本文是關于滴滴拼車的産品分析,主要的思路是關注核心、拓展場景、優化體驗。
一、拼車解決了用戶的什麼問題和定位
1. 解決的問題
核心需求:資源供求不平衡時,用拼車。
上下班,高峰時段人多車少,打不到快車的時候有拼車。
次要需求:時間不那麼急的時候省點錢
2. 定位,用拼車的用戶畫像
跟打專車出行的用戶類似,要求舒适、消費能力中下等與快車中專車和優享的區别是,比專車多花點時間少花錢,而優享是多花點錢,更好的服務,是對快車的人群分層,精細運營。
二、拼車的價值(用戶、司機、平台)
上面說完了解決的用戶問題。
- 司機:司機首先需求是錢,因為拼車的乘客屬性差異性較大,其次社交屬性弱。根據平台抽成給司機錢,不太了解抽成規則,不予評價。缺點是必須按路線導航走,比快車更麻煩,司機要聯系多個用戶。
- 平台:本質是購買司機運力的方式為用戶提供服務,因此平台獲利=客單價之和-司機抽成。假如:兩輛車,都是快車20*2=40,其中一輛車拼車,隻要價格為20 20*折扣*N大于40,拼車一定更賺錢,平台自然是希望拼成的人越多越好。
三、産品體驗
(1)體驗環境
體驗人:于靖權
體驗環境:小米6,android8.0.0
版本号:v5.2.16_424
(2)使用流程
四、經濟學角度看究竟是什麼影響了拼車
拼車是快車的一種延展,提升運力的方式。對于已經做決策打車的人來說,用戶畫像大體是一緻的,而對于是專車、拼車、優享,其實是邊際量的問題。我們可以用經濟學十大原理中有關個人決策的理性人,考慮邊際量來理解。拼車通過多花點時間,達到少付點錢的效果。
除去車輛供需不平衡時,平台引導快車用戶轉化拼車,通常人們擔心拼車的時候會想,它是否靠譜?會不會因為其他乘客不确定的因素打亂自己接下來的安排?
這種不确定性對用戶,尤其是特定場景下,是緻命的。因此,相對于省的那一點錢,心理的安全感更重要不是麼。
因此,邊際成本是損失的時間的機會成本,邊際收益是少花點錢。因此要讓更多的人用拼車,邊際收益要大于邊際成本,至少在用戶感官層面是如此。
邊際成本(即時間和舒适度體驗)的影響因素有:
什麼影響了時間:
- 時段,早晨往往有安排才出行,重視效率。
- 目的地,前往工作區、車站往往目的性較強,判斷對時間要求準确。而前往住宅區更多私人時間安排,休閑場景居多。
- 路程長度,往往路程較長時用戶會對時間有一定預期和容忍度,拼單更容易拼成的情況下用戶比較少出現抵觸情緒。而路程較短的用戶對時間敏感度較低,拼單難度增高的同時,若拼車,因為其它拼友出現而繞路等待的情況,邊際成本相對是很大的。效率不如騎滴滴單車。
上圖分别是我2018/8/19日測試的長途和短途出行情況,發現無論路程遠近,降價不會特别多,但對于越近的路程,降價是越多的。推測用戶對短路程中拼車體驗容忍度較低,降更多的價是市場調節的結果。
- 拼友的不确定性,由于拼友素質的良莠不齊及所處場景不一,不确定性是非常強的,有的拼友找上車點慢、有的素質差要司機等他下樓,對此應依賴平台的規則約束拼友行為。
- 路線不确定性,因為實際拼車帶來的繞路,實時路況平台未考慮,路線規劃不準确等。
什麼影響了舒适度體驗(造成乘客安全感缺失的原因)?
- 拼友的素質和形象;
- 男女的性别差異。
五、拼車現存的問題(用戶體驗、司機體驗)
用戶體驗:
- 價格與快車差異不大,對用戶吸引度不夠大。
- 路線規劃不準,有用戶1快到達目的地司機又拼一單,返回接用戶2。
- 其他乘客不守時。
- 安全問題,女性、夜間比較重要。
司機體驗:
- 來回聯系用戶麻煩 ;
- 賺的錢不會随着拼友增加而多,達不到預期。
六、如何讓更多的人拼成 拼的更好
拆解為兩個問題:
- 如何讓更多人去拼車
- 如何提高拼成率
1. 如何更多人來拼車?
用戶預期中有的是等待其他用戶上下車的時間,而有些情況在預期之外,根據七麥數據用戶反饋,發現體驗問題。
- 用戶找上車點不準,浪費時間;
- 路線規劃不準,路上浪費時間;
- 臨時拼單,接送順序及繞路接送拼友;
- 等待其他乘客時間長,平台沒規範,用戶時間觀念差。
讓用戶預期和實際情況的差值盡可能小,降低用戶預期,将信息透明化,通過産品運營策略規避實際情況中的問題點。
确保預期:信息透明化,預計時間,推出準時達險,或者計價前多收費,有人延誤了時間,把錢拿出來搶紅包。
實際情況優化:
吸引用戶流量:
- 活動、廣告鼓勵體驗,形成用戶心智模型,很多快車用戶從傳統出租轉化,消除傳統黑車拼車壞印象。
- 推廣時突出拼車價格确定性,快車可能會多,不隻是展示一口價3個字。
- 同時呼叫優先派發拼車單。
根據價格選擇車型決策時:影響決策是時間效率,提示預計多花的時間。
走到上車點:防止用戶在導航的精準位置上浪費時間,導航界面可以全屏展示,到終點有明顯浮層提示。
路線優化,車輛調度:
- 考慮道路實況,雨雪天氣等;
- 上車選在路線中合适節點,例如用戶實際走路方便的話,讓用戶過馬路;
- 用戶快到達終點時,新拼單如果繞路會嚴重影響體驗,平衡多出的時間和體驗;
- 對重合度高熱門線路重點優化,如:從中關村接程序員們到天通苑租房區域;
- 對拼車需求密集的時間、地點優先派車,例如:夜間各大互聯網公司區域,火車站附近人群聚集度較高的地點。
2. 提高拼成率
流量資源最重要,這裡說下策略:
- 路線盡可能與往期拼單多的點重合,更容易拼到新單。
- 注意中途新拼單需要繞路,影響用戶核心體驗,制定标準。
七、如果自己是司機,願意接拼車單麼
根據調研,發現滴滴司機也會接拼車單,但是相對專車吐槽偏多。開篇說了,司機關注的是錢,然後接乘客盡可能方便。
- 根據路程及每趟拼單數給司機提升抽成比例。
- 乘客找車容易,司機找乘客難,精确上車點定位,因為上車點設計時方便雙方尋找且交通便利,車輛到達上車點時,先通過乘客手機提示,司機和乘客端在界面設置聯系按鈕作為備選方案。
八、如何拓展場景
拼車用戶需求:時間不是特别緊張、舒适度、方便、相對地鐵公交快的速度。
拓展用戶群體:
遊玩時推薦拼車方案:根據地點變更到旅遊城市或定位在景區,推薦拼車到其他景區,打造旅遊體驗最佳路線
已有渠道轉換:
- 拼車到火車站機場:對時間有要求,推出準時達保障,明确預期。
- 對地鐵、共享單車用戶轉換,通過騎行滴滴單車積攢裡程數兌換拼車券,嘗試一定公裡内免費拼車一次。
作者:淩雲,公衆号:PM靖權
本文由 @淩雲 原創發布于人人都是産品經理。未經許可,禁止轉載
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