钛媒體快訊 | 6月24日消息: 永輝超市管理層昨日發布了一封緻員工的内部信，在信中回顧了永輝超市誕生20周年以來的發展曆程。從區域小店到遍布全國的多業态連鎖，從百億市值到千億市值，過去20年，永輝将企業的核心競争力與護城河梳理為四個要點。

首先是推動“供應鍊變革叠代”，長、短半徑商品相結合，以“品質、品牌、源頭”為核心原則，搭建“源頭直采＋區域直采＋自有品牌”的三重模式；在開店策略上，将區域滲透 點面結合，覆蓋西南、華北、中部、華東等多個區域，快速占領下沉市場；在店型上保持多樣性，制定“大店 小店”戰略，推動線上線下融合發展；在人才管理上，打造“合夥人制度 人才梯隊”的管理機制，注重一線員工的培養與成長，保持組織的年輕活力。

信中還提到，2000年，永輝團隊跑遍福州的農貿市場和産地尋找最優性價比，由此找到了永輝的第一個核心競争力——源頭直采。20年過去後的今天，源頭直采模式的生鮮賽道上多了盒馬鮮生、每日優鮮和叮咚買菜等競争者。除了擁有京東和騰訊作為股東，在開店落子上，永輝堪稱跑得最猛，自2013年開始，永輝超市全國門店拓張數量就進入了一個持續增長的階段，永輝超市2019年全國新增門店205家（含原百佳廣東地區門店，不含永輝mini店、永輝生活、超級物種），已連續六年實現全國門店拓張數量持續增長。

6月23日，永輝在泰安開出了山東省的首家門店，截至目前，永輝超市在全國已開業門店939家，籌建中門店199家，覆蓋全國29個省份。永輝超市表示，仍持續加大福建、重慶、四川等區域的市場領先優勢。

生鮮占比達50%以及進行了5年的數字化轉型，讓永輝吃到了疫情紅利。整個疫情期間，永輝的APP及小程序1月份銷售額達125億。

2020年4月，永輝發布了2019年全年及2020年一季度财報，财報顯示，實現歸母淨利潤15.68億元，同比增長31.57%。到家業務在疫情中獲得爆發，一季度銷售額達20.9億元，同比增長2.3倍。截至2019年年底，永輝生活APP和小程序已覆蓋24個省，2019年年底月活達506萬；京東到家連接永輝超市門店485家，新增155家。一季度永輝到家收入占到了永輝總營收的7.3%。

CEO李國在此前的采訪中表示，永輝最大的競争來自于跟時間賽跑，推動數字化建設和精細化運營，跑通到店和到家一體化模式，跑通70%戰區，永輝就可以實現1500億的未來。2020年将重點加快數字化轉型，線上線下融合打造“手機裡的永輝”。

（本文首發钛媒體App，作者 | 赫婧）

以下為永輝超市20周年内部信全文：

緻永輝家人的一封信

永輝的家人們：

大家好！

2020年初，突如其來的疫情，打破了所有人的正常生活。對永輝人來說，更是充滿考驗與挑戰。秉承“民生為本”的初心，永輝積極踐行社會責任，擔負起保供穩價的使命，打響“後勤保衛戰”：

陳小花三天徒步100公裡，隻為趕回門店支援；李建平、張久洋臨危受命，接單揀貨分單一肩扛……能打仗、勇擔當、肯奉獻，是我們永輝人的精神，也是我們引以為傲的基因。

正是這十幾萬永輝人的火焰，彙聚成永輝今日的發展，感謝你們的付出，謝謝你們！

2020年，永輝迎來了自己的弱冠之年，對永輝來說也是機遇與成長的一年。

這一年，我們取得了一些階段性成績：永輝超市已發展門店近千家，覆蓋全國29個省份，532個城市；2020年Q1營業收入292.57億元，同比增長31.57%，同時到家業務高速發展，實現Q1銷售額 20.9 億元，同比增長 239%。

永輝從2000年創辦至今，遇到過各式各樣的挑戰，一路走來實屬不易。回顧過去，如果不是永輝人的堅守，沒辦法走到現在。和永輝人并肩作戰的20年，是我們最美好的青春記憶。

2000年，那時的我們意氣風發、滿腔熱血，我們奮力抓住改革浪潮，踏出創業的第一步，開出福州第一家“農改超”超市。為了給顧客尋找“看得見實惠”的商品，我們跑遍福州的農貿市場和産地，也跑出了永輝的第一個核心競争力——源頭直采。

2004年，無知無畏的永輝少年，闖入重慶，大膽試水異地擴張，但夢想的實現遠比想象中更加艱難。靠着“原始”的交易模式——一手交錢一手交貨，永輝在重永輝前進的步伐。走進購物中心，走向全國，我們的版圖迅速擴張，實現門店破100家，營收破100億。“破雙百”的跨越式成長和初顯成效的全國一體化策略，驗證了我們商業模式的可行性。

2010年12月15日，永輝超市A股上市。上市公司的“光環”不僅代表了資本市場的認可，更意味着永輝作為一個民族企業和品牌，需要承擔更多的企業責任，切實履行對社會、消費者、員工、供應商及股東的承諾。

從一群青蔥少年創辦的社區超市到如今十幾萬員工并肩奮鬥的龍頭企業，從一方天地的區域小店到遍布全國的多業态連鎖，從百億市值到千億市值，過去20年，永輝建立了自己的核心競争力，構築了企業發展的護城河：

持續推動供應鍊變革叠代，長、短半徑商品相結合，以“品質、品牌、源頭”為核心原則，搭建“源頭直采＋區域直采＋自有品牌”的三重模式；

堅持全國布局，區域滲透 點面結合，覆蓋西南、華北、中部、華東等多個區域，快速占領下沉市場，形成全國縱橫密布的線下“地網”；

不斷探索業态創新，以滿足用戶多場景消費需求為導向，把握時代機遇，完成紅标店到綠标店的升級改造，制定“大店 小店”戰略，推動線上線下融合發展，始終走在零售業态創新的前沿；

關注人才培養，打造“合夥人制度 人才梯隊”的管理機制，堅持“融合共享、成于至善”的核心價值觀，注重一線員工的培養與成長，保持新鮮血液的注入，保持組織的年輕活力。

作為最具變革和創新意識的“長跑者”，今天的永輝剛剛成年，青春正當時。未來，我們将繼續堅守主業、堅守定位、堅守文化，保持戰略定力，以穩健發展為基調，提升科技支撐能力，加快數字化轉型，加大“線上店”投入，推進線上線下全渠道融合發展，打造“手機裡的永輝”，把永輝開到老百姓的心裡，真正成為“國民”永輝。

“為用戶提供安全、健康、高性價比的商品”是永輝人的使命，是永輝人的事業，也是永輝人不斷進取的源動力。堅守這一使命并不容易，但我們比以前更加堅定，隻要足夠勤奮、持續創新、堅持總結、保持溝通，就可以找到自己的方向。

未來充滿希望，相信每個永輝人内心都有夢想，相信相信的力量。不忘初心、不負韶華！

永輝超市股份有限公司

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