老闆與噴漆工的這六個矛盾，讓噴漆工很無奈！



漫長的青春

2019-10-26



噴漆工與老闆的關系是雇傭與被雇傭的關系。雖然也是一種相互依賴的關系，但也充滿了矛盾沖突。老闆作為矛盾的主要方面，主宰着噴漆工的命運，噴漆工在修理車間中的地位，噴漆工的去與留，噴漆工薪資的高低通常是老闆說了算。噴漆工與老闆的矛盾糾結通常表現在以下幾個方面：

1

生意不好時，老闆總拿噴漆工開涮

一個正在冬天旺季的修理廠，生意可能會異常火爆。廠裡幾個噴漆大工，可是幾個月過去了，淡季來臨事故車也少了，修理廠的營業額也開始下降了。這本來是正常現象，但這時候汽修廠的老闆卻心疼錢了，開始找理由裁員噴漆工，結果到了下個旺季來了發現人手不夠，又開始想要招人，不成想修理圈已經把愛炒鱿魚的老闆名聲到處傳播，老闆以後也難再找到優秀的噴漆師傅。修理廠雖然每天都來很多新活，但因為人手不夠老闆隻能忍痛推掉，長此以往修理廠生意也變的越來越差。

其實，汽修廠從旺季活多到淡季活少是很正常的事情，老闆不能一刀切裁員噴漆工控制成本，應該想着從其他方面提升汽修廠整體競争力，例如，你的汽修廠定位是否準确？你的維修價格是否偏高？你的服務質量是否下降？你的營銷工作是否做好了？你的管理人員是否得力？等等。然而有以上問題的汽修廠老闆，往往都沒有把它們綜合起來考慮，而是一味地找噴漆工的茬，動不動就炒噴漆工的鱿魚，這種老闆不能不說是很愚蠢的。



2

老闆對噴漆工過于苛刻，常苛責失敗，無視成績

人都是愛面子的，沒有哪個噴漆工本質上喜歡失敗，也沒有不喜歡鼓勵的。噴漆工本屬于有技術資質的人，自尊心比普通員工更強。修理車間就屬噴漆工極其繁忙，每天要噴幾幅油漆打磨N塊膩子和各種抛光活，覺得一些小活能耽誤多大時間，指着說着别人家效率可高了，不看人家要隻做啥，你家做啥，就是聽老闆之間互吹！時間久了難免會有一輛車失誤返工沒做好。做任何事都應該允許有差錯率或成功率的，

沒有人不會犯錯誤。何況造成噴漆工出錯的原因很多，老闆計劃上的錯誤，為了收益一次接多輛全車噴漆，也不考慮噴漆工能不能幹的過來，修不完你就的加班，說什麼以廠為家，高強度的勞動，造成噴漆工休息不足，精力分散等都可能造成噴漆工修砸一輛車。甚至一隻落到清漆上的蒼蠅都有可能導緻一晚上的勞動功虧一篑，

如果噴漆工出點差錯就被罵，如果噴漆工都生活這種緊張之中，害怕老闆，那麼噴漆工對老闆的怨恨就可想而知了。聰明的老闆應該給噴漆工犯錯誤的空間，更不能生意不好就拿噴漆工出氣開刀。



3

對噴漆工不守信，隻畫餅不兌現

有的汽修廠在聘用噴漆工時，給了噴漆工很多許諾，如高工資，高獎金，高福利和好的工作環境，且會不斷地晉升噴漆工的工資級别等等，給噴漆工畫了一張誘人的大餅。但噴漆工一旦入職，老闆卻從不兌現。（文章來源汽車噴漆貼吧）

應該說不會畫餅的不是好老闆，但隻會畫餅的肯定是壞老闆。今天畫個金餅，明天畫個玉餅，卻從來不兌現還不如給一個韭菜盒子實在。每個噴漆工的職業生涯都有不同的節點，對于初入職場的年輕噴漆工，畫餅可能管用，但是對一個已有多年工作經驗的噴漆工，就不管用了，對于從不兌現承諾的老闆，噴漆工總用會消極怠工，甚至炒老闆的鱿魚來對抗。



4

對噴漆工缺乏公平與尊重

有的老闆，隻希望噴漆工加班，卻不願付加班費，有的老闆習慣于壓榨噴漆工，認為你就是我雇來的，你就得無條件地服從我，甚至要求噴漆工犧牲私人生活，放更多心思和時間在工作上。

這對于很多噴漆工，尤其是青年噴漆工是不公平的，但又迫于生計壓力，敢怒不敢言。噴漆工侃言：“老闆一叫立馬到位，屁大點事不敢得罪！一年到頭不離崗位，勞動法規統統作廢！”而且當噴漆工在超常規的加班中，很容易犯錯誤，一旦修砸了一二個車，有的老闆不問青紅皂白，辟頭蓋臉把噴漆工臭罵一通，

人都是有尊嚴的，對于這種缺乏對噴漆工基本尊重的老闆，是不會有噴漆工願意與你為伍的，有些噴漆工的辭職不為的别的，就是因為得不到老闆的尊重。還有的噴漆工在工作中患上職業病，得不到合理公平的補償，更是傷透噴漆工的心。



5

有噴漆專業背景的老闆甚至敵視噴漆工

有很多噴漆工出身的老闆，自以為是文章來源汽車噴漆貼吧）

尤其是對于噴漆工，總想對之指指比劃，想讓噴漆工認為老闆才是大拿。通過打壓噴漆工獲得快感，或建立起對另一些人威風，這樣的老闆并不鮮見，也很愚蠢。

最終的結果是，噴漆工不再有工作的熱情，既然老闆你認為自己比誰都強，你來幹好了。結果老闆一個人忙到吐血，噴漆工幹脆都偷閑，玩手機，刷微博、鬥地主……噴漆工沒有了工作的積極性，車間裡消極怠工情緒蔓延，汽修廠生意能好嗎？



6

任人唯親，在汽修廠安插無能親信

很多老闆都是開夫妻店起家，創業後重用自己的親戚進行經營管理，這無可厚非。但應該唯才是舉。有的老闆在汽修廠中安排自己無能的親戚當廠長、車間主任，這種人不但不會做事，壓制了真正有能力的噴漆工成長，而且這種人在汽修廠拉山頭，搞監督，打小報告。弄得噴漆工們人心惶惶，做事謹小慎微，沒有了積極性和主動性，影響了車間的效率

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