客來說,類似的小型健身艙越來越受歡迎。首先,這種健身艙通常都可以按需付費使用,用戶不用被年卡“綁架”,可謂實打實的有一次算一次,這就解決了很多人辦了年卡後,沒時間去的顧慮。其次,這種健身艙也更符合現在年輕人喜歡的“獨處”要求,一個人在一個空間内盡情釋放自己,不會被别人打擾。最後,這種健身艙位置更靈活,往往設置在人們步行就能很快到達的區域内,這意味着時間成本降低,因為很多人都喜歡選擇離家近的地點健身,所以這種健身艙往往能讓人們在10分鐘内找到它。

自助健身艙瞄準了都市生活的健身痛點,讓管理更加靈活和互聯網化。由此,它帶來的收益也是可期的。除了健身付費的基礎收入,還會帶來相關的衍生收入。例如,廣告可能成為衍生收入中的重要部分,艙身外面可以成為天然的廣告位,健身艙内的電視可以引入視頻廣告商,跑步機上的顯示屏同樣可以加入廣告。此外,健身艙還可利用其已經與社區達成合作的便利條件,引入新零售,這也将會是一個盈利點。簡而言之,自助健身艙可以給用戶一個安靜的健身環境、靈活自由的選擇權利,讓他們愛上健身房,以自己喜愛的方式獲得魔鬼身材。(樂舒)

智能電視:

一幕新劇酒一杯,去年天氣舊沙發

智能電視提供的24小時不間斷的豐富娛樂活動讓人們更是有了宅在家裡的理由。

“自從家裡換了智能電視,大約已經有一年沒有走進電影院了。”王女士表示,以往需要約上好友前往電影院才能看到最新上映的電影,如今在家就可以解決了。隻要打開電視,在播放軟件上随時能看到最新上映的電影,雖然需要付費,但是價格遠比一張電影票便宜,而且不受電影院的播放時間限制,不需要約好友同去,這種觀影模式正在受到越來越多年輕人的青睐。

雖然去電影院能夠體驗到集體觀影的樂趣,但約好友對不上時間、去電影院路程遠、電影院空氣不好座椅不舒服,正“助長”着年輕人宅在家裡的情緒,與其去電影院享受“一群人的狂歡”,不如一個人在家享受單人包場的快樂,點個外賣可以躺在沙發上邊看邊吃,不亦樂乎。

彈幕、微博、知乎等社交模式,給人們提供了邊觀影邊讨論的虛拟空間,讓人即便宅在家也能享受人際交往的樂趣和陪伴的感覺。

除了看電影,大屏智能電視也為人們追劇提供了更多的便利,越來越多的用戶選擇成為視頻網站的付費會員。截至2016年年底,中國有效付費用戶規模已突破7500萬,是美國市場的9倍,成為繼北美、歐洲之後全球第三大視頻付費市場。業内人士預測,2020年中國付費用戶數有望突破2億。

大屏智能電視除了能帶來更好的觀影體驗,還正在成為集觀影、追劇、遊戲、購物等于一體的家庭娛樂中心,而其中的娛樂體驗完全可以和以往需要去電影院、遊樂場、遊藝廳等才能享受到的體驗相媲美,沒有了人山人海的排隊和路途的奔波,在家娛樂的體驗甚至更勝一籌,讓很多原本不宅的人開始變宅,讓原本就宅的人變得更宅。(蘇曉)

旅行青蛙:

蛙在旅行莫遠求,惦念隻在汝心頭

想必大家對《旅行青蛙》并不陌生,自去年11月推出至今,這款遊戲可謂風靡全球,掀起一陣養蛙熱潮。據了解,自去年11月推出以來,三個月間這款遊戲的全球下載量超過1000萬次。一款簡單粗暴的遊戲,何以牢牢拴住廣大玩家的心?

有觀點指出,《旅行青蛙》的火爆折射出當下孤獨經濟的蓬勃發展。浙江大學研究創新和企業家精神的副教授馬克·格雷芬在接受媒體采訪時表示:“我們也許會看到由技術推動的一種現象:中國年輕人,尤其是千禧一代,比上一代人更追求個人體驗和個性化服務,這與其他國家的同齡人一樣。”北京理工大學經濟學家胡星鬥認為:“中國的‘孤獨經濟’可望超過日本。由于長期受到嚴重老齡化問題的困擾,文化上人際關系疏離,在日本,孤獨是一種常态。”因此,《旅行青蛙》在中國也掀起了養蛙浪潮。

孤獨,或許正是目前大部分年輕人的寫照。我們習慣了孤身在外、獨自打拼;我們習慣了晨起上班、夜幕而歸;我們習慣了饑餓時打開手機App,看看今天吃哪家外賣;我們習慣了周末天氣甚好,獨自走在陌生街道的感覺;我們習慣了……《旅行青蛙》的出現,或許使得我們在生活中更增添一份“挂念”,惦記着呱兒子的行囊有沒有裝滿,惦記着它外出幾天有沒有寄回明信片,惦記着……心理學上有一個概念叫“人格面具”,簡單地說,人格面具是公開的一面,是為了給别人良好的形象,被人認可而包裝的面目。每個人可能有好幾種不同的面目,和家人在一起是一個樣子,和朋友在一起是一個樣子,而獨自一人時又是另一種面目。《旅行青蛙》的出現,或許給了我們制造另一個面具的機會,換言之,給了我們扮演另一重身份的機會。現如今,孤獨的我們,能有機會扮演另一個角色,便有可能奮不顧身地去嘗試,以此消磨時光。或許,這就是我們迷上這款遊戲的原因。(小魚)

外賣小火鍋:

門外忽傳外賣到,獨食沸騰滿鍋鮮

《中國餐飲報告(白皮書2017)》的數據表明,在各個餐飲品類中,火鍋營業額排名第一,是2017年餐飲行業吸金王。人們為什麼如此摯愛火鍋?是因為大家可以圍坐在鍋邊,在水蒸氣形成的封閉小世界裡忘乎所以、任性吃菜嗎?火鍋,固然是熱鬧的,但吃的過程和結果總讓人覺得孤獨,火鍋“咕嘟咕嘟”的聲音,就像是“孤獨孤獨”;吃得過飽後,又會有種遺世而獨立的感覺。

作為中國餐飲業最大的品類,火鍋也在細分,針對“一人食”越來越多的情況,火鍋界也推出了外賣,在外賣的紅利期蓬勃發展。外賣小火鍋方便、衛生、便宜、小份,吸引了獨居者。新鮮食材、底料蘸料、鍋具餐具、桌布圍裙,一切應有盡有,使懶得下樓、懶得做菜的宅人又多了一種饕餮的選擇。菜品多、湯底沸、蒸汽升,持續翻滾,好不熱鬧,溫暖了獨居者的胃和心。吃火鍋就像是在身體力行“永遠年輕,永遠熱淚盈眶”。

外賣行業最開始靠補貼吸引消費者,逐漸培養了消費者的使用習慣,使得外賣并沒有随着平台補貼力度的疲軟而走下坡路。外賣使消費者感受到關心和溫暖,在飯菜的溫度中體會生活的溫度。随着用戶的增多、消費的增多,外賣品類也在不斷豐富,從最開始的蓋飯、品牌菜,到火鍋、烤魚這種本來不被期待能夠搬上外賣平台的品類,逐步進入外賣頁面,有商機就有行動,就有解決辦法,就有資本入駐。

“淘汰郎”就是一個專注于外賣小火鍋的品牌,先于小火鍋代表“呷哺呷哺”開展外賣業務,成立三年來累計完成融資數千萬,複購率高達70%。其創始人趙子坤說,他們解決了小火鍋外賣的價格、配送、鍋具三大痛點。

在價格方面,淘汰郎首推99元套餐,降低消費者對價格的敏感度,減少消費者選擇單品的時間。在配送方面,淘汰郎采取閃送模式,消費者從點單到收貨隻需30分鐘,使消費者體驗到良好的服務,增強品牌美譽度。在鍋具方面,淘汰郎制定了選99元套餐就送鍋的規則,節省物流、清洗成本,并讓鍋起到會員卡的作用,當消費者複購時,就不再送鍋,而是贈送一份50元以下的單品,使消費者看到家裡的小火鍋,就想起點外賣。(良辰)

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