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領導讓群衆失望的事

職場 更新时间:2024-09-27 13:38:58

領導讓群衆失望的事?特約評論員 然玉近日,中辦印發《關于持續解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風保證的通知》中要求:“對上負責與對下負責統一”;“決不做自以為領導滿意卻讓群衆失望的蠢事”有關負責人接受采訪時說,一些形式主義現象改頭換面比如,發文件紅頭改白頭、正式改便箋,同一議題會議層層重複開,過多要求基層提供視頻圖片資料作工作佐證,調研紮堆幹擾基層工作,以“屬地管理”為由搞責任“甩鍋”(4月15日《北京青年報》),我來為大家科普一下關于領導讓群衆失望的事?以下内容希望對你有幫助!

領導讓群衆失望的事(不做領導滿意群衆失望的蠢事)1

領導讓群衆失望的事

特約評論員 然玉

近日,中辦印發《關于持續解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風保證的通知》中要求:“對上負責與對下負責統一”;“決不做自以為領導滿意卻讓群衆失望的蠢事”。有關負責人接受采訪時說,一些形式主義現象改頭換面。比如,發文件紅頭改白頭、正式改便箋,同一議題會議層層重複開,過多要求基層提供視頻圖片資料作工作佐證,調研紮堆幹擾基層工作,以“屬地管理”為由搞責任“甩鍋”。(4月15日《北京青年報》)

形式主義,由來已久、屢禁不絕。近年來,随着專項治理持續發力,形式主義漸有隐蔽化、變異化之勢,其一方面變得更具欺騙性,另一方面實際危害性則有增無減。在此大背景下,最近中辦再發“通知”,詳細部署向形式主義開刀,可說是正當其時。相較于以往,此次“通知”措辭之嚴、提法之新,都堪稱是直指要害、火力全開。諸如“決不做自以為領導滿意卻讓群衆失望的蠢事”之類的說法直截了當,令人耳目一新。

言有所指、其來有自。現實中,某些官員“唯上是從”“揣摩上意”,熱衷投領導所好,大搞表忠站隊。其日常施政,不是實事求是從實際出發,而是寄希望于以“迎合領導”“讨好領導”來賺表現、博好感。這樣的官員自以為聰明,卻往往是聰明反被聰明誤,想着為領導分憂、給自己長臉,但往往是會錯意、表錯情、做錯事,最終反倒給領導添亂、讓群衆心寒。原想着投機取巧走上層路線,結果卻是弄巧成拙,蠢官做蠢事,教訓可謂多矣。

“自以為領導滿意卻讓群衆失望的蠢事”到底指什麼?之于此,公衆可說是領教頗多、體會甚深。梳理以往的代表性案例,我們可大緻歸納出其中兩種最主要的表現形式。其一,察言觀色、媚上欺下,将領導的個人偏好、私人見解、隻言片語奉為“圭臬”,乃至“拿着雞毛當令箭”胡亂作為;其二,層層加碼、矯枉過正,對領導指示過度理解、過度執行,不惜加戲太多、發力過猛鬧得雞犬不甯……說起來是“按照領導的意思做”,卻是站到了群衆的對立面。鍋是誰的?

從本質上說,“領導滿意”和“群衆滿意”是統一的。若是為了讓領導滿意而讓群衆失望,那麼可能性隻有兩個:要麼是誤解了領導,要麼是領導的指示有誤!為此破題,其實也很簡單,那就是基于純粹的工作關系、規範的工作流程,去反饋、去讨論、去就事論事直至一起做出正确的決定。最新《通知》要求“對上負責與對下負責統一”,說的就是這個道理。科層制下的各級官員,不僅是上級領導的下屬和執行者,也要當好民衆的代理人、服務員。

“決不做自以為領導滿意卻讓群衆失望的蠢事”,領導不是擋箭牌、更不是背鍋俠。各級官員必須為職務行為擔起終極責任,必須讓自己的工作經得起組織評價和群衆評價的雙重考驗。深入根治形式主義,同樣是讓公職人員懂得擔當、學會負責、良性成長的必由路徑。

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