IP 開發仍然是網絡文學的重頭戲。

5月15日，閱文集團旗下品牌起點中文網召開了17周年分享會，發布了夯實和深化IP開發的“百川計劃”。該計劃前置了IP孵化過程，将在“原創内容”、“衍生分發”、“粉絲互動”上加大投入，進一步拓展粉絲經濟與社區生态。

閱文集團聯席CEO吳文輝表示，起點目前的收入以付費閱讀為主，但IP運營的收入在快速增長之中，希望未來他們能夠并駕齊驅。

“百川計劃”——從IP創作、流量扶持、外部孵化提高創作者收入

随着網絡文學IP粉絲文化時代的來臨，繼引領優質内容開發趨勢之後，面向内容側發布的”百川計劃”，将從IP創作、流量扶持、外部孵化三大方面提高創作者的作品質量和收入。

在分享會上，閱文集團産品運營副總經理梅仁傑介紹“百川計劃”的具體内容時表示，起點發布了全新的産品等級認證體系，将全網優質内容分為三大梯隊，針對不同級别的作品制定個性化拓展計劃，從而讓優質内容能在起點平台之外獲得更高流量。

“百川計劃”的重點在于引入MCN機構，進一步鼓勵各種衍生内容的生産。钛媒體在會後的采訪中了解到，起點的運作模式更多地還是和作者合作，自媒體産生的版權内容都屬于MCN，而起點的内容版權則是屬于作者本身。

“我們做的邏輯還是說把這個IP塑造得更豐滿更形象，”梅仁傑接受采訪時提到，“IP對外的知名度還是不夠，通過MCN機構，我們希望幫助作品做更多更好的宣傳，使外界在它的延展過程中，有更多更有意思的事情。”目前，MCN與作者的合作還集中在孑與2、二目、老鷹吃小雞、新豐等頭部作者，等模式成熟後，會開發更多運營工具，拓展到腰部作者。

與此同時，為進一步促發内容生态裂變，發掘優質内容，起點加大對網絡文學意見領袖（KOL）的培養，計劃投入千萬級内容成本鼓勵創作。

強社交對“IP開發全産業鍊”形成反哺

此外，起點的強社交優勢對閱文“IP開發全産業鍊”增長形成了反哺。

梅仁傑在演講時談到，通過數據研究發現，積極參與社區互動的用戶，無論是在留存率上，還是在付費指标上，都遠高出沉默用戶。以每日的活躍用戶留存率為例，社區型用戶次日活躍留存率約為95%。因此，2017年開始，起點在産品的設計上針對互動社交作出了一些創新性優化，在推出“本章說”後，又推出了“段評”和“起點圈子”。

段評解決了社區化的進程中碰到用戶互動行為中斷的問題，在一本書甚至一個章節讀完前，可以在用戶最有互動沖動的環節為之提供相應的溝通場景，因此又被稱為文字界的彈幕。與此類似，本章說則是在每章結束後用戶可以發表言論的龐大社區。

閱文集團内容運營總經理楊晨介紹，起點的“IP粉絲文化”具有用戶社交共讀、粉絲社群、粉絲共創三大顯著特征。起點的“段評”、“本章說”等強社交功能使得作者能夠及時從粉絲和用戶的評論中得到反饋，完善内容；甚至從讀者的長評中直接獲得未來章節的創作靈感，汲取寫作素材，改變了IP源頭内容的創作方式，優化了内容生态布局。

截至今年四月，起點平台上已累計産生了7700萬條段評數據，段評對于平台人均閱讀時長的貢獻達到9.6分鐘以上。參與和閱讀段評的用戶還為平台帶來了付費率10%的提升。

此外，起點的圈子進一步整合了在其他環節上的互動社交。梅仁傑提到，書友圈、角色圈、興趣圈這些不同維度的圈子，形成了一個個小型互動社區，并形成了不同圈層的興趣團體。書友圈是數量最多的圈子，以單本作品為維度聚合讀者，起點書友圈在過去一年中累計發帖達722萬條，産生的浏覽次數多達3.3億。而興趣圈則是在用戶愛好的維度進行組織，譬如“表情包圈”這樣的社區，在提升了用戶黏度的同時，自發催生了表情包IP的孵化。

未來，起點将進一步借助閱文全内容生态向IP開發下遊衍生。平台為頭部優質作品提供了更為廣闊的粉絲運營服務。

精品内容的付費不會被颠覆

在17周年分享會後的采訪中，被問及從去年5月起重新擡頭的免費閱讀勢力，吳文輝認為，免費閱讀對于目前的付費閱讀會産生短期的影響，但從長期來看，是一個非常利好的消息。

“免費閱讀并不是新鮮的概念，付費閱讀是一個商業模式，這個商業模式之外還有大量盜版的網站存在。“在吳文輝看來，去年開始一些網站通過簽約版權的方式，通過免費閱讀和廣告的方式來獲得收入，其實隻是（和盜版網站相比）增加了對版權上的采購。

“盜版的用戶減少，吸引盜版用戶過來，雖然他們也仍然看免費，讓他們支持正版閱讀，對于正版閱讀來說是一個支持。”吳文輝也同時表示，

目前，相對來說，免費閱讀提供的内容大多質量中下等、或者雖屬精品但比較陳舊，跟新品、精品閱讀之間還是有較大區别，面對的用戶畫像也不同。因此，未來免費閱讀和付費閱讀是并行的。

此外，從類比的角度來看，吳文輝提到，在視頻領域，像出品《權力的遊戲》、《紙牌屋》的Netflix、HBO等，主打的運營方式都是付費。“對于内容産業上來說，真正是頭部頂尖的内容，用戶是願意付費的。它跟其他的産業不同，内容産業由于内容本身的特點，天然具有集中度，對于精品内容的付費是不會被颠覆的。”

在吳文輝看來，未來，有可能收費的商業模式甚至還會更大一些，起點要做的，就是接下來打造更多的精品内容，聚攏優質用戶。（本文首發钛媒體，作者/陶淘）

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