員工不服你，怎麼做管理？學會這3招，輕松拿捏“刺頭”

有不少的領導，在剛剛升任管理層時，總是會遇到各種各樣的問題。其中最令人頭疼的，無疑是有人不服自己。

新官上任，還不能随意的處理，要小心應對，否則，很可能埋下隐患。

其實，在管理團隊的問題上，身為領導首先要明确一個思想，找準問題的原因，然後再去對症下藥，這才是最佳方案。

想要徹底打破這一尴尬的局面，就必須要用些手段。

今天，我們就來聊一聊，當員工不服你的時候，高手是如何做管理的。隻要你學會了以下這3招，肯定能輕松拿捏“刺頭”。

第一招：冷闆凳伺候

當上領導，最大的倚仗就是權力，上位者擁有自己的職權，可以做出一些決策。

首先千萬不能害怕，心理上要有自信，畢竟你的背後是整個公司的規章制度。隻要你不觸犯這些，可以在規則内做任何事，而且讓他們無話可說。

誰若是不服，故意找茬，總是拆台，帶頭對着幹，那就果斷的回擊。當然，盡量要避免正面沖突，能降低損失是最好的結果。

想辦法把他們邊緣化，讓他們做冷闆凳，核心工作交給信任和順從的員工去辦，成績和功勞，以及獎勵全都給服從的人。

刺頭隻能在一旁幹看着，什麼也幹不了，每天無所事事，那也是一種煎熬。看着身邊的同時不斷成就自己，頻繁的拿獎，升職加薪，他們心中肯定也會羨慕嫉妒。

這個時候就是比耐心，看誰先忍不住低頭。隻要能把他們熬到認慫，那就意味着基本解決了這一問題。

第二招：故意刁難

還是那句話，領導擁有絕對的優勢，在面對不服自己的員工時，有千百種方法來應對。

比如給他們穿小鞋，故意刁難，給他們一點顔色瞧瞧。隻有如此，刺頭們才會引起重視，感到害怕。

平時多安排一些很難的工作給他們，讓他們去收拾拉攤子，然後你還在雞蛋裡挑骨頭，故意為難，用不了多久，他們肯定會忍不了的。

工作效率低，進度慢，時不時出問題，這些都是很好的刁難借口。

在正常的工作範圍内，即便是員工心中有不滿，那也無話可說，隻能是啞巴吃黃連，有苦說不出。

若是有人一旦激烈反抗，那就更有利了。

第三招：殺雞儆猴

如果刺頭被逼的奮起反抗，大肆的鬧事，公然唱反調，不服從命令，直接按照公司的規章制度來進行處理，罰的越狠越好。

尤其是帶頭的那個人，千萬不能手軟。把能用的手段都用上，針對性的打擊，讓所有人都看看和你作對的下場。

這樣一來，威信和領導力會得到很大的提升，而且還能威懾其他員工，穩固自己的地位。可以說一舉多得，效果不要太好。

對服從自己的人，給予最高優待，對不服自己的人，嚴厲打壓。兩相對比，直接造成了懸殊，隻要是個識時務人都能看懂這個局面，做出最明智的選擇。

所以，帶團隊，當領導，做管理，遇上不服的員工，用上面的這3招，可以輕松幫你拿捏那些不聽話的刺頭。

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