公司2023年度安全工作計劃?為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生産方針，強化安全生産目标管理和本質安全管理；并結合公司安全生産實際，特制定2023年安全生産工作計劃，将安全生産工作納入公司重要議事日程來抓在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生産規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明确，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現xx年公司安全生産目标管理而努力奮鬥，下面我們就來說一說關于公司2023年度安全工作計劃?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

公司2023年度安全工作計劃

為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生産方針，強化安全生産目标管理和本質安全管理；并結合公司安全生産實際，特制定2023年安全生産工作計劃，将安全生産工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生産規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明确，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現xx年公司安全生産目标管理而努力奮鬥！

一、全年安全生産方針和目标

安全生産方針：以人為本、安全第一、預防為主，全員動手、綜合治理、科學管理，改善環境、持續發展。

安全生産目标：不發生安全事故，不損害人體健康，不破壞環境。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎

要以公司對2022年安全生産目标管理責任為指導，以公司安全管理制度為标準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以部門和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生産根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各部門要高度重視安全生産工作，把安全生産工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生産意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生産責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生産工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；隻有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隐患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生産必須管安全”的原則，确保公司安全生産。

四、深入開展好安全生産專項整治工作

根據公司一年來的安全生産現狀，确定出2023年安全生産工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生産法》、等法律法規規定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防範，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，确保公司生産工作正常運行。

4.對查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施。

五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質

通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生産的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生産被動管理的不足。

全員安全綜合素質是影響安全生産管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。

1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作态度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作态度來逐漸培養其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會；适時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。

3.繼續辦好《安全簡報》、《安全生産宣傳欄》和安全生産圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生産教育，提高員工的安全生産知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生産法規、法律及安全生産知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生産意識和自我保護能力，防止事故的發生；對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關于安全生産的文件精神，不斷規範和強化安全生産宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生産競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生産月活動，通過粘貼安全生産标語、安全專題闆報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生産教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；将安全生産與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生産警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。

強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核标準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入挂鈎力度，将安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。

1.簽訂安全生産責任狀。根據國務院23号文件精神和公司2023年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指标”，把安全生産責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生産目标管理一級保一級的層層簽訂安全生産責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。

2.建立完善各級安全生産績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在2023年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生産規章制度要求，并結合本單位安全生産工作實際；圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生産目标管理為核心，建立健全符合本單位安全生産要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生産管理制度及操作規程。

公司安全管理部2023年安全生産工作将繼續本着“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發展的大局出發，保持深入生産一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生産工作部署，控制指标，積極行動，把安全生産工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

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