閱讀本文大概需要4分鐘。

看到一位華為離職員工的吐槽，離職後才發現，部門去年的業績還不錯，年終獎比預期的直接多發了一倍。他是跳槽去了字節，和字節談薪資的時候是按兩個月年終獎來計算工資的，覺得自己血虧了。

每年春節之後，跳槽的同學，可能都知道會有一個金三銀四的時間段，說的是在三四月份，企業的人員招聘需求會被釋放出來，很多同學也會有着換工作的打算。

為什麼是三四月份呢，裡面的一個不小的原因是，互聯網的公司大部分都是有年終獎的，很多企業會拖到農曆的年底發，或者直接是三四月份發放。如果是提前離職了，企業一般不會向離職員工發放這份獎勵的。

這樣一來，很多員工，就會選擇在三四月份才開始面試，面試了之後，要等到年終獎發了後，差不多五月份的樣子，入職新公司。可以說，年終獎不小程度上，影響了大家換工作的時間點。

員工離職後不發年終獎，這樣做對企業來說，從短期利益上，肯定是好事，節省了大筆的工資成本。現在很多互聯網公司的工資模式都采用了月薪 年終獎，一般年終獎會和績效挂鈎。

我們經常在一些論壇上看到的薪資爆料，裡面談到的 25k x 15，說的就是12個月的正常工資，加上數目為三個月工資的年終獎，這個年終獎需要乘上一個績效系數。

績效系數的構成是稍微有點複雜的，通常來說會和公司業績和本人表現挂鈎，為了方便理解，可以這樣考慮：年終獎總系數 = 公司/部門系數 x 個人表現系數。

如果公司業績好，本人表現也好，兩兩相乘，最終的數值是高于 1 的，也就是會拿到超過三個月的年終獎。

遇上年景不好，公司或者部門的效益差，哪怕個人的表現再好，整體部門的績效系數是很低的話，例如 0.5，個人表現系數得非常優秀，達到 2 才行，這是很難很難的。

大家選工作offer的時候，即使是去同一家公司，也要留意一下不同部門之間的業績差距，畢竟很多公司非常大，有些部門掙得盆滿缽滿，但有的部門是一直虧損或者不太賺錢的。為了公司的發展，老闆永遠會給一線戰鬥的部門超額的激勵的，否則人才都會跑光了。

所以如果想要掙錢，想要快速發展，記得要去業務核心的部門，這其實也是選 offer 時候的一條金科玉律，不要在乎眼下那幾個 offer 之間相差的幾萬塊錢，可能在年終獎一項上，核心部門超額發放的年終獎，就很輕易超過這個差距了。

從帖子來看，華為還是非常良心的，它的雇員數目很多，人力成本非常高，如今人員流動速度也是非常快，如果把下限放的低一些，員工離職後，不發放年終獎，肯定是能夠省很多錢的，但它還是在這一點上，做的比一些公司稍微好些，這方面，是值得我們贊許的。

當然，企業規模大了，很容易有優點也有缺點，很正常，該責怪的時候責怪，該表揚的時候表揚，人無完人，企業也是如此。看我文章多的讀者可能發現，我寫過不少華為相關的文章，有表揚的，有批評的。

很多時候，這些文章下面的評論就挺有意思，表揚的文章，就有人說我收了華為的錢了，吃打工人的人血饅頭；批評的文章，又有人來噴我，說不支持民族企業，是公知附體。有時候，說點自己的想法，暴露在公衆面前，其實挺難的。

無論是華為，還是國内的其他企業，作為一名打工人，我的想法很簡單，就是希望它們能夠越來越好，不斷的更新叠代，為我們提供更多的人性化的崗位，讓我們有尊嚴的賺錢養家，把小日子過得熱氣騰騰的，那樣，就挺好。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!