随着斐樂中國退出BCI,FILA再一次博取了大衆的眼球,也引來無數點贊。
安踏享有斐樂國内獨立經營權
誠然,自從斐樂中國經營權被安踏收購之後,發展可謂是一日千裡,斐樂中國是完全獨立經營的,設計風格也愈加時尚和潮流,大有有趕超歐美大牌的趨勢,從2020年安踏爆料出的年報來看,大部分收益竟然是來自斐樂,為44.94億元,超過安踏的44.49億元。
作為國内第一大運動品牌的安踏,想要提升整體口碑和效益,引進來自意大利的斐樂一線運動品牌無可厚非,畢竟他們也要生存和發展,可是随着斐樂的價位越來越高,即便是利潤足夠,但是不是已偏離了初衷?本想着借斐樂來提升安踏的口碑,反倒被收購的斐樂搶盡了風頭。
本人是個斐樂迷,從2014年開始就喜歡上了這個品牌,質量和樣式沒得話說,不說特别前衛,但是絕對時尚有朝氣,早些年斐樂的價位還算比較親民,跟Adidas和Nike等一線運動品牌相比,價位還是有一定的優勢,可特别是近兩年來,菲拉的價格是越來越高,甚至讓人覺得高得離譜,100多元、200多元我們有可能買到别的大牌服飾,但是現在斐樂随便一件T恤都起最起碼在300元以上,而且随随便便一件外套動不動就是1000、2000以上,真是讓人愛不起。
MADE IN CHINA
有心的人可以去斐樂官網和安踏官網進行對比,盡管安踏的設計風格也開始向潮流轉變,但是與斐樂相比還是有一定的差距,也許這就是斐樂價格高的原因之一,加上斐樂是個國際品牌,自然将它的價位推向高位,以至于多數人隻能是遠觀。
KEEP MOVING……永不止步的安踏
泱泱大國,到目前為止,也沒有一個可以與Adidas和Nike之類抗衡的運動品牌,不可謂不令人寒心,這也不需要多少技術含量,為何偏偏就難以企及?斐樂也是MADE IN CHINA,為何安踏本身就不能設計和推銷自己的品牌,盡管斐樂中國經營權在我們手上,但畢竟是一個國外品牌,多少還是令人有些遺憾。
國貨當自強
安踏目前已然是國内第一大運動品牌,而且發展也越來越好,但是還是希望安踏可以不忘初心,主打自家的品牌,斐樂不過是一個附加值,唯有安踏和李甯這類品牌才是民族的希望和未來;也唯有自強,才能徹底讓國人從心底自信。
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